ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

浅谈电力企业的项目协同管理的现状

伴随经济的全球化的推进,现代科技突飞猛进的发展,电力企业也在进行了不断的发展和改变,随着项目管理应用领域的不断扩充,项目管理的弊端也越来越明显,项目管理也在不断的研究新的管理模式,协同管理的管理模式应运而生。协同管理模式在实现资源共享,优势互补,企业内部和外部的协调方面有重大的作用,并使企业获得最大的收益。电力企业的协同管理思想就是以协同技术为支持,以信息共享为基础,始终从全局观点出发,采取一种“共赢”的原则,使企业之间和企业内部更加密切,互相信任,团结和进步,向着共同的目标发展。     

高校“物流项目管理”的课程建设研究

教学改革的不断深入,就业市场的不断变化,社会对物流专业人才的需求也在不断发展。社会需要复合型、创新型的物流专业人才。"物流项目管理"成为物流管理专业增设的专业课程。文章以南京审计大学为例,遵循物流管理专业的培养目标,搭建物流专业能力体的框架,设计"物流项目管理"课程的教学目标、教学内容、教学方法以及考核和评价等多个方面,为培养符合社会和企业发展需要的物流专业技术人才而努力。     

政府投资工程项目管理"代建制"模式初探

本文通过分析目前我国政府投资工程项目管理中存在的问题,并借鉴国外工程项目管理的经验,提出在政府投资工程项目管理中使用代建制管理模式,同时给出了发展代建制的思路,力求为政府提高工程项目管理水平提供一些理论依据.     

有关传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考

供应链管理是现代物流企业中的一种新型管理模式,其能够极大地提高物流企业的核心竞争力。供应链管理主要是通过对信息、资金和流程的高效整合,进而实现物流企业的跨越式发展。文章对传统物流与现代供应链物流之间的区别进行分析,然后针对传统物流向现代物流管理模式转变这一问题提出解决措施。     

浅析工程物流中的第四方物流服务--工程物流领域第三方物流向第四方物流的延伸

文章从物流企业的角度出发,阐述了目前激烈竞争的市场环境下工程物流的现状。根据国际工程项目物流的运作的实际情况,结合国际物流发展呈现出一系列新趋势、新特点、新要求,对第三方物流企业的项目管理水平及综合风险控制能力提出了更高的要求,即向第四方物流延伸。针对工程物流的特殊性,借鉴国际领先项目管理理念,运用波特竞争五力模型（Michael Porter’s five Forces Model）,全面分析了物流企业在新时代进行有力的变革的必要性和可行性。加强第三方物流企业的项目管理理念和能力,规范其操作流程和管理模式,促使其不断向第四方物流企业发展,一方面提升了企业的核心竞争力,另一方面也可确保业主或EPC总承包商的良好经济效益,提升国际竞争力。     

改革创新项目管理模式助推经济社会跨越发展

近年来,南京浦口区固定资产投资的快速增长,加快了产业转型进度,加大了民生工程步伐,促进了基础设施建设,推动了社会事业发展.投资规模的不断扩大,对投资项目的管理提出了更高水平的要求,浦口区按照“规范组织、顶层推动、全程跟踪、全员考核”的改革思路,着力创新项目管理模式,以高效的项目管理助推全区经济社会跨越发展.     

建设项目全过程造价的有效管理

现代建设项目管理的模式不断向前发展,全球正在从传统的项目管理向现代管理模式进行转换。作为项目管理一个重要组成部分——建设项目造价管理也在发生变化,我国建设项目推广的是全过程造价管理模式,即按照基于活动的方法做好建设项目的确定和按照基于活动的方法做好建设项目造     

论供应链一体化时代的物流管理

随着现代化物流发展进程的不断加快,在新的时代背景下,企业需要从单一纵向的供应链管理向着供应链一体化物流的模式发展,只有这样才能更好地适应不同客户最终的多元需求,才能为企业带来更多的效益利润。文章阐述的是供应链一体化时代的物流管理。因此必须制定供应链一体化的物流管理策略,并从技术、人才、管理模式等方面着手,才能保证供应链一体化时代物流管理效益的全面提高。     

工程项目“代建制”管理模式的风险及对策研究

"代建制"是目前市场上出现的一种较为先进的工程项目基础设施管理模式。项目管理"代建制"体现了契约精神,能够实现工程项目管理。在当今市场经济背景下,"代建制"可以将项目进一步地分工细化,现代社会的"代建制"使项目工程更具有科学性和先进性。文章首先分析工程项目管理"代建制"管理模式现状,通过项目工程"代建制"管理研究,针对其管理模式风险提出了解决措施,可供参考。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

在施工企业项目管理的各个阶段中,财务管理是其中最为重要的内容,也是开展其他管理活动的根基所在,做好财务管理工作对建筑企业的良性发展可起到一定的促进作用。随着时代的不断发展,市场环境也在不断发生变化,建筑施工企业财务管理也应与时俱进、不断创新。基于此,现对新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新进行探讨和分析。     

中部崛起背景下河南国际物流中心发展物流金融探讨

随着现代社会的不断发展,物流产业慢慢发展成主导型产业.在中部崛起的大背景下,河南的物流产业在国内外也得到了蓬勃的发展.河南地理位置优越,交通便捷,为河南物流金融的发展奠定了重要的基础.本文对当前河南国际物流中心发展物流金融的优势及现状进行了探究与分析,并提出了建设性的意见.     

浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制

随着中国改革开放步伐的加快，特别是加入WTO后，一些国际流行的工程建设项目管理模式陆续引进到中国的石油化工工程项目管理中，现代项目管理也倍受各方关注。项目采购管理是项目管理中一项重要内容，加强采购管理、提高采购管理水平对保证项目的圆满完成意义重大。     

经济视角下企业物流管理措施研究

<正>一、前言当前,基于经济视角进行企业物流管理创新是重要趋势,可以使企业物流管理更好应对不断变化的发展环境,促进管理工作更好的开展。通过分析现有企业物流管理模式发现,部分企业存在未重视物流管理工作、物流管理体系有待优化、缺少物流管理专业人才等问题,从而使企业物流管理不符合经济发展的实际情况,导致企业的运营和创新发展受到很大限制。要想使企业获得更好的发展,不断节约物流成本,     

物流执行系统项目质量管理中的计划与控制研究

对于物流执行系统项目管理,国内大部分企业仍基于经验的项目管理,没有有效的计划和管控的方法。随着项目需求的复杂度提高,系统的项目规模扩大,系统的功能模块增加,系统项目管理成为一个复杂的课题。文章通过对于项目质量管理模型中四大支柱的分析,将项目质量管理中的项目目标指定,项目规划,质量设计,执行质量保证和实施质量控制有效融入公司IT项目的流程管理中,并总结出对于企业内部IT项目的质量管理的模型。     

浅析项目管理方法在农业综合开发中的应用

随着农业综合开发工作的不断发展,投资规模的不断增加,农业综合开发项目涉及的内容愈加广泛,项目管理工作的要求愈来愈高.项目管理方法己经成为农业综合开发管理必不可少的手段.本文首先介绍了项目管理的主要内容、特点及其应用现状;接着介绍了农业综合开发的概念和特点,并说明了农业综合开发项目的特点适合运用项目管理的方法进行管理;最后说明了项目管理方发在农业综合开发的重要性和意叉.     

工程监理在项目管理中的定位思考

当前监理企业面临着新的机遇和挑战,市场竞争主体的改变和工程服务需求的变化,使建设工程监理向项目管理发展成为可能和现实。本文结合工程的实践,提出现阶段工程监理是项目管理重要补充的观点,并进一步阐明项目管理是工程监理发展的延伸和必然趋势,在项目管理模式下监理企业应该找到自己正确的定位。     

生产企业物流管理流程对财务核算的影响

随着当前市场经济的逐步发展,社会主义市场经济体制的逐步完善,大多数生产企业在日益激烈的市场竞争条件下积极寻求新的市场竞争优势,以期在市场竞争中赢得主动,而物流管理流程的控制的重要性以及物流管理流程对财务核算的重要的影响,正逐渐为广大的生产企业所认识,生产企业通过利用企业物流管理流程对财务核算的影响,加强物流管理流程控制,从而形成企业的新的竞争优势,已经成为大多数生产企业的共识。文章通过分析生产企业物流管理流程对财务核算的影响,提出了自己的见解和建议。     

工程项目中的财务管理问题浅析

近年来,随着我国城市化进程的加快,城市基础设施建设项目投入不断加大,财务管理作为项目工程管理中的重要组成部分,不但是工程项目质量的保证,同时也是工程管理整体水平的体现.尽管目前我国的工程项目管理得到广泛的关注,但在财务管理方面还存在一定的不足,值得我们探讨.     

流程型企业生产管理系统的设计与实现探讨

当前随着社会经济发展速度的加快,许多加工制造类企业根据自身的产品生产特点引入了流程性的生产和管理模式。随着信息技术在社会生产中的不断普及和推广,为了提高流程型企业的管理和生产效率,对生产过程进行准确的掌控,因此开发出了针对流程型企业相应的生产管理系统。本文对流程型企业的生产管理模式进行了分析,对流程型企业生产管理系统的设计和实现做了深入研究。