事业单位财务管理内控制度的创新探微

事业单位财务管理内控制度是指事业单位对其内部财务管理进行控制的制度,有助于事业单位对其资金进行长远控制,使事业单位更好地响应国家的政策方针,保证企业财务工作顺利开展。事业单位为寻求长远且良性的发展,应具有完整合理的财务管理内控制度。本文首先简要介绍事业单位财务管理内控建设的概念及目标,然后分析当前形势下事业单位财务管理内控制度现状中的不足,然后给出关于事业单位财务管理内控制度创新的建议。     

关于事业单位财务管理的内部控制分析

随着我国事业单位分类改革的推进,全国各地经营类事业单位已经转制为集团性质企业,并按照《企业会计准则》及《企业内部控制制度规范》建立现代企业财务管理制度,其他如学校、医院等承担社会公益或部分行政职能的事业单位也陆续按照《行政事业单位内部控制规范?》要求推行内控制度建设,并取得了一定的成效。与此同时,由于各地事业单位对推进内控制度建设的认识存在不同,在执行中仍存在一定问题,亟待事业单位通过提高认识、完善制度等措施予以解决。本文通过对我国在推进事业单位财务管理中内控制度建设存在的问题进行分析的基础上,提出强化事业单位财务管理内控制度建设的若干对策。     

财务管理环境下加强事业单位内控制度建设的意义

对于事业单位来说,不断加强内控制度建设尤为重要。事业单位可以采用一些措施及手段,对内部进行全面监管,从而有效加强自身财务管理。本文先对目前内部控制的重要性进行简单概述,再对加强事业单位内控制度建设的重要意义以及事业单位如何加强内控制度建设进行进一步探究,从而通过全面且多层次的内控机制,促使事业单位能够更加有序地实现各项业务。     

对加强事业单位财务内控的几点思考

随着事业单位改革深化，在一定程度上促使事业单位财务管理内控制度发生变化。新形势下的事业单位内部财务管理制度，有利于保证事业单位内部管理和控制水平的提高，强化其财务内控制度体系的建立等，从而保证事业单位内部财务管理工作的稳定运行。     

试论内部控制视角下事业单位财务管理信息化建设

事业单位改革背景下,财政部全面推进事业单位内部控制建设,旨在选择合理有效措施防范财务风险,进而推动事业单位可持续发展。新时期,事业单位应该提高财务管理内控重视程度,积极梳理和优化财务管理流程,在提升财务核算效率和质量的同时,实现预决算管理、收支管理、合同管理、采购管理、资产管理、建设项目管理等六大业务有效管控,以制度规范为依据,以内部控制为抓手,以信息化平台建设为手段,建立健全财务管理内控建设。本文在内部控制视角下,结合事业单位性质,分析了加强内部控制信息化建设的必要性,围绕以预算为主线、资金管控为核心的管理设计和信息系统建设,打通预算与核算之间的单位资金管理大循环,为事业单位内部控制工作的有效落实提供技术保障,为进一步提高事业单位财务管理工作质量奠定坚实基础。     

事业单位财务管理中的内部控制研究

自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布实施以来,事业单位积极推进内部控制建设,取得了初步成效.但尤其是财务管理中的内部控制仍存在很多薄弱环节和亟待解决的难题,如财务内控意识薄弱、预算控制不力、内控制度不完善、固定资产管理不强、票据管理不当等.为了改变这种不利的情况,事业单位应该从实际运营情况出发,自上而下全员增强财务内部控制意识,加强预算控制,完善财务内控制度,强化资产存量清算和政府采购控制,规范票据管理,从而充分发挥出内部控制在单位财务管理工作中的作用,实现自身的持续稳定发展.     

事业单位内部控制制度建设研究

财政部2012年底发布并于2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,使行政事业单位内部控制制度建设从各自为战的阶段走向了国家统一规定的阶段。广东省财政厅2016年1月又下发了"关于进一步推进《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施工作的意见",其目的在于要求各级行政事业单位进一步加强内控建设,建立健全相关制度,贯彻执行内控规范,不断提升财务管理水平,保障各项经济活动稳健高效运行。     

浅谈事业单位财务内部控制现状及对策建议

必须对事业单位主要负责人及相关人员在内控知识方面进行必要的培训,使他们充分认识到内部控制的重要性,强化内部控制意识,提高执行制度的自觉性。财务内部控制是事业单位财务管理的一项重要的制度。对于事业单位来说,实现财务内部控制管理,有利于加强事业单位内部会计监督和财务管理,有利于明确财务相关人员的权限和职责,有利于推进事业单位内部规范高效运作。只有建立并完善事业单位内部财务控制制度,才能保证单位经营的合理合法。但随着市场经济的发展,事业单位旧的财务内控模式已     

建立健全事业单位内部控制制度的建议

<正>本文对当前事业单位财务管理中普遍存在的问题进行了论述,借鉴企业内控制度和国外内控的成功经验,明确了事业单位内部控制制度应规范的内容,并就如何建立健全内部财务控制制度方面提出了七条建议。     

事业单位内部控制体系研究

深化事业单位内部控制体系建设有助于提高单位经济活动风险防控能力,加强廉政风险防控机制建设.《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施以来,各事业单位积极推进内控建设,逐年完善内控体系,取得了一定的成效,但是也存在一些问题.随着新政府会计制度的推行和财税体制的改革,更是出现了制度与财务管理水平发展不同步、不匹配的问题,此时...     

浅论事业单位内部控制制度的建设

在事业单位改革持续深入的大环境之下,事业单位内部控制的重要性也逐渐显现出来.本文作者通过对内部控制制度的简要论述,初步阐述了新形势下内控制度的涵义、原则和方法.当前,基于财务管理视角下,事业单位内部控制下的财务管理工作也面临着许多考验,本文结合我国事业单位改革实际需求,对如何优化内部控制创新路径以及强化内部控制、提升财务管理效能进行了一系列探讨,希望为实现事业单位自身可持续发展,更好担负起国家与社会赋予的重任提供一定参考作用.     

浅谈事业单位财务管理内控体制的建设及风险防范

事业单位财务管理内控体制是为了确保单位内部各项工作的顺利推进而制定科学合理的各项制度。而风险防范机制,是事业单位对各类突发状况做出的预判,从而建立的风险防范体系。一套完善的财务管理内控体制的建设及风险防范体系,有助于事业单位稳定和谐的发展,发挥作用,履行社会责任。笔者分析了加强事业单位财务管理内控体制建设及风险防范的重要意义,阐述了如何构建事业单位财务管理内控体制及风险防范体系,希望能对我国事业单位的管理者建立财务管理内控机制及风险防范体系有所帮助。     

行政事业单位加强内部控制建设研究

我国市场经济制度的不断发展对行政事业单位在公共服务中的职责也提出了新的要求,而加强内部控制建设则是提高社会公共服务质量的基础.2014年我国财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》,明确而细化地规定了行政事业单位内部控制建设的基本框架,为内控建设提供了必要的指导,但是在实践过程中,行政事业单位的内部控制建设依然存在不足.基于此,本文从行政事业单位内控建设的含义以及基本问题出发,对建设策略进行探究.     

建立健全事业单位内部控制制度的思考

内部控制制度是所有组织和机构正常运转的制度基础。随着市场经济的迅速发展,现在预算决算都采用功能分类,并实行国家集中支付制度,在这种要求下,事业单位做好内控措施,加强事前、事中控制成为关键。而且我国事业单位在内部控制实施方面存在不足,深入分析内控制度的实质,所以在事业单位内控制度的必要性、应遵循的原则、方法途径及与之相关的机制保障等方面提出要求,本文分析了事业单位内部控制存在的问题及原因,阐述了事业单位加强内部控制制度建设的措施,希望对事业单位内部控制制度建设起到积极的促进作用。     

试论事业单位财务内控机制建设

随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个事业单位之间的竞争也随之激烈。近年来,由于事业单位财务管理方面的缺陷,使得财务事件频频发生,造成了极为恶劣的影响。对于事业单位来说,如果其财务管理仍然采用以前的模式,财务内控管理方式不发生变革,那么,该事业单位就很难取得较大的发展。因此,加强对事业单位财务会计内部控制,加快财务内控机制的建设进程,有效地对事业单位的财务进行管理,才能保障事业单位的稳定发展。本文从我国事业单位财务内控的现状入手,对于加强事业单位财务内控机制建设的策略展开讨论。     

试论事业单位财务内控机制建设

随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个事业单位之间的竞争也随之激烈。近年来,由于事业单位财务管理方面的缺陷,使得财务事件频频发生,造成了极为恶劣的影响。对于事业单位来说,如果其财务管理仍然采用以前的模式,财务内控管理方式不发生变革,那么,该事业单位就很难取得较大的发展。因此,加强对事业单位财务会计内部控制,加快财务内控机制的建设进程,有效地对事业单位的财务进行管理,才能保障事业单位的稳定发展。本文从我国事业单位财务内控的现状入手,对于加强事业单位财务内控机制建设的策略展开讨论。     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

近些年来,国家针对行政事业单位的管理出台了一些相关政策,要求行政事业单位在单位内部实施全面的内控制度,建立完善的内控体系,确保内控制度能够参与到单位内部的各项经济活动中,内控既是一项管理活动,保障行政事业单位内部的资金安全,又是一项制度安排,用来规范行政事业单位的相关会计工作,是行政事业单位实行可持续发展战略的根本。目前,我国的行政事业单位的财务管理水平低下,导致内部控制也出现了诸多的问题,本文针对我国的行政事业单位内控的现状进行了深入的分析和研究,并且对加强内控的重要性进行了阐述,希望可以提高行政事业单位的工作效率。     

加强行政事业单位内部控制的探讨

行政事业单位是行政单位和事业单位的总称,与一般的企业组织形式相比,行政事业单位的内部控制(以下简称内控)具有相对特殊性,这主要体现在其内控风险的多层次、全流程和非预期性。因此,对行政事业单位的内控建设进行探讨,能够有效深化其内部的内控建设,促进行政事业单位财务管理的体制化和规范化,并提升会计信息质量。本文系统分析了当前行政事业单位内控实施的现状,有针对性的提出了加强行政事业单位内控建设的优化对策。     

事业单位内控制度的建立与完善策略研究

近年来,随着现代化管理的科学化和规范化发展,作为所有组织和机构正常运作的基础,内部控制制度逐渐在事业单位单位内部发挥着越来越重要的作用,良好的内部控制制度是事业单位各项工作有效开展的保证,基于此,本文从新时期事业单位内部控制度的重要性入手,分析了目前事业单位内控制度的现状,并在此基础上,对事业单位内控制度的建立与完善策略进行了积极探究.     

关于行政事业单位内部控制制度建设的思考

本文结合全面从严治党和强力反腐倡廉的时代背景,立足行政事业单位管理的具体实际,按照"提出问题—解决问题"的思路,对当前我国行政事业单位内部控制中所存在的会计基础工作不规范、预算管理体系不健全、财务管理人员素质不高、内控意识和基础工作不足、资产管理混乱等五方面问题进行了剖析,并就如何加强行政事业单位内部控制制度建设提出了五方面富有科学性、针对性和可行性的思考对策:增强内控意识,夯实会计基础工作;完善预算管理,健全内控制度;构建良好环境,提高人员素质;强化外部监督,增强内部审核;加大内控力度,加强信息披露.