论我国对跨国并购的法律规制--兼论美国有关并购的法律体系

我国自加入WTO以来,外资对我国的投资力度增大,跨国并购成为外资进入我国市场的一种方式,但也由此产生了一系列法律问题。本文在介绍我国对跨国并购规制的法律现状和美国有关并购的法律体系的基础上,提出了我国对跨国并购进行管制的几点建议,从而希望能完善法律制度环境,创立适合我国国情的法律规制。     

新兴经济体企业逆向跨国并购的新型整合战略研究——文献评述与整合框架构建

伴随新兴经济体企业对发达国家的逆向跨国并购快速增长,并购后如何有效整合被并企业成为理论界关注的重要问题。与传统跨国并购整合相比,逆向跨国并购整合呈现很多独特之处,并在此过程中涌现出很多新型整合战略,如"轻接触""无为而治""支持性伙伴"等,这些新型整合战略也对传统并购理论提出了挑战。基于此,文章对逆向跨国并购的新型整合战略进行系统梳理,归纳新型整合战略的内涵、特征、模式、驱动因素及其价值创造机制,在此基础上构建逆向跨国并购新型整合战略的整合性分析框架。对逆向跨国并购新型整合战略进行系统梳理不仅有助于学术界更深入理解逆向跨国并购的独特性,也对中国企业在逆向跨国并购后如何有效管理和整合被并企业、提升整合绩效具有启示意义。     

跨国并购中的文化冲突及其化解战略

在跨国并购中的文化冲突主要体现民族文化冲突和企业文化冲突上;这些冲突根源于文化的民族性、意识形态、经济全球文化、经济发展的不平衡性等矛盾。应该通过将跨国并购与意识形态的分开,尊重不同文化的特色与价值,加强文化的交流与理解等战略,来化解跨国并购中的文化冲突。     

中国企业跨国并购中的人力资源整合问题研究

在经济全球化的背景下,企业跨国并购具有更为重要的意义.本文从跨国并购的概念及特征入手,结合中国企业跨国并购的情况分析了企业在跨国并购中存在的人力资源整合问题,并在此基础上简要总结了企业在跨国并购中应采取的人力资源整合策略.     

我国企业在跨国并购中面临的问题以及政策支持

本文分析了我国企业跨国并购的现状以及在跨国并购中存在的问题,并在总结跨国并购影响因素相关研究的基础上,得出"国家政策对于跨国并购具有重要影响"的结论,进而阐述了如何从国家政策的角度来为我国企业跨国并购提供保障措施。     

继续教育在跨国并购人力资源整合中的作用

随着全球化进程的加快，越来越多的企业选择了跨国并购的方式来追求更大的利润。而在跨国并购中只有39％的企业取得成功，绝大多数跨国并购公司的失败都是因为人力资源整合的失败。本文在对跨国并购中人力资源整合的基本情况分析的基础上，认为继续教育对跨国并购中人力资源的整合有重要的意义，并进一步提出了继续教育在跨国并购人力资源整合中的重要作用。     

外资并购中民族产业的保护——基于政府采购角度的研究

加入世界贸易组织以来,外资并购浪潮已严重威胁到我国民族产业的安全。然而与法律规制保护民族产业的相关研究相比,政府采购保护民族产业的研究不是太多,还存在很多薄弱环节。文章基于政府采购的角度,通过分析政府采购保护民族产业的必要性、政府购买的现状及不足,提出利用政府采购保护民族产业的相关政策建议。     

银行跨国并购影响力研究——基于宏观经济、产业结构与制度环境的视角

宏观经济、产业结构和政策制度对银行跨国并购的并购方和被并购方都具有显著影响,但仅仅考量单个环境对跨国并购的影响,往往会夸大影响因素的作用力。为此,通过综合考察三类环境因素对跨国并购的影响,发现母国的经济规模、银行产业发达程度、银行制度完善程度以及母国与东道国经济一体化程度是影响银行跨国并购的并购方的决定性因素;而对于银行跨国并购中被并购银行的决定性因素则有所不同,主要是东道国与母国经济一体化程度以及东道国银行产业的发展情况,而与东道国经济发展程度和制度完善程度无关。     

外资并购我国民族品牌的风险分析

通过对外资并购我国名牌企业的现状素描,分析其潜在动机,实现风险、法律与反垄断审查风险、世界经济舞台话语权风险、财务风险、承诺兑现风险、无形资产价值风险、裁员风险和经济民族主义情绪风险等,旨在寻求保护民族品牌与追求国际化视野的最佳契合点,为有关部门决策提供参考依据。     

民族品牌在并购危机中的应对措施

本文阐述了我国各行业的民族品牌被合资、并购的现状,从中总结出沉痛教训,暗示由于种种原因,政府和企业还有很长的路要走,还要继续完善中国企业的自我保护体系。     

民族品牌在并购危机中的应对措施

本文阐述了我国各行业的民族品牌被合资、并购的现状,从中总结出沉痛教训,暗示由于种种原因,政府和企业还有很长的路要走,还要继续完善中国企业的自我保护体系。     

跨国并购企业文化整合模式的选择问题研究

在企业跨国并购过程中，如何有效地整合并购双方的企业文化是并购企业所要解决的首要课题。本文首先介绍了当今跨国并购企业文化整合的主要模式，然后分析了企业跨国并购中文化整合模式选择的影响因素，针对这些因素最后提出了跨国并购企业文化整合模式的选择参考模型，以期真正提高跨国并购企业文化整合的成功率，增加企业并购的效益和效率。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨固并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前．国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业“走出去”开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功．必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择．同时．我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。     

浅析我国企业跨国经营模式的特征与选择

本文概括我国企业跨国投资办厂、并购、资源开发、研发投资、品牌经营、加工贸易、营销、承包工程与输出劳务等跨国经营的八大主要模式,分析各自的特征,阐述企业选择跨国经营模式的条件以及注意问题。     

跨国并购中的整合竞争力探析

当前,跨国并购已成为对外直接投资的主要方式。传统的FDI理论和一般的企业并购理论在解释跨国并购的动因时,大都从对某一时期或某一地区的并购现象进行考察而得出结论,不具有一般性,而且没有深入到企业内部探讨跨国并购能给企业带来增值效益的源泉所在。本文通过分析当前企业跨国并购的国际背景,运用潘罗斯的企业增长理论,得出通过并购整合以提升企业的国际竞争力是企业进行跨国并购获得价值增值的源泉所在,并分析了整合竞争力的内涵和形成机制,进而提出企业实施跨国并购应围绕企业核心能力进行整合。     

企业跨国并购中的人力资源整合策略研究

经济发展的全球化趋势使得跨国并购成为企业提升国际竞争力的主要方式之一,跨国并购现已成为企业进军国际市场的一种有效手段。企业在进行跨国并购的过程中不仅伴随着资金、技术等的整合,还带来了来自不同文化背景的人力资源的整合。企业并购的成功与否很大程度上取决于能否将作为企业生存之本的人力资源进行有效地整合。论文分析企业在跨国并购的过程中所面临的人力资源整合问题,重点对企业如何进行人力资源整合提出了一系列的对策与建议。     

政治风险影响了中国企业跨国并购吗——基于面板负二项回归模型的实证分析

本文利用2009~2013年中国企业跨国并购案例,通过面板负二项回归模型,实证分析了政治风险对中国企业跨国并购的影响。结果表明,在跨国并购中,中国企业并非"风险偏好型",政治风险对中国企业跨国并购呈现出负的显著影响,这也在一定程度上解释了为什么资本缺乏型的发展中国家其投资会流向资本充裕型的发达国家。同时,东道国(地区)经济波动情况、市场潜力、信息化程度、工资水平也对中国企业跨国并购产生显著影响。     

跨国并购与风险管理:联想公司案例研究

本文以联想并购IBM的案例深入的分析了跨国并购所面临的人才整合风险、财务风险、客户流失风险、品牌整合风险.最后总结了联想并购案给其他中国企业带来的启示.     

跨国并购中价值创造来源及实现机理

跨国并购是企业优化资源和产业升级的重要途径,随着全球经济的快速发展,企业跨国经营步伐的加快,跨国并购正如火如荼的进行。跨国并购的本质在于为企业创造价值,然而,在实践中跨国并购效果并不理想,因此,深入分析跨国并购价值创造的实现机理具有重要的意义。本文对跨国并购中价值创造来源、价值创造过程进行了系统研究,试图为我国跨国并购中价值创造提供有益参考。     

我国企业对外并购问题研究

通过对我国企业跨国并购行为的分析，可以看出跨国并购在我国发展极为迅速，我国企业的跨国并购也势头强劲。为此，我国企业在对外并购中除注重培育自己的竞争优势外，还要警惕外资的垄断性并购；注重加强企业文化、经营理念等与国外企业的融合；政府也要为企业并购提供有力的政策支持，以确保并购活动的顺利实施。