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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 11 毫秒
1.
兵法别用     
二、《作战篇》一旦决定开发新产品,就要速战速决。因为开发新产品要动用大量人力、车辆、招待费用,器材补充等,每日耗资数以千、万计,旷日持久,就会使财政困难,勇气  相似文献   

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四、《形篇》善于制造产品的人,不是生产别人可能要用的,而是别人必然有求的。对一般企业来说,保持现状有余,大力发展不足。善于保持现状的,不轻易消耗资金,一旦决定发展,就如洪水暴发,势不可挡。发不发展在于自己,发展成功与否  相似文献   

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古人云:“兵者,诡道也。”因事关生死,故兵不厌诈。若将所有兵法施之于企业管理或社交,那么,他将是一个狡猾而歹毒的人。这样的人是难以在社会久存的。但若以儒家的仁人之心处世,则又  相似文献   

4.
在世界各地的股坛征战中,处处显露着华人投资高手矫健的雄姿,诸如美国的蔡志勇、日本的邱永汉。而在香港股市龙蛇争霸的鏖战中,唯独凭借毛泽东语录、毛泽东兵法而左右逢源的香植球,才有幸成为香港股坛的“无敌战将”;其定期刊发的股市行情预测,才被众多股民们奉为“发财赚钱的指南”;股民们对他深信不疑,他买何种股票,股民们就会趋之若鹜;他看好何种股票,股民们就会蜂涌而上;一句话,股民们视他的好恶为好恶,按他的取舍为取舍,几乎达到了与他一损俱损、一荣俱荣,同呼吸、共命运的休戚相关之境地。  相似文献   

5.
孩子问我,邻居王叔的车为什么挂公安牌照呀?我说王叔是财政厅的处长。孩子还是不解地说,财政厅又不是公安厅,王叔又不是警察,为什么不是警察的人去开警车横冲直撞呢?  相似文献   

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跨界兵法     
这个年代,跨界凶猛。你永远不知道,下一秒钟干掉你的是谁。斗了十多年,中移动才发现真正的对手是腾讯;争了几十年,工行才发现马云是最危险的敌人。当马云和马化腾对决时,顺丰又悄无声息地出位了……  相似文献   

7.
沃尔玛兵法     
张峥 《中外管理》2001,(7):62-64
  相似文献   

8.
《乡镇论坛》2008,(28):45-45
价格便宜、使用方便的氯霉素滴眼液,已经成为家庭药箱中不可或缺的常备药品。不管大人还是孩子,只要眼睛有些不适,就会点上两三滴。但实际上,儿童使用氯霉素滴眼液绝对属于大忌,而且成人如因眼睛感染使用该药时,也需特别慎重。  相似文献   

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消费者需要讲点真话的质量媒体,而不是动辄三四百页、豪华装帧的"桶装水"杂志,还是那句话,别用后悔的眼泪去换骄傲,无论这眼泪是别人的,还是自己的  相似文献   

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美国一位坦克战车的司令官,吉姆&;#183;裘尼斯提出过“死棋”一词。在他参加的一次美军部队训练中,参访部队必须和当地部队协同一项“炮战仿真 ”,以增进大家对于实际战况的了解。裘尼斯注意到一件很奇怪的事:在演习过程中,某些地方已经成为阵亡区,坦克只要经过必死无疑。但是,有些司令官即使看到其它部队已“罹难”,却仍将坦克驶入这些阵亡区。当时,许多停于四处、已宣告“阵亡”的车子让路面变得窒碍难行,但他们仍设法挤进去做无谓的牺牲,裘尼斯将这些区域称为“死棋灾区”。  相似文献   

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在市场竞争中,要赢得竞争优势,不仅需要雄厚的实力,更需要计谋去战胜对手。敢打硬拼只能算匹夫之勇,其后果不是以卵击石就是鱼死网破,而足智多谋以四两拨千斤,才能达到以最小投入得到最大产出的效果。在我国传统文化宝库中,兵家谋略占有重要位置,发掘这些财富用于商战,十分必要。  相似文献   

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“鼓掌”一词,《辞海》中没有。大概因为太通俗,不值得入典罢。《现代汉语词典》的解释是:“拍手,多表示高兴、赞成或欢迎。”平生鼓过无数次的掌。激动时鼓,高兴时鼓,欢呼时鼓。而最多的,却是参加会议的时候,几乎每次会议,都得鼓掌。比如,领导上主席台就坐啦,领导发表讲话啦,哪个先进谈体会啦,主持人宣布大会开始或胜利闭幕啦等等。就像一首歌曲之间的过门一样,必须鼓掌。有时没料到要鼓掌,主持人会及时提醒:“让我们热烈欢迎!”于是,下面便“哗———”;有时听那讲话或发言———领导一般称“讲话”,普通群众往往叫“发言”,并无使人激动…  相似文献   

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123456、123456789这两条属于最弱密码了,而5201314(我爱你一生一世)显然被国人寄予了浓厚的感情色彩,属中国特色的弱密码。从2011年12月22日以来,CSDN和天涯两大社区共4600万用户资料被泄露,人人、多玩等网站疑似泄露5000万用户资料。  相似文献   

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有许多营销员说熟人的保险格外难做,有许多营销员工作多年,却从未向自己身边的熟人推销过保险,在各家保险公司,这种现象普遍存在。这时就需要采用一些相应的策略。  相似文献   

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商场如战场,与战场上的致胜谋略商场上的获利策略有异曲同工之处。在激烈的市场竞争中,经理人员如果能娴熟地运用兵法中的计谋,无疑是拥有了克敌致胜的又一件利器。 计谋一:无中生有 无中生有之计是运用假象欺骗对方,但并非一假到底,而是让对方把受骗的假象当成真象,并用大大小小的假象去掩护真象,真真假假,虚虚实实,真中有假,假中有真,虚实互变,扰乱敌人,使敌方造成判断失误,行动失败。古人云:无而示有,诳也。诳不可久而易觉,故无不可以终无。无中生有,则由诳而真,由虚而实矣,无不可以败敌,生有则败敌矣。  相似文献   

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时下,工作越来越难找,职业风险也越来越大。据英国一家研究机构调查,欧洲公司中首席执行官的平均在职时间只有2年半。公司的最高权力人物都随时会被解聘,何况我等普通人物。为了应对职场风险,保证自己平安度过各类危机,精明者应当学会以退为进的职场兵法。  相似文献   

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20.
千夏 《中外管理》2005,(1):108-109
2004年之前,李书福靠单一的攻击性价格策略,初步在竞争并不充分的中国汽车市场打开了局面。在这之前的6年时间里,吉利汽车总产量23万辆,占民营汽车企业总产量的81%,2003年吉利卖了8万多台车,销售额43亿元。  相似文献   

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