浅议商业银行增长方式的转变

<正>商业银行要转变增长方式,从总体上讲要强化“三大观念”、处理好“三大关系”。一是进一步强化科学发展观念,正确处理好质量和规模的关系。科学发展是实现银行价值最大化的必由之路,其核心是要处理好质量与规模的关系。要彻底克服重规模轻质量、重短期效益轻长期效益、重局部利益轻全局利益的思想,按照资本对风险资产的约束要求,实行资本约束下的信贷规模控制,走内涵式、集约化的发展道路。二是进一步强化效益观念,正确处理业     

对农村信用社信贷扩张潜在风险的思考

(一)强化资本约束,切实防范信贷扩张风险.农村信用社要认真落实科学发展观,树立审慎经营和风险管理理念,正确处理改革与发展、发展与风险防范的关系,把信贷规模扩张建立在提高质量和效益的基础上,坚决改变片面追求规模和发展速度的状况,努力做到信贷发展规模与信贷结构、质量、效益的有机统一.监管部门要加强农村信用社的资本约束,加大现场检查,杜绝贷款垒大户行为,切实防范信贷扩张风险.……     

发挥货币政策作用为经济发展作贡献

一、正确处理支持经济增长与防范金融风险的关系 朱总理在<政府工作报告>指出,"金融系统要正确处理支持经济增长与防范金融风险的关系".按照这个要求,各家金融机构要主动出击,强化市场意识、推销意识,主动寻找好项目、好产品、好企业,并对其加大信贷投放,积极支持有市场、有效益、有潜力、讲信用的企业的发展,扩大优质信贷资产的增量,从而达到逐步降低不良资产比例,防范金融风险的目的;人民银行要加强对辖区商业银行货币信贷政策的指导,在加强金融监管的同时,积极支持国有商业银行的改革和发展,鼓励金融业务创新,改进金融服务,调整优化信贷结构;要处理协调好银行和政府、银行和企业之间的关系,在让上级行满意的同时,要让服务对象满意,让政府满意.     

提高信贷资产质量要抓好几个环节

当前，信贷资产质量低下已成为制约农业银行提高经营效益的瓶颈。笔者认为，提高信贷资产质量必须抓好如下几个环节。一、提高信贷资产质量，领导是关键。首先要提高各级行领导对加强信贷管理重要性、必要性、紧迫性的认识，转变重存轻贷、重放轻收的观念，并重点抓好组织存款和盘活存量。其次领导要把主要精力放在贷款收回这个环节上，加大清收到期贷款的力度，优化信贷资产结构，提高信贷资产质量。再次要争取当地党政的支持，形成优化增量，盘活存量合力。同时要选择那些资信好、效益好、有发展前途的企业作为农行的基本客户，形成一种比…     

改革后县市农行面临的困难与对策

一、向商业银行转轨的步伐缓慢,业务经营处于被动地位1、旧的思想观念仍束缚着经营者行为和走向。资金组织上缺乏竞争观念、成本观念,仍然是坐等顾客,资金总量不断下降而成本却不断提高;资产管理上缺乏规模观念和风险观念,仍然是重增量轻存量,资产质量日趋恶化;经营管理无效益观念,单方面强调计划,搞高息存款,发放人情贷款和行政贷款,收息率低,出现存贷倒挂;财务管理上无核算观念和积累观念,收少支多,入不敷出,没有发展后劲;网点设置缺乏经济区划观念,无以效设点的观念,仍然是一乡或一场一所,舍不得大动作的撤、并、转;另外在用人机制上缺乏开放观念,干部只上不下,职工     

十二五期间如何优化商业银行信贷结构

为了应对国际金融危机,2009年中国政府采取了投资拉动政策,商业银行也加大了信贷投放,信贷资产规模急剧增加,存量资产和新增资产的结构发生了一些变化。尽管股改以来商业银行信贷结构趋于优化,但是仍存在房地产业、地方政府融资平台、部分风险较高行业的贷款规模偏大等问题,未来商业银行调整信贷结构应从以下六方面着手:科学配置信贷资源;通过信贷增量优化带动存量优化;创新中间业务,带动传统业务发展;依托产业价值链,引导信贷资金投向;关注金融生态变化,明确信贷优先投放区域;紧紧围绕"十二五"规划,把握贷款行业投向。     

落实科学发展观努力实现五大转变

发展是永恒的主题，唯有发展才能赢得市场和客户，才能缩小差距和解决积存的历史问题。但发展必须是全面、协调、可持续的发展，是在重质量、讲内涵前提下的发展。要切实转变重规模扩张、轻质量提高，重业务拓展、轻风险防范，重传统业务、轻新兴业务，重眼前利益、轻长远利益的发展观念，为此，要深刻理解科学发展观的基本内涵。     

变“副业”为“主业” 再造半壁江山—对商业银行调整业务经营战略，加快中间业务发展的思考

当前,我国各商业银行,尤其是四大国有商业银行普遍存在资产质量低,人均业务量严重不足,经营成本高,信贷资产难以找到有效载体,存贷利差小的状况,加之经营包袱沉重,利润最大化目标难以实现。要尽快扭转这种不利的局面,各商业银行除通过盘活资产存量,优化信贷增量,改善资产质量,提高经营效益外,还必须以战略的眼光重新审视自身的业务经营战略,从长远利益出发,加大调整业务经营与发展战略的力度,大力发展中间业务,变"副业"为"主业",使传统业务与中间业务齐飞,是商业银行调整经营战略的必由之路。一、加快中间业务发展是商业银行业务经营战     

世上无难事 只要肯登攀：中国工商银行加强资产风险管理提高信贷资产质量工作述评

信贷业务是工商银行的主体业务，信贷资产质量高低直接影响到我行的生存和发展，同时也关系到金融乃至经济社会的稳定，在我国即将加入WTO的新形势下，外资银行将参与争夺中国金融市场，未来的市场竞争将更加激烈，为增强与外资银行和国内同业的竞争实力，必须树立风险防范意识，采限有力措施，在较短时间改变不良资产占比高的现状，向存量资产要效益，要防范和控制资产风险工作作为全面提高信贷资产质量和经营效益的重要途径，这显然是当务之急。     

立足风险源控制探索农行防范风险之途径

立足风险源控制探索农行防范风险之途径王希迎，孙永红，马腾当前，农业银行向商业化经营机制的转变正面临着存量信贷资产质量不高，增量资产风险防范体系尚未成型的发展困境。一方面，不良信贷资产的存在，削弱了银企间的信用关系，增大了商业化经营的“成本”，同时也意...     

商业银行风险管理的三大矛盾

当前，商业银行为防止不良信贷资产增加，在业务上保守；授权制度使信贷工作效益下降；外部风险与内部风险大量存在，要建立信贷风险防范机制和监控机制，完善内控体系，强化内部稽核工作。     

增强信贷资金再生功能

长期以来，银行不良贷款居高不下。因此，盘活资金存量任务很艰巨。只有抓好这工作才能提高信贷资金的再生功能，为此应做好“四个结合”：一、调整结构与盘活存量相结合。调整结构就是要实行信贷集约经营，即集中资金规模，大力支持有规模、上档次、前景好、效益高的大客户，并集中经营层次，加大直接经营功能，建立信贷资产增量带动存量盘活的运行机制。一是在增量贷款计划分配上，实行信贷规模的分配与经营效益、存款增长、盘活存量等参数挂钩，体现向效益倾斜的原则。二是在落实贷款债务的前提下，鼓励优势企业兼并劣势企业、关停企业或…     

商业银行的信用风险及防范对策探讨

防范和化解商业银行信用风险应分别从商业银行外部和内部着手。一、从商业银行内部防范和化解信用风险（一）树立风险观念,完善防范机制。防范和化解信用风险的主要任务是提高信贷资产质量。我国商业银行的各级领导首先要树立起风险观念,严格依照《商业银行法》、《货款通则》、《担保法》和资产负债比例管理、风险管理的要求,实施货款管理责任制和风险防范责任制,把银行资产质量的好坏与领导和有关责任人的切身经济利益直接挂钩。存款、质量、效益应成为各商业银行领导三位一体的目标,将不良贷款改为资产质量考核,不能只考核效益指标…     

论作业成本法在商业银行预算考核中的运用

如何变粗放型增长为集约型增长,切实提高银行的经营效益和抗风险能力,是我国商业银行亟须解决的紧迫问题。在长期的重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量提高的经营思路的主导下,国内商业银行成本观念淡漠,忽视成本效益比,忽视经营中的成本控制,也缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段,     

现代商业银行管理中需要关注的几个问题

制度文化是现代商业银行的核心竞争力；防范风险是银行经营的永恒主题，现代商业银行管理中要坚持效益、质量、规模协调发展；要理性对待同业、市场、自己；商业银行发展中要处理好管理和发展、质量与效益、眼前利益与长远利益、制度与文化等关系。     

建立健全防范化解不良信贷资产风险新机制的探讨

信贷资产质量决定信贷资产收益率。很难想象 ,信贷资产质量低能获得经营高效益。农业银行的不良信贷资产占比高达 3 4 .% ,三分之一的贷款基本无效益 ,不可能取得经营高效益。面对仍然十分严峻的形势 ,我们必须采取果断措施 ,实行科学管理 ,创新防范和化解信贷风险新机制 ,化解不良信贷资产 ,以提高信贷资产收益率 ,扭亏增盈 ,增强农业银行在市场经济条件下的竞争、生存能力。一、确立“信贷资产质量第一”的观念 ,把信贷资产管理作为业务经营的核心。要把科学管理好信贷资产 ,防范和化解信贷风险 ,提高商业银行商业化经营效益作为经营管理…     

防范个人房贷操作风险对策

—要坚持有效发展的方针,正确处理业务拓展和风险防范的关系。首先,对现行相关个人房贷业务规定进行学习,领会其操作要点。其次．加强对从业人员尽职调查和合规文化教育。加强对个人房贷潜在风险预警和监测．防止各类市场风险、政策风险和操作风险的发生,把“风险防范至上”、“合规是效益”的理念贯穿每笔业务过程中。二要认真落实银监会《商业银行房地产风险管理指引》的要求,     

发展农户小额贷款应处理好八种关系

一要处理好防范金融风险与扩大发放规模的关系。要发展农户小额信用贷款就要扩大发放规模,就要使更多的农户享受小额信贷带来的收益。规模的扩大意味着风险的增加。处理好防范风险与扩大规模的关系,要在保证资金尽量安全的前提下追求信贷规模的扩大,要在扩大信贷规模的过程中防范和化解金融风险。     

浅论商业银行成本管理

长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量提升、轻质量增长的经营特点.这种经营方式导致的后果之一,就是费用观念淡漠,忽视成本效益的恰当配比.我国商业银行成本管理作为提高商业银行竞争力的核心内容,面对经济贸易全球化的形势,必须认真地分析成本管理在银行经营管理中的作用和地位,了解商业银行成本管理的现状和改革的思路,全面推行成本管理,严格控制财务风险,是完善我国商业银行运行机制的关键.     

改善商业银行信贷资产质量之我见

解决商业银行不良信贷资产居高不下问题的途径是建立信贷制衡机制,建立信贷责任制和风险预警与防范机制,以保证新增贷款质量,同时采用多种措施盘活存量资产.