提升学习力 促进新发展

企业的竞争也是学习力的竞争。山东能源新矿集团良庄矿业有限公司将学习视为推动企业发展的内在驱动力,不断践行山东能源集团"超越"文化,倡导"学以致用,以工促学",通过提升学习力文化,带动企业新发展。     

用文化塑造“形神合一”的重组企业

山东能源集团有限公司是由新汶矿业、枣庄矿业等六家企业重组而成的省属国有独资公司,注册资本100亿元,目前位列中国企业500强69位、世界500强460位。企业重组成功的关键在文化,只有文化成功融合,才能真正实现"形神合一",发挥重组企业"1+1>2"的效果。山东能源自筹备之初,就提出了文化整合的课题,旨在用统一的企业文化,在新的历史高度上,全面提升山东能源的核心竞争力。山东能源邀请捷盟咨询的企业文化专家     

党建文化工作在能源企业中的作用及创新策略

积极创新与探索党建文化工作在能源企业中的作用及创新策略,这是贯彻十八大对"使党的科学文化建设水平得到全面提高"的有力手段。充分发挥党建文化工作在能源企业中的作用及创新策略,是符合我国能源企业发展趋势的必然结果,是我国党建文化工作融入能源企业中心工作的捷径,同时也是促进我国能源企业和谐建设与发展的有力保障。     

超越文化的探索与实践

近年来,山东能源枣矿集团不断研究探索文化发展新思路。明确了以超越文化促进企业科学发展的创建目标,促进了企业和谐稳定健康发展,为百年枣矿荩业长青提供了精神动力和文化支撑。     

超越文化驱动企业发展

"超越文化"强调中建二局在与对手竞争中要敢于超越;也倡导企业所有员工要做超越的勇者,不仅要超越对手、超越强者,更要超越自我、超越平庸,以个人的优秀来成就企业的卓越。企业文化是企业的软实力。一般来讲,企业的健康发展需要两种助推力量:一种是物质、利益、产权的力量;另一种是文化、精神、道德的力量。企业如果只有前一种力量而缺少后一种力量,是不能得到持续发展的。中国建筑第二工程局有限公司(以下简称"中建二局"或"二局")的企业文化,就是中建二局     

新能源汽车:中国经济的“迫切选择”

在传统汽车领域,我国的自主品牌企业短期内几乎没有超越外资品牌的可能性,而落后就意味着被淘汰。然而,能源危机似乎比这种淘汰来得更快。寻找替代能源,成为我国汽车产业发展的紧迫命题。新能源汽车自然成了中国汽车产业的"危机抉择"。     

冀中能源以126.25亿元的品牌价值高居河北企业首位

<正>近日,在2013年(第十届)世界品牌实验室北京发布会上,冀中能源以126.25亿元的品牌价值位列中国500强最具价值品牌排行榜第144位,在河北省11个上榜品牌中遥居首位。品牌是一个企业实力和文化的集中外显。以重组起步的冀中能源,始终坚持把创新和深化企业文化建设作为打造软实力、提升竞争力、打造企业品牌的重大举措,从企业发展的战略层面,高起点谋划、全方位塑造、大力度推进,形成了以"聚、大、搏、强、和"为核心元素的"聚和文化",并通过充分发     

壳牌的非凡能源之路

壳牌是世界第二大能源企业，近年来在世界500强企业中一直排在前面。7月9日，财富中文网全球发布2012年财富世界500强排行榜，壳牌超越沃尔玛夺走世界五百强头把“交椅”     

建设企业文化 提升企业管理

企业文化是企业"软实力"的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

“五化”改革“山能样本”

<正>山东能源集团有限公司（简称山东能源集团）由原兖矿集团、原山东能源集团于2020年7月联合重组成立,是全国唯一拥有境内外四地上市平台的大型能源企业。联合重组以来,山东能源集团积极贯彻落实党中央、国务院关于国有经济布局优化和结构调整的战略决策和部署,围绕提升国有资本配置效率、增强国有企业核心功能和核心竞争力、建设世界一流企业的目标,以专业化、产业化、市场化、资本化、国际化“五化”改革（如图1所示）,     

班组文化建设向国际接轨

广州供电局选取美国恩达国际能源企业、英国核电能源企业、中国香港中电集团等8家国内外同行知名企业,对班组长能力素质进行对标分析,继而推行班组长岗位胜任能力模型及其培训评价,获得了基层单位领导、班组长、班员三个层级的良好反响。广州供电局有限公司(以下简称"我局")在创建国际先进供电企业的过程中,注重开展企业文化建设,贯彻落实南方电网公     

经济新常态下能源企业的发展出路

经济新常态的内涵要求和经济发展特征,使得能源企业发展形势发生了一些明显变化,面临诸多挑战。能源企业必须寻求新的发展出路,以获得新的发展机会,保持发展稳定性。经济新常态下,我国能源企业应从推动低碳转型,实现绿色低碳循环发展;实施技术创新驱动,培养新经济增长点;加大融资力度,拓宽融资渠道;抓住"一带一路"战略机遇,挖掘海外市场;改革能源体制,形成有效竞争的市场机制等方面寻求出路,促进自身可持续发展。     

深入推进企业文化建设，努力打造集团核心竞争力

北京能源投资(集团)有限公司是2004年底由原北京国际电子开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的。集团下属企业中既有京能、京丰这样有着几十年历史的老企业,也有岱海、漳山等一些新企业。我们紧紧抓住传统与现代两种企业文化特点,不断加以融合、创新,对创造和谐、高效、发展的企业文化进行了不断探索,促进了企业的改革、发展。企业进入了"中国企业500强"和"2005年度中国企业效益200佳"行列,成为国家级效益和纳税明星企业。     

能源消费统计与企业发展

能源消费统计工作是企业能源管理和节能减排的基础性工作,也是企业降低能源消耗,提高能源利用效率,提升企业经济效益的重要环节。     

企业文化建设在现代企业管理中的重要性

作为发展百年的国有大型能源企业,延长石油企业文化的意义和作用,现今已经不仅仅是一个企业的文化,更是融入国家文化建设的一个必不可少的元素。公司的生产经营、管理制度,以及企业员工精神状态,都是企业文化内容的体现,因此,企业文化是企业综合竞争力的精神发动机,是企业发展的原动力,是企业和谐的粘合剂,是企业管理的助推器。没有文化的企业是粗放管理的企业,     

浅谈在实践中群众文化建设与创新的体会

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中体现,面对日益深化、日益激烈的市场竞争环境,创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而群众文化建设作为企业文化建设的重要载体,对于进一步调动员工工作积极性,增强企业凝聚力,营造和谐健康工作氛围,推动企业文化发展有着举足轻重的作用。国电南瑞继远电网公司在"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越,追求卓越"的企业精神引领下,在抓好国家电网公司企业文化"五统一"要求的基础上,重视群众文化的建设与创新,并积极推进各项工作。创新机制,立规矩成方圆。职工群众文化是企业凝聚力和     

诚信服务树品牌 专业品质塑形象——泰兴物业全力打造服务精品

<正>INTEGRITY·ENTERPRISE山东能源新矿集团泰兴物业公司山东能源新矿集团泰兴物业公司发展十多年来,始终坚持"以人为本,服务诚信"的服务宗旨,致力于做国内优秀品牌物业服务企业。作为一家大型物业服务企业,泰兴物业被评为山东省"守合同、重信用"企业,中国物业管理行业承担社会责任优秀企业,所辖项目多次获得国家和山东省颁发的荣誉。     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业"软实力"的重要标志,也是加强企业经营管理,增强企业核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,分析了当前企业文化建设存在的主要问题,继而结合本企业实际提出了完善企业文化建设的几点路径。     

开展企业能源标准化工作的体会

分析了企业能源标准化的任务之后，通过对大连起重机厂等四厂企业能源标准化工作进行实地考察，从开展能源标准化的组织形式、标准的结构及内容等方面深入调查、学习，认真分析研究，结合兰石厂能源管理模式，制订了兰石厂能源标准体系、起草标准文本等，明确了能源系统需制订哪些标准，为以后工作指明了方向。对开展企业能源标准化工作的体会进行了阐述。     

国企试水欧洲能源

虽然是葡萄牙能源企业抛出绣球在先,但果实最终大抵落入了中国能源企业囊中,后者逆势扩张的背后,在外人眼中,多少有那么一点"趁火打劫"的意味。而看似心甘情愿联姻的葡萄牙能源企业,更多的是的"饮鸩止渴"的无奈。