实现国有粮食购销企业的战略性调整

我国国有粮食购销企业结构与布局的不合理，是计划经济体制的产物。随着计划经济体制向市场经济体制转变，国有粮食购销企业的布局与结构，必须来一个战略性调整。国有粮食购销企业的特殊性质，使得它有可能成为国家粮食宏观调控的主要力量。由此决定国有粮食购销企业的战略性调整，必须遵循“有进有退，有所为有所不为”的原则，以达到增强国有粮食购销企业的宏观控制力。     

国有粮食企业如何服务于粮食生产

国有粮食企业如何服务于粮食生产卢家宝，汪银玲随着粮食购销体制改革的不断深入，国有粮食企业如何服务于生产，这是当前摆在粮食系统全体职工面前的一个重要课题。更新传统观念，增强服务意识粮食是关系国计民生的特殊商品，从国家到地方对加强粮食市场管理不但没有改变...     

国有粮食企业如何服务于粮食生产

国有粮食企业如何服务于粮食生产卢家宝，汪银玲随着粮食购销体制改革的不断深入，国有粮食企业如何服务于生产，这是当前摆在粮食系统全体职工面前的一个重要课题。更新传统观念，增强服务意识粮食是关系国计民生的特殊商品，从国家到地方对加强粮食市场管理不但没有改变...     

解读我国粮食库存真实性

清查什么？ 重点是国有粮食企业库存 查清品种、数量和质量 这次重点是清查国有粮食企业库存．对非国有粮食企业库存只做必要的典型调查。因为．国有粮食企业库存粮食在所有企业库存总量中占较大比重,对保障国家粮食安全具有决定性的作用。     

加入WTO后粮食企业如何把握机遇迎接挑战

国有粮食企业要承担保护农民利益的责任,在政府确定的粮食价格内要做好政策性粮食收购;另一方面,国有粮食企业还必须完全以市场为主体身份,按市场的规律销售产品。这种内在的矛盾,确使国有粮食企业面临两难的境地,尤     

谁动了我的奶酪——浅析五种变化对当前粮食购销企业市场影响及对策

政策趋于弱化、竞争不断加强的现实,使国有粮食企业在市场中遇到了前所未有的困境和挑战。是谁动了粮企市场这块奶酪?面对这一疑问,国有粮食购销企业必须重新审视和理智应对新的市场形势下,外界和自身所产生的一系列新的变化,定好位,谋生存,起好步,求发展。新形势下粮食收储企业面临的问题市场主体变多粮食市场放开后,各种所有制经济主体经工商登记,都可以直接从事粮食经营,实行公平有序竞争。这就是说,国有粮食企业垄断购销的局面已不复存在,粮食购销市场必将出现竞争激烈的局面。2002年末洪江市注册登记的私营粮食企业、个体加工经营户达1…     

当前收购资金封闭管理着力点的思考

一、现实背景一宏观政策调整对企业的影响１农业产业结构调整，为企业搞活经营提供了广阔的发展前景。国家实行以粮棉为主要内容的农业产业战略性调整，调优了品种，增强了市场的适应性；调减了面积，促进了产销的基本平衡，为企业的经营和发展创造了更好的环境。２粮棉市场进一步放开，扩大了企业的经营自主权，市场竞争也将更加激烈。市场放开，收购主体增加，经营渠道拓宽，标志着国有粮食购销企业统一粮食购销市场的局面被彻底打破，将要面对激烈的市场竞争，其购销规模和市场份额较前会有明显的减少，随着非保护价粮食范围的进一步扩大…     

完善粮食价格机制:确保流通体制改革顺利进行的关键

近几年来,随着我国农业生产的不断发展,粮食生产连年丰收,粮食供应充足,粮价不断下降。为了保护农民生产粮食的积极性,国家在1994年和1996年两次大幅度提高了粮食定购价,去年国家又出台了高于市场价的保护价,要求国有粮食企业按保护价敞开收购农民手中的余粮。由于定购价和保护价都高于市场价,致使国有粮食企业收购的粮食大量积压,仓库爆满,调销困难,亏损严重,难以为继。必须改革现行的粮食购销体制,加快建立适应社会主义市场经济要求和我国国情的粮食流通体制,加快国有粮食企业自身的改革,确保粮食流通体制改革的顺利实施。     

政策信息

国务院领导同志谈国有粮食企业经营管理问题最近,国务院一位领导指出;国有粮食企业经营管理不善给国家金融和财政带来了沉重负担,这种局面必须尽快扭转。各地要抓紧研究和推进粮食流通体制改革。(1)实行政企分开。粮食的宏观平衡、政策的制定、粮食价格的监管由国家有关政府职能部门负责;国家粮食储备局专职负责国家专项粮食储备的管理和经营。(2)经营和储备分开。国家储备粮由国家储备局直线管理,国家储备和地方储备要     

粮食购销体制改革的重点

在当前我国粮食供需基本平衡、粮食购销市场调节面逐步扩大、计划调控面逐步缩小的有利时期，粮食购销体制改革必须有利于粮食市场稳定，国泰民安；必须有利于推动粮食购销逐步按照市场经济要求运行；必须立足于保护农民利益，有利于促进粮食生产，调整粮食种植结构。具体应抓住如下重点：（－）农业税征实保量保价。农民上交农业税继续实行征实政策，交纳的粮食称为“公粮”，其价格由国家根据当年市场情况，以略低于市场价格的方法确定，收购单位仍为国有粮食企业。“公粮”是农民对国家保量、国家对农民保价的计划粮食，是国家粮食计划调…     

十部委：严查违规粮库责任追究到人

为了全面准确地掌握粮食库存的真实情况，更好地落实宏观调控任务，国务院决定在全国开展粮食清仓查库工作。此次清仓查库是新世纪以来国务院组织第二次全国性的粮食库存大清查，重点是清查国有粮食企业库存，全面清查所有国有粮食企业储存的中央储备粮、地方储备粮、国家临时存储粮和国有企业的商品粮。     

聂振邦：保障粮食市场和价格基本稳定是首要任务

国家粮食局局长聂振邦近日在全国粮食局长会议上说，按照中央经济工作会议、中央农村工作会议部署，今年粮食工作要着力加强和改善粮食宏观调控，保障粮油市场和价格基本稳定。同时深化粮食流通体制改革和国有粮食企业改革，继续完善和健全体制机制。加强粮食行业管理，提高服务水平。推进现代粮食流通产业发展，认真落实国家粮食购销政策，更好地保护种粮农民利益和调动农民种粮积极性，确保国家粮食安全。     

中国石油企业对外投资合作的税收问题调查

我国石油资源相对稀缺,供求矛盾比较突出,需要寻求更大的资源空间以满足国内供应。早在1992年,中央就明确提出了“充分利用国内外两种资源、两个市场”发展中国石油工业的战略方针。为此,中国国有大型石油企业积极配合国家能源战略需要,主动开辟海外市场,寻找石油资源储备,确保国家石油安全。本文是中国国有大型石油企业,配合国家能源战略需要,开辟海外市场,寻找石油资源过程中遇到的税收问题的调研报告。文章分析了中国石油企业海外投资现状和特点,就如何营造良好国内税收环境、加强行业税收监控管理、维护中国税收权益提出政策建议。     

对国有大型粮食企业改革过程中绩效考核的认识

本文从国有大型粮食企业的改革现实出发，分析了国有大型粮食企业实施绩效考核的制度环境和必要性，并结合江西省粮油集团有限公司绩效考核的工作实践，剖析了制约国有大型粮食企业实施绩效考核的主要因素，探讨了改进国有大型粮食企业绩效考核工作的对策。     

建立新型粮食购销体系 提高粮食企业竞争能力

国有粮食企业如何在粮食全面推向市场化的竞争中得以生存和发展，港北区国有粮食企业经几年的实践体会认为：必须建立适应市场经济发展要求的现代新型粮食购销体系，才能提高国有粮食企业的竞争力。     

江西省粮食流通状况调查与趋势分析

近几年，江西作为粮食主产区，积极探索粮食流通体制改革，在粮食购销市场放开、培育多种所有制形式的流通主体、国有粮食企业转制、保护农民利益等方面取得重要进展，可资参考。     

基于风险管理的国有企业集团内控建设研究

本文旨在探讨基于风险管理的国有企业集团内控建设,阐述基于风险管理的国有企业集团内控建设的原则和步骤,分析国有企业集团内控建设存在的问题,并提出相应的建议。研究表明,基于风险管理的国有企业集团内控建设可以规范企业经营行为,提高风险防控能力,提高企业内部治理水平,增强企业竞争力,保障国家和社会的利益,实现可持续发展。在基于风险管理的国有企业集团内控建设中,需要明确风险管理的责任和义务,风险识别、评估和控制全面覆盖,持续完善和监督内控制度,信息化技术支持等。然而,国有企业集团内控建设存在着管理体制、内控机制和内控意识等方面的问题。因此,需要完善国有企业集团内控管理体制,加强内部控制机制建设,培养和增强内部控制意识。     

鞍山市市属粮食企业亏损现状的分析与对策

鞍山市市属粮食企业亏损现状的分析与对策●田玉辉高德友国有粮食企业与国有工业企业同样是国民经济的支柱。因此，搞好国有粮食企业特别是搞好大中型粮食企业，关系到改革、发展、稳定的大局。一个时期以来，我市市属粮食企业的发展遇到了许多困难，相当一部分企业活力不...     

国有粮食储备企业内部控制的问题与对策

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,也是企业经营活动能够顺利进行的基础。随着粮食购销市场化进程不断深入,国有粮食储备企业必须认识到内部控制的重要性,从而可以增强其核心竞争力,获得经济效益和社会效益双丰收。文章分析了目前粮食储备企业在内部控制管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

实施产权制度改革搞活国有粮食经济

在充分估价80年代初以来我国粮食企业制度改革取得显著进展的同时,应该清醒地看到,与建立市场经济体制和现代企业制度的要求相比,国有粮食企业制度还需加大改革力度,特别是要加快国有粮食产权制度改革。国有粮食部门必须认识这一改革的必要性和紧迫性。