首钢二炼钢的严谨文化

当前，随着冶金行业规模的不断扩大，国内主流钢铁企业基本完成了技术升级和系统整合，企业间的竞争也逐步走向品种、质量及资源竞争上来。市场划分的越来越细，既为企业拓展了新的生存空间，也提出了新的挑战。在这种形势下，无论是企业创新、开发新品种，还是生存发展，都需要严谨精细的管理做支撑。首钢第二炼钢厂经过几年的实践，立足以人为本，精细管理，在培育系统科学的严谨文化上做了有益的探索。     

用文化提升房地产的附加值——武汉枫叶广告策划有限公司总经理刘爱祥谈房地产开发之道

<正> 武汉枫叶广告策划有限公司总经理刘爱祥是一位学识渊博、才思敏捷、观念超前、极具创新意识的学者型的策划师。他领导的武汉枫叶广告策划有限公司在不到两年的时间里,先后策划了多个大型的具有一定文化内涵的房地产开发项目,创造了一种全新的生活理念,被同行业称为是杀出来的一匹黑马,引起了社会各界的广泛关注。为此记者对他进行了专访。     

首钢企业文化的融合

通过实施战略调整,首钢将成为一个跨地区、跨行业、跨所有制的复合型的集团公司,文化融合是摆在我们面前的一个重大课题。在企业联合重组过程中,求同存异、优势互补,科学整合文化资源,促进文化对接和超越、整合与再造,形成既有继承、又有发展,适应新的企业特点的文化体系,才能确保实现联合重组企业的战略重组、互利双赢。     

房地产文化牌的“和”字诀

<正> 当今中国,诠释小康,越来越多的房地产开发商,在房地产开发中均在自觉或不自觉地寻卖点、突特色、重定位、讲文化。在这样的背景下,如何做到房地产开发项目的特色更强、价值更大、销售更好、物管更周呢?人们发现,用文化指导和包装房地产项目开发,最能体现特色,最能增大附加值,最能带动销售,最能促进物管。因此文化已成为房地产开发商参与市场竞争的核心竞争力。现在,不仅为业主提供物质家园,还要为业主提供精神家园,已形成广大房地产开发商的     

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

首钢：转折期的文化培训

从2005年11月30日开始的首钢企业文化全员培训，历时一年，全集团在岗7万多人参加了培训，这在首钢80多年历史上绝无仅有。     

房地产开发中的楼盘命名与文化

房地产是人类生产和生活的基本物质资料和巨大的社会财富，而且房地产业能对整个国民经济产生巨大的推动作用，是国民经济的重要支柱产业之一。房地产项目在开发建设过程中，可以划分为准备、施工和经营三个阶段，房地产商在前期的准备阶段，很注重开发楼盘的命名。楼盘命名在不同时期，具有不同的特色，为达到营销推广的目的，便利经营楼盘，最终达到盈利。需要投入大量的精力来确定楼盘命名，必要的时候还采取对外公开征集的方式进行确定。楼盘命名很具文化特色、地方特色。     

水钢与首钢企业文化融合实践

2008年12月12日,正值金融危机愈演愈烈的关键时刻,曾与贵州省签署《水钢股权划转协议》的首钢向水钢增资7亿元,持有水钢总股本的51.65%,实现了对水钢的控股。成为首钢大家庭一员的水钢人,面对来势汹汹的金融危机,面对首钢控股后职工的种种困惑,在继承自身优秀企业文化基础上,学习吸收首钢先进文化,并在实践中加以探索、创新,初步形成了具有自身特色的企业文化模式。在新模式的影响下,水钢党政领导带领全体干部职工变＂危机＂为＂机遇＂、化＂压力＂为＂动力＂,最终实现扭亏为盈,开创了科学发展新局面。     

首钢地产:人才成长的绿色通道

北京首钢房地产开发有限公司，围绕企业发展战略，把人才队伍建设放在首位，挖渠放水、搭建平台，为人才成长开辟绿色通道。     

积极推进首钢的企业文化创新

历史悠久的大型集团企业,在新的历史条件下,如何积极推进企业文化创新,这是一个十分紧迫的课题.首钢近几年在企业文化建设中注重针对性、实践性,努力打造出有自己特色的大型集团企业的企业文化.     

首钢发展文化创意产业的思考

本文分析了国内外文化创意的产业发展状况,首钢搬迁调整为其发展文化创意产业提供的机遇和优势及其发展文化创意产业的外部环境,从功能定位、发展重点以及主要措施等方面,提出了首钢发展文化创意产业的基本思路。     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就是要落实江总书记“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，建设具有时代特色的先进企业文化，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供精神动力。近几年来，首钢按照党中央提出的实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整。围绕首钢面临的新形势和新任务，首钢加强企业文化建设，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展。我们的…     

文化再造是硬道理

近两年受国际环境的影响，中国经济整体开始进入“胶着”阶段，社会各行业深陷其中，而始于2010年后的全国性房地产调控政策出台，限购、银根紧缩等调控措施正在全国范围内持续地显现，导致房地产市场处于一片萧条状态，国内多数开发企业开始陷入业绩滑坡的危险境地。处于资金紧张和销售疲软双重挤压中的房地产行业，如同处于落潮中岩石一般瞬...     

全力塑造“中国房产”名牌—中国房地产开发桂林公司建设品牌文化纪实

中国房地产开发桂林公司是桂林市政府与建设部所属中房集团于1983年联合创建的桂林市首家房地产开发企业，为广西房地产开发十强企业。公司拥有国家建设部批准的房地产二级开发资质，并被建设银行评为3A级信用企业。20年来，在公司党委的领导下，从一个最初只有25万元流动资金的企业发展成一个资产超亿元的企业，为改善市民居住条件做出了不懈的努力，并以精工细作的品质受到了群众的欢迎。公司现有四个子公司，两个合资公司，以房地产为主业稳健经营，具备雄厚的经济技术实力和市场竞争力。在20年的开发历程中，公司累计投资5亿元，开发房…     

旅游房地产的文化思考

随着旅游的普及，作为一种经济现象已被广泛认知，作为一种文化现象也越来越受到人们的关注。旅游涉及两种资源，一是山水，二是人文．也称文化。古代中国，旅游被称之为游山玩水．并因其深厚的历史积淀和丰富的文化底蕴被称之为”人文山水”，可见旅游是以“文化“为基石的。如今．在经济利益主导下的旅游房地产开发，常常出现“文化正面临着旅游化。     

坚持三个协调一致 培育首钢营销文化

首钢销售公司结合钢铁市场变化,紧密联系营销工作实际,不断加强企业文化建设,突出首钢营销文化特色,实现了企业文化与企业发展的协调一致,在国际金融危机和激烈的市场竞争中把握了主动权,实现了新     

房地产开发企业应注重和加强企业文化建设

企业文化是企业在一定的社会大众文化环境影响下,经过企业领导者倡导,全体职工认同与实践所形成的整体价值观念,信仰追求,道德规范,行为准则,经营特色,管理风格以及传统和习惯的总和。它作为一种管理学理论,对于企业的发展和整个社会的发展都具有重要的理论和现实意义。企业从诞生之时起,就以一定的文化形态存在着,有企业就有企业文化,企业文化与企业共生存。房地产开发企业,注重加强企业文化建设,这不仅是对企业自身发展,而且对整个社会促进文化的进步都有着重要作用。一、房地产开发企业加强企业文化建设具有特殊意义首先房地产开发企业的…     

旅游房地产开发中的文化问题

一、引言 随着旅游的日益普及和大众化，它作为一种经济现象已被广泛认知，同时，它作为一种文化现象也被人们越来越多的加以关注。下面就从以下两个方面来谈谈在旅游房地产开发中文化现象的一些思考，即城市建设中文化传统的保持和古镇古村落文化传统的保持。     

在文化的地基上构筑地产

2000年初,“新住宅运动”第一次筹备会议在深圳开过之后,一位参加了此次会议的某建筑杂志的副总编说:“看来这些开发商还读过几天书。”对这句话,我一直记忆深刻并且反思良久。 长期以来,一提到地产商,人们的普遍联想便是“暴发户”、“土财主”。似乎地产就只是房子,就只是用钢筋混凝土堆砌的冰冷     

首钢矿业公司文化启示录

在首钢乃至全国业界,首钢迁安矿业公司(以下简称"矿业公司")一直是个出经验的地方。进入新世纪十多年来,矿业公司凭着领导者的率先垂范、管理者的潜心修炼以及浓厚的文化氛围、有效的执行力,把首钢"创新、创优、创业"精神融入每个工作单元、每位职工心中,矿业公司连续多年成为