李宁“耐克化”生存“——中国运动企业的模仿与超越

“李宁”对耐克的模仿，尚停留在最容易复制的“明星代言”的营销方式和“轻资产运营”的资本模式上。“李宁”的这种跟随策略取得了一定的效果：公司的毛利率和净资产收益率较高。而这也使得“李宁”保持了较快的扩张速度，其分销网络是国内服装和鞋类厂商中最广的，2008年门店总数预计达到5000家。 问题是，“李宁”的销售收入增长较慢。而耐克与锐步的竞争历史表明，锐步在毛利率、净资产收益率指标均超过耐克的情况下，正是因为销售收入差距扩大，逐渐丧失了竞争优势。数据说明，锐步高市场推广赞用的方式并未提高销量，耐克实现产品延伸是其制胜的关键。 国际巨头的中国战略及其均借延伸市场崛起的经验显示，目前的中国市场可能为“李宁”等制鞋企业提供了一个难得的从“模仿到超越”的机会。此外，上世纪90年代阿迪达斯赶超耐克的经验说明，利用收购抢占优势市场和差异化竞争，也是完成这一转变的有效方式。[编者按]     

互联网环境下国产运动服装品牌的营销策略分析 ——以李宁为例

随着互联网信息技术的快速发展,90后、00后成为网民主力军,越来越多的品牌借助互联网进行品牌营销,实现了品牌营销管理的升级.面对高速发展的互联网环境,本文针对运动服装品牌在互联网快速发展下的营销现状以李宁品牌为例进行讨论,分析互联网的快速发展下李宁的优势、劣势、机会以及威胁,并在此背景下基于4R理论提出国产运动服装品牌...     

电子公共服务供应链与企业服务供应链网络结构比较

公共部门电子公共服务供应链的服务效率和质量的提升是至关重要的。在界定了公共部门电子公共服务供应链的内涵后,从网络主体、网络构成、成员关系、结构模式和服务集成组织在网络上的位置这5方面对公共部门电子公共服务供应链和企业服务供应链之间的网络结构差异进行对比分析。文章给出了电子公共服务供应链借鉴企业服务供应链的内容。     

浅析制造企业供应链管理——以航空工业企业为例

目前我国制造企业物流仍停留在传统模式状态,为保证生产顺利进行,采购、仓储、运输等功能基本由供应部门独立完成,从而导致成本高、效率低、难于管理等问题的产生。企业通过采用现代物流技术可以一定程度上降低采购、仓储和流通成本。     

基于公司主页的CSR传播渠道分析——以体育用品巨头耐克为例

上世纪90年代耐克因为"血汗工厂丑闻"而备受攻讦,而后耐克通过多项CSR活动及灵活的传播渠道将自己在社会责任领域的信息传达给利益相关者,如今耐克已成为全球最受人尊敬的企业之一。在耐克的CSR传播渠道中,公司主页的CSR宣传占有重要地位。本文通过分析耐克的CSR主页,来阐释其网页设计如何体现耐克理念以及CSR宣传主页的优势。     

供应链视角下企业运营模式探析——以造船业为例

进入八十年代,企业业务流程(Business Proeess)受到了广泛的重视,供应链运营模式已经成为很多企业的选择。本文以船舶制造业为例,系统地分析了企业传统运营模式发展所面临的外部挑战和自身问题,对比传统运营模式和供应链运营模式的区别,提出在金融危机的新形势下,企业发展要实现走出低谷、保持提高产品质量、合理降低成本的竞争状态,形成产业链的规模经济,就必须改变传统运营模式,实行有效的供应链运营模式。     

物流企业供应链金融风险分析——以顺丰控股为例

随着供应链金融日益成熟,金融主体逐渐多元化,物流企业凭借信息优势充当资金的供给者,搭建自己的服务平台,为其链上的中小企业提供资金服务。然而,物流企业提供供应链金融服务中依然存在较高风险。以顺丰控股为例,分析当前供应链金融业务中的各项潜在风险,并在此基础上提出风险管理措施。     

基于供应链视角的企业营运资金管理模式研究——以联想企业为例

随着中美贸易摩擦的白热化,企业的核心竞争力成为在摩擦中立足的关键因素。以联想企业为例,通过分析联想企业的营运资金管理模式,基于供应链的视角下,从联想企业自身出发,探究影响企业营运资金管理影响因素,优化联想企业目前的营运资金管理模式,以提升企业核心竞争力为目标,实现企业营运资金的科学性、可持续性。     

我国体育用品业发展现状分析——以李宁公司为例

我国体育用品业经过黄金20年的发展,受到经济增速放缓的影响,现在已进入了调整洗牌期。李宁公司作为曾经的本土第一体育用品公司,却面临近三年连续亏损的困境。本文首先对李宁公司的经营现状进行总结,其次运用PEST分析方法分析李宁公司面临的政治、经济、文化、技术的外部困境,再从市场营销、渠道拓展、产品生产方面归纳总结出李宁公司面临的内部困境。在以上分析的基础上,就李宁公司如何应对当前困境提出建议。     

浅谈品牌塑造——以李宁体育用品品牌为例

品牌塑造不仅能给企业带来巨大的利润附加值，而且也是企业稳健发展的根基，这也是许多企业对品牌看重的原因。企业要在激烈的市场竞争中获得长足发展，就必须拥有自己独特的知名品牌。本文在对品牌含义及其作用进行阐释的基础上，以李宁体育用品品牌为例，探讨了该品牌的塑造途径和方式，以期对深入研究企业品牌塑造途径起到一定推动作用。     

国内体育用品类趣味叙事广告探讨——以耐克为例

以耐克趣味叙事广告为例,分析了国内体育用品类广告现状及趣味叙事广告的诸多优点。     

以零售企业为核心的农产品供应链风险研究

文章以零售企业核心型农产品供应链为研究对象,在现有的农产品供应链与供应链风险研究的基础上,从以零售企业为核心的农产品供应链特点出发,分析了我国以零售企业为核心的农产品供应链中存在的风险,并建立了风险指标体系,对供应链综合风险进行评估,最后针对各风险提出了相应的风险防范措施。     

供应链视角下企业采购与库存管理研究 ——以北京A企业为例

在供应链管理视角下,构建符合制造企业业务流程的内控体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力.由于产品特性,电子产品零件难以统一管理,这不仅造成了当前货物管理的困难,而且对后续的生产也有负面影响.本文以电子产品定制型制造企业——北京A企业为例,以最终客户的实际需求为目标,围绕展开相关的采购与生产...     

服务供应链与产品供应链的比较研究

本文首先提出了服务供应链与产品供应链目前的发展现状,然后进一步从不同角度列举了它们在定义、性质、管理等方面存在的差异。最后,根据前两部分的总结,归纳出服务供应链与产品供应链在研究中存在的问题及其未来的研究趋势。     

中外风电企业供应链管理对比研究

中外风电企业作为全球风能行业发展的载体,在供应链管理上水平差异较大。中国的风电企业虽然市场容量大,但发展粗放,行业整体水平比较低。本文在供应链管理的两个层面对中外风电企业进行供应链水平的对比,并结合风电巨头维斯塔斯的操作实例进行剖析。在此基础上得出中国的风电企业如何提高供应链管理的水平,从而进一步建立行业的价值链。     

以李宁为例看国产运动品牌的网络营销

当前,我国国产运动品牌在与国外知名品牌的竞争中处于下风,而互联网的快速发展成了我国运动品牌挽回劣势的重要契机,快捷方便又吸引眼球的网络营销被很多国产运动品牌认为是加强品牌建设、争夺消费市场的有效手段。本文通过梳理著名国产运动品牌李宁网络营销的成功经验,全面深入地分析其网络营销策略,为我国国产品牌的网络营销提供经验借鉴。     

中外旅行社品牌战略的比较研究——以美国运通和中国广之旅为例

本文分析了品牌战略的含义和旅行社实施品牌战略的重要性,并以美国运通旅行社和我国广之旅品牌战略运用的比较为例,对我国旅行社业的品牌建设提出了若干建议,为我国旅行社的品牌建设提供参考。     

中外供应链管理对接研究——以可口可乐与汇源并购案为例

全球竞争环境下,供应链管理已成为全球主要大型公司的一种普遍的运营实践模式。以可口可乐与汇源并购案为例,从供应链管理对接理论入手分析此次并购,从而为中外供应链实现对接提供一定思路。