三星集团--企业竞争力与创新

韩国三星集团是一个具有六十年历史,集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。2002年美国《财富》杂志世界500强排名,三星电子名列105位,三星物产名列115位,三星生命名列286位。在2002年《远东经济评论》选出的亚太地区公司200强中,三星电子排名第十。本次排名调查证明,三星在该领域取得了重大的进展。在创新选项方面三星名列第二,高于索尼及佳能。三星目前已是世界上最大的记忆芯片及纯平显示器生产商,世界第二大DVD影碟机生产商及世界第三大移动电话生产商,其内存芯片、显示器、录像器、显像管、软驱等17种电子产品的贴牌生产…     

三星、大宇沉浮之鉴（上）

三星、大宇都是韩国最大的企业集团，不仅在国内赫赫有名，在国际上也有相当知名度。金融危机前，韩国大集团的排名位置是现代第一、三星第二、大宇第三、ＬＧ第四。金融危杨后，四大集团发生明显分化，其中三星、大宇更是走上了截然不同的两条道路：三星扶摇直上，成为韩国金融复苏和经济振兴的典范，今年三星预计净收入可达８万亿韩元（７１亿美元），市价超过了韩国其他九大集团市价总和。而大宇却负债累累，资不抵债，据媒体披露，其１２家子公司的净资产为负２８．６１兆韩元。大宇神话一去不复返。　　三星、大宇的巨大落差，很值得国…     

三星经济研究院:致力于成为三星的"幕僚"

最近几年,中国市场每年为三星贡献了总收入的20%.与这种规模不相称的是,在三星经济研究院成立之前,三星中国考虑的重点是产品而不是针对当地市场进行战略思考.变幻莫测的中国市场常常让人摸不着头脑,在此前提下,对企业战略进行思考、研究一些长期来说对三星CEO有启发、对中国社会有价值的战略性话题就显得尤为迫切.     

圆孩子一个奥运梦——第三届三星Anycall希望小学科技之旅开启

“我一定要好好学习，明年来看北京奥运会!”一位参加第三届三星Anycall希望小学科技之旅的小学生代表在活动启动仪式上说。作为全球成长最迅速的手机品牌之一，奥运会全球合作伙伴、2008北京奥运会TOP赞助商．三星Anycall于11月15日．在北京天文馆拉开了第三届三星Anycall希望小学科技之旅的序幕。     

“一流主义”勾勒出的三星

韩国三星公司(SAMSUNG)以惊人的发展速度连续两年成为全球品牌价值上升最快的公司令世界瞩目--这与三星卓越的企业文化有着密切的联系.自1938年成立以来,三星一直是带动韩国经济发展的领头羊.1950年,三星开始经营民生必需品,60年代进入电子和金融行业,70年代进入重工业和化学领域,80年代开始进入半导体领域,90年代三星开始进入TFT-LCD、CDMA手机等尖端技术产业.三星的业务以电子行业和金融行业为主,目前已在全世界69个国家设置了285个法人和办事处.     

三星李氏家族:韩国骄傲

在韩国,“谁是知名度最高的企业”是一个几乎不用回答的问题,如果你想知道答案,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,他都能用尚不清晰的口齿告诉你:三星。的确,这就是问题的唯一答案,至少现在如此。诞生于1938年的三星集团,用六十多年时间的精心经营,其产品已成为当代韩国人生活的必需品,包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司在内的三星集团的市场价值相当于整个韩国股票市场的将近30%。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司而成为世界最大的电子公司。三星也成为了韩国的标杆企业,成为韩国这个拥有高度自信的民族中最大的骄傲。创造这个令人骄傲的三星,是韩国李氏家族。在很多人眼里,这是一个具有超凡魅力的家族。三星之所以有今天这样的成就,首先应该感谢一个人,正如三星人所念念不忘的,他就是集团创始人——李秉哲,他被人称作“创业鬼才”,其经营哲学对商业界有重大的影响。而其子李健熙,更是把三星的发展推向全世界,创造了一个又一个令人心动的三星神话。2006年“世界财富500强企业”评选中,三星电子全球排名27位。此前的2005年是以719亿美元的销售额位居全球排名第39住;《商业周刊》中公布的Interbrand品牌价值排名中,三星以150亿美元的品牌价值名列第20位,在五年当中品牌价值避年上升,成为品牌价值上升最快的公司之一。在中国,2005年,三星荣获“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名;“中国最受尊敬企业”之一;“大学生最希望应聘的企业”之一;在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。2007年3月,在最新出炉的福布斯全球富翁排行榜上,三星集团总裁李健熙及其家庭凭借29亿美元的总资产最终榜上有名。《朝鲜日报》报道,李健熙目前在韩国国内的财富排行榜上位列第一。     

天音通信：经营人才 铸造品牌

2008年10月25日,北京大学百周年纪念讲堂,深圳市天音通信发展有限公司(以下称天音)荣膺2008中国最佳雇主企业桂冠.该奖项由国际人力资源管理协会、北京大学<北大商业评论>、人力资源和社会保障部<职业>杂志社联袂推出,在第五届中国人力资源管理年度盛典上正式发布.天音通信可能不为大众所知,但它在通信分销行业名声卓著,是摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信、LG、多普达、飞利浦、夏普等知名品牌手机的全国一级代理商及战略合作伙伴,同时又是摩托罗拉、三星等多个国际和国内知名品牌的指定维修代理商.     

三星欲照全球

“三星”的口号是“觉醒与变革”。“三星”的赶超对象是日本“索尼”。“三星”的经营目标是到2000年全球销售额达到2000亿美元。韩国三星集团创建于1938年，当时启动资本仅有2000美元，主要从事大米贸易。经过50多年的创业发展，三星已成为全球数得着的大型综合性企业集团。1995年三星全集团的总营业额达870亿美元，在全球拥有近20万名雇员，相当于世界最大工业企业中排名的第13位。三星集团的经营范围几乎无所不包：金融、信息、电子、机械制造、消费品、服务业和化工，现在正努力扩大到汽车和飞机制造业。到2000年，三星集团希望埃身于…     

学会再次被评为三星级学会

日前，市科协召开第五届星级学会表彰会，市科协戴伟副主席在会上宣读了《重庆市科协关于表彰第五届星级学会的通报》，市国土资源和房地产学会继第四届星级学会评比被市科协授予三星级学会称号后，再一次获三星级学会殊荣。     

三星、大宇沉浮之鉴(下)

应变对策两重天针对金融危机,三星采取的第一个应对措施是调查、分析各个子公司的财务管理体系。”是否能够产生价值”是评价子公司管理状态唯一标准,保护现金并且保持对集团生存至关重要的盈利企业则是他们自要的措施。金融危机一发生,三星就大量出售存货,积极回收应收帐款(如三星电子不惜变卖了192美元的资产,放弃了无线寻呼机、洗碗机等16个利润过低的产品),此举使三星现     

三大法则成就三星

近几年来,韩国三星电子公司辉煌不断,在多个市场取得骄人的业绩。芯片市场,三星电子是世界上第二大芯片厂商,仅次于英特尔;手机市场,三星是世界第三大手机厂商,排在诺基亚和摩托罗拉之后;在其他市场,三星也有上佳的表现,赞誉之声不断。业内分析师普遍认为,在如今计算机和电子     

超越自己才能超越对手——读《为什么是三星?》

成立于1936年,靠贩卖干鱼、蔬菜、水果起家的韩国三星集团,已经成为世界上最大的企业集团之一,一个企业贡献韩国GDP超过10％,业务涉及电子、金融、机械、化学、航空、房地产、生物等众多领域.为什么从厨房到起居室,每一个角落都有三星产品?为什么能挑战苹果、成为全球营收最高的科技公司是三星?为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业,十余年间就浴火重生,一跃成为"国际巨星"?由韩国享誉经济界的6位教授共同撰写完成的《为什么是三星?》一书,试图从李健熙的管理哲学和三星的变革之路来探寻答案,是我们研究学习三星的一个难得读本.     

水到渠成——三星显示器“渠道经营”案例

三星电子显示器有限公司进入中国市场后,迅速成为国内自有品牌市场上的领头羊。1999年,三星显示器以 45万台的年销量。20％的市场占有率位居国内自有品牌市场第一位。2000年,三星显示器蝉联国内自有品牌“视”界冠军,到11月份;三星的销量突破100万台;这不但是三星显示器销售史上的第一个100万台,也使三星成为当年显示器国内自有品牌市场年销量超过100万台的唯一一家厂商。2001年年初,三星向媒体透露了令人不可思议的2001年的销售目标——200万台（仅指自有品牌销量）。能够如此自信地表露企业的雄心壮志,除了三星显     

成功的模式不可简单复制

每一个企业都有成功的梦想,每一个成功的企业都有其成功的模式,然而成功模式却不是可以被简单复制的.新近出版的美国<商业周刊>推出封面文章<韩国的LG>,介绍LG试图效仿三星公司而在两年内成为全球第三大手机制造商的勃勃雄心.对于LG能否成功复制三星,文章没有定论,给人留下了悬念.且不管LG到底能否成功复制三星,但成功的模式决不能简单地复制,这倒是定论.     

联想为何不能像三星那样“进化”？

我的书案上摆放着近期上市的两本关于三星的书,一本是韩国知名作家洪夏祥以三星公司董事长李健熙为主体,用其人生经历、所思所想串起了三星不断变革直到今天三星神话形成的发展史的《三星总裁李健熙》,一本是国内记者金错刀以三星在中国的成功为基础挖掘出的三星的进化之道:《虎!虎!虎!三星进化》。     

雷诺出马三星翻身

雷诺,一个欧洲公司,使日产走向复苏,又救活了三星,它是怎样运作的? 韩国雷诺三星汽车公司制造的SM5型小汽车在市场上很受欢迎.     

三星惊艳之谜

三星电子因何而强大?把三星和索尼类比,按中国的思维方式,是有点“青出于蓝而更胜于蓝“的期待在里面的.几年前的三星,还是索尼的追随者,而现在,许多中国企业则成为了三星电子的追随者.……     

三星闪耀

近年来。三星已经成为世界经济舞台上光彩夺目的明星。这个源自韩国的品牌，在全球企业发展史上几乎创造了一个神话。2003年，美国《商业周刊》评选的世界品牌价值排名100强的名单中，三星电子成为本次排行中最亮丽的一道风景：自2000年始。三星品牌开始发力。从2000年的第43位(52亿美元)，一跃上升到2003年的第25位(108亿美元)，到2004年三星已经上升到第22名。仅以1位之差排在索尼之后，成为亚洲第二大品牌。     

三星——“金营销”方案缔造神话

三星集团(samsung)——世界著名企业,在过去60多年的风雨中,几经磨砺,取得了空前的发展,为韩国经济作出了巨大贡献。在美国《财富》杂志“世界500强”排行中,三星电子连年攀升而成新贵。2002年三星居105位,2003年跃居第59位,2004年又跃居第55位。如今,在世界经济一体化和风云变幻的国际市场中,它又展示着自己超凡的风采。三星科学的管理、尖端的技术、雄厚的资本、神速的发展令世人惊叹,殊不知五年前,三星还只是一个模仿别人、制造廉价产品且负债高达170亿美元的濒危公司。从负债到现在成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视制造商…     

三星的竞争力是怎样形成的?

三星确实是个奇迹,1997年三星的利润只有13亿美元,而现在则达到50多亿美元。1997年的负债率是295%,现在则降到了80%以下。更令人称奇的是,在亚洲金融危机期间,现代、大宇等许多韩国知名企业纷纷倒闭,三星却在痛苦的结构调整中提高了竞争力。三星的秘密究竟何在?