抓改革 促发展 构建流通新体系

近年来，佛冈县供销社认真贯彻落实上级供销社关于推进“新网工程”的工作部署，坚持深化体制改革，以社有资产增值、增效为主要目的，化解了3千多万元债务，卸下沉重的经济包袱；并围绕“创新经营、狠抓服务”的工作思路，以改造基层社为重点，抓好经营网络建设，积极推动农村流通现代化，实现了经营总额和经营利润等各项指标稳步上升，开创了供销社工作新局面。2009年，全县供销社系统实现经营总额1．9亿元，对比增长11．8％。     

从镇基层社到现代化商贸企业

乐从供销社1994年经过股份合作制改造后，坚持为“三农”服务宗旨，以市场为导向，开拓进取，扩大经营，创新机制，多元化发展，由一家基层供销社成长为集农工商于一体，跨地域、跨行业，具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业，2006年该社实现经营总额536834万元，利润总额6439万元，纳税总额7162万元。该社的主要做法和经验是：[第一段]     

新形势下企业思想工作的作为与创新

和许多商业企业一样，我们定海区供销社既经历了计划经济时代的红火，又在市场经济大潮中跌入低谷。如今我们通过深化改革、改变经营思路、创新经营业态、拓宽经营领域，使企业摆脱了困境，走上了发展的道路。2003年全区供销社完成销售额2．39亿元，实现利润182万元，同比增长16．6％。经济效益连续9年名列全市供销社系统前茅。     

深化县社改革 打造新型基层经营网络

近年来,惠州市龙门县供销社认真贯彻落实上级供销社关于推进“新网工程”的工作部署,坚持深化县社改革,以社有资产增值、增效为主要目的,化解了近3千万元债务,卸下了沉重的经济包袱;并通过加快基层经营服务网络建设,积极推动农村流通现代化,实现了经营总额和经营利润等各项指标稳步上升,开创了供销社工作新局面。2008年,全县供销社系统实现经营总额1．7亿元,同比增长18％。     

柳州市供销社开放办社调研报告

中华全国供销合作总社在2002年提出了供销社进行体制创新的"四项改造",即突出抓好以参与农业产业化经营改造基层社、以实行产权多元化改造社有企业、以实现社企分开和开放办社改造联合社、以发展现代经营方式改造经营网络。近几年,我区对社有企业、基层社的改革改制及传统经营网络的改造已初见成效。同时,随着供销社开展"新网工程"建设及参与"万村千乡市场工程"。供销社在城乡经营网络已有上万家,每年获取的财政资金超过1000万元。但是,开放办社改造联合社工作则是一个薄弱的环节。为了解当前我区供销社"开放办社"工作的情况,推进供销社开放办社工作,2008年5月,我们对柳州市供销社进行了调研。     

湖南省长沙县供销社泰阳商城开拓创新经营业务

泰阳商城是湖南省长沙县供销社直属企业，是一家批零兼营、以家电特色经营为主的大型商贸企业，在全国供销社系统百强商城中排名第三。2003年，泰阳商城各方面工作取得了令人瞩目的成绩，全年实现销售总额4．5亿元，创利润2000多万元。今年1～4月份，商品销售额为1．17亿元，比去年同期增长10．4％，取得了良好的开局。他们的具体做法是：     

供销社工业品如何走向市场

<正> 工业品经营是供销社的一项传统业务,几十年来,随着工业品经营业务不断发展壮大,经营网点不断扩展和完善,供销社的流通主渠道的位置也得到了加强。据统计,1997年山东省供销社系统工业品经营总额达到107亿元,成为除棉麻、农资外该省供销社系统第三大支柱业务。     

理顺基层组织管理体制构建新型为农服务平台

基层供销社是供销合作社服务“三农”的前沿阵地，是供销合作社生存发展的根基，是经营服务的终端，联系农民社员的纽带。供销合作社的为农服务工作做得好不好，关键看基层社。我省供销合作社在改革发展当中一度走了弯路，将基层供销社下放到乡镇，造成了我省供销合作社管理体制混乱，经营业务逐年萎缩，年商品总销售从1992年355亿元下降到2001年238亿元，下降了33％。[第一段]     

他们是怎么成为排头兵的？—山东省禹城市供销社社办工业二次创业记

近年来，山东省禹城市供销社在推动社办工业发展的进程中审时度势，实施转轨变型拓市场、科技创新强后劲的战略决策，实行多元化经营、集团化发展，一举摆脱了困境，使该社驶入了良性发展的快车道。2000年该社完成工业产值4．11亿元，实现利税3412万元；今年上半年完成工业产值2．27亿元，实现利税1856万元，同比增长24．5％和100．4％，一跃成为省内同行业的排头兵。他们成功的秘诀何在？该市供销社主任张文顺一语道破：“我们成功在关键在于走了一条以观念创新为先导、以科技创新为动力、以管理创新促发展的新路子。”     

效益年年递增 安全天天确保

阳春市供销社佳能烟花爆竹有限公司是2000年成立的股份企业,企业在多年的运作中牢固树立“先安全后经营、不安全不经营、抓安全促经营”的思想意识,经济效益一年一个新台阶。2003年实现销售额890万元,2004、2005年分别增长到1100万元和1400万元,2006年达2000万元,烟花爆竹销售业务以每年30％的速度递增。公司2006年实现税利144多万元,解决供销社系统148名干部职工就业,取得了良好的社会效益和经济效益。佳能公司经营管理经验主要有如下几点：     

加强基层社建设 开创供销社工作新局面

加强基层社建设开创供销社工作新局面安徽省供销社财会处安徽省太和县供销社所属３１个圣层供销社，前几年，由于企业经营机制不健全，内部管理不完善，经营萎缩，普遍处于亏损状态。１９９３年新领导班子上任后，针对供销社现状，以基层社建设为出发点，提出“抓基层，促...     

创新基层体制 切实服务三农

为转变供销社落后发展局面，近年来，湛江市供销社以服务“三农”为基准，以基层社的发展为工作重点，通过创办专业合作社、拓展农资经营、化解历史遗留债务、创立市社直管基层社模式来创造供销社发展新局面，全面提升全市系统经营服务功能。     

全国供销合作社系统劳动模范风采

张云玉，女，中共党员，1956年10月出生，现任蕉岭县供销社主任和集团公司总经理。该同志刚上任时，县供销社无办公场地、无经营项目、无经营资金、无管理费，负债3754万元，欠职工3个月工资和3年多的社保金。近年来，该同志凭着强烈的责任心，吃苦耐劳，身先士卒，勇于拼搏，争取到和经营好物资回收、     

清远市供销社与中国联通清远分公司签定农信业务合作共建协议

2010年6月1日，广州市供销社农产品经营有限公司社区超市（小鲜驿站）越秀南店开始试业，标志着供销社以现代流通方式推动农产品走向市场有了新的突破。公司以市场为导向，运用现代营销模式，将农产品从产地直接输入零售终端，为我市农民专业合作社自产农产品和名特优农产品进城入市搭建新平台，重构供销社为农服务的渠道。试业期间，番禺花生油、增城丝苗米，从化粉葛等广州土特农产品受到市场欢迎。第一天销售达5．8万元。该司今年将发展3—4家社区超市，组织更多新鲜、实惠、健康的农副产品进入超市、社区菜市和便利店。     

专业合作社 富民兴社的新路子

专业合作社富民兴社的新路子罗宏福，孙淑敏，张京平湖南省桑植县官地坪区地处湘西少数民族聚集区，地广人稀，经济比较落后。供销社也举步维艰，特别是近几年经营萎缩，市场占有率不足１０％，到１９９５年各项挂帐包袱过１１７万元。为尽快摆脱困境，官地坪区供销社积极...     

联合起来 打造农村现代流通新平台——新合作商贸连锁有限公司发展模式介绍

新合作商贸连锁店有限公司勇于探索，改造供销社传统经营网络，完善提高，加快联合打造全系统现代流通新平台，三年间．经营网点达6010家，年销售达到31亿元。     

从“零点一六”到六万——乳源县一六供销社创业史

乳源县一六供销社成立于1973年7月，由于体制和经营原因，包袱沉重。在1993年冬，被乳源县法院判决拍卖资产用以抵偿债务，最后清偿仅找回0．16元，“一六”从此“名副其实”，一六供销社名存实亡，停业达两年半时间。1996年5月     

健全考核体系 实现资产保值增值

健全考核体系　实现资产保值增值陈悦恩总会计师社有资产的保值增值，不仅维护了社员的经济利益，而旧是社有企业经营活力和质量的重要体现，也是当前供销社工作的一个重点。我们江苏省如东县供销社系统１９８４年末资本总额５６３６万元，到１９９５年９月末为２４５１６...     

崛起在中原——河南省供销社系统改革与发展纪实

河南省供销社在新一任党组、理事会的正确决策下,坚持以“四项改造”统揽系统工作全局,以参与农业产业化经营和网络改造为重点,紧贴“三农”作文章,一举扭转长期亏损局面。2002年,全省供销社系统盈亏相抵后实现利润2676万元,与2001年相比净增利润1.26亿元,经济效益在全国排名前移了22个位次,荣获全国供销合作总社经济效益单位一等奖,初步探索出符合河南实际的供销社改革发展新路子。目前,以龙头企业为龙头,以“三社一场”(即专业合作社、村级综合服务社、城市消费合作社、各类专业市场)为龙身,联系千家万户农民(龙尾),开展贸工农一体化、产…     

三台县供销社社员股金突破1亿元

三台县供销社社员股金突破１亿元钟世荣当前，资金短缺严重困扰着企业的经营发展。为寻求资金，企业可谓是多方选择调兵遣将，四面出击。然而，四川省三台县供销社，在众多的选择中，终于寻回了拯救供销合作事业，帮助供销社渡过难关的一项重要资本——社员股金。经过多年...