抓好“三讲”学习加快推进改革与发展

在国有大中型企业中开展“三讲”学习教育活动，是党中央继全国县以上党政领导班子及成员开展“三讲”教育、全国农村开展“三个代表”重要思想的学习教育活动之后，全面加强党的建设的又一重大决策，是按照江泽民同志“三个代表”的要求，进一步加强国有企业领导班子建设、提高企业领导人员思想政治素质、加快推进国有企业改革与发展的一项重大举措。我们一定要从政治和全局的高度充分认识搞好企业“三讲”学习教育活动的重要性和必要性，增强责任感和紧迫感，切实摆上重要议事日程，投入足够的领导精力。石化企业在国民经济中占有重要地位，是国有企业的排头兵。石化企业更要努力抓好“三讲”学习教育活动，加快推进改革与发展。     

忠诚实践"三个代表"推动企业改革发展实现新突破

掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，是牢固树立“三个代表”重要思想指导地位的根本要求和深入学习贯彻十六大精神的重要举措，是全面建设小康社会的根本保证。掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，要围绕经济建设中心和企业发展第一要务，以更大的力度，更有效的措施，更新的思想观念，推进企业改革发展实现新突破。     

开拓实践"三个代表"的工作新境界

深入学习贯彻“三个代表”重要思想，加快国有企业的改革与发展，加强和改进企业党的建设，开拓实践“三个代表”的工作新境界，是企业党组织面临的重大课题。     

全力打造学习型供电企业

创建学习型企业，就是要以企业的共同目标为基础，以“团体学习 个体学习”为特征，以增强企业的学习力为核心，逐步提高群体智商，使员工在工作中自我超越，不断创新，达到实现自我价值和企业发展的目标。晋城供电公司立足打造学习型供电企业，构筑起了以“六个三”为主要内容的供电企业内部终身学习体系。     

煤炭企业应重视深层次企业文化建设

企业文化是企业发展的最终决定力量。众所周知，企业文化是企业在长期的经营实践中形成的．一个成熟企业先进的管理、技术和制度是可以学习的．但是．先进的企业文化是不可以模仿和复制的，这指的是深层次企业文化。深层次企业文化是企业文化的核心内容，其包括企业精神、管理理念、共同愿景等等。按照党中央提出的“以人为本的科学发展观”、“发展循环经济”、“建设和谐社会”战略决策要求，煤炭企业在向本安型、洁净型的新型工业化发展的今天，更应重视深层次企业文化建设。     

“三心”文化促和谐

建设和谐企业既是构建和谐社会的重要基础和有机组成部分，也是企业持续健康发展的内在需要。福建华电漳平火电有限公司通过培育“有心”的学习文化、“舒心”的环境文化、“动心”的真情文化，全面推进和谐企业建设。     

加快改革步伐 构筑发展新体系

认真贯彻“三个代表”重要思想，以改革的精神创造性地开展工作，全面加快企业改革与发展的步伐是企业的当务之急。学习“三个代表”的重要思想要取得实实在在的效果，关键是要把握时代特征，联系企业发展实际，增强责任意识。     

企业领导干部要做学习和实践“三个代表“的模范

孙玉辰　江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想。是对党的性质、宗旨和根本任务的新概括，是马克思主义建党学说的新发展，是加强新时期党的建设的伟大纲领和根本指导思想，对整个改革开放和现代化建设事业有着重大的现实意义和深远的历史意义。企业领导干部要深入学习和认真贯彻，做学习和实践“三个代表”的典范。 先进生产力是促进企业发展，提高经济效益的强大动力，也是企业追来的目标。石油行业是技术密集型企业，经济全球化、科学技术日新月异、石油市场对外开放，给石油企业提出了更加严峻的挑战，人的素质、科学技术和科学管理…     

扎实推进“五型”企业建设

<正>推进本质安全型、绿色低碳型、创新型、学习型、法治型“五型”企业建设，是推动公司高质量发展的现实需要。为深入贯彻落实“两个一以贯之”，有力践行国有企业“六个力量”，全面激发企业发展活力动力，云南送变电工程有限公司（以下简称“公司”）统筹推进“五型”企业建设，综合提升公司本质安全能力、绿色发展能力、创新赋能能力、学习续航能力、现代化治理能力，为建成竞争性“标杆”企业、实现高质量发展保驾护航。     

落实“三个代表”重要思想向一流供电企业迈进

山西省电力公司晋城供电分公司把学习和实践“三个代表”作为工作的主线，以“三个代表”为指导，提出了工作的三个重心，构建了以三个重心为基础、确保两翼齐飞、努力推动企业向一流供电企业迈进的战略格局。一、振兴科技，前瞻一流的技术方向，做先进生产力发展要求的代表科技是第一生产力，晋城供电分公司把做“先进生产力发展要求的代表”落实到大力发展科技上，制定了振兴科技的“三个三”战略。三项工作：其一强化科技创新的意识。在全公司范围内树立不创新就是死亡的观念，使创新成为个人学习和工作的主调，成为企业发展和进步的灵魂…     

连云港碱厂 营造员工成才“温室环境” 创建学习型企业

中国加入WTO后，企业赖以生存和发展的环境正在发生着根本变化。只有进行自我变革、不断创新的学习型企业才能迅速发展。目前，国内外许多企业都已按照“学习型企业”进行了改造。那么，什么是学习型企业呢？连云港碱厂的决策者认为：学习型企业就是以共同愿望为基础，以团队学习为特征，实现扁平化管理，对用户负责的、有弹性的网络系统；是以增强企业学习力、提高群体智商为核心，强调“学习＋激励”，使员工勤奋而聪明地工作，让每个员工自我超越、全身心投入工作并体会到生命的意义，使企业的创造力、竞争力随员工的创造力的增长而不…     

充分发挥“三个作用”推进焦化和谐发展

焦化公司党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展，积极推进党建工作“三融入”，以“开拓创新、科学发展”为主线，坚持抓改革，推进科学发展；抓队伍，推进安全保产；抓学习，推进素质提升；抓稳定，推进平安和谐，不断拓宽党建工作新路子，充分发挥“三个作用”，有力地促进了企业和谐发展。     

武鸣县电业公司抓大教育促企业发展

近年来，武呜县电业公司注重创建“学习型企业”、“学习型班组”的培育力度，灵活采取“三举措”抓好员工大教育，在员工中树立了“学无止境”、“培训是员工最大福利”的理念，使员工由被动学习转化为自觉学习。目前，该公司各基层单位的学习氛围浓厚，学习热情高涨，员工业务技能水平得到快速提升，企业生产势态良好。公司今年先后荣获了“安全生产工作先进单位”、“劳动关系和谐单位”、“广西企业文化建设工作先进单位”和“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号。     

全球生产网络中的中国轿车工业

本文系统化地考察了中国两类轿车制造企业的学习行为和创新策略。本研究将有助于我们理解本土企业获得“渔鱼”能力的过程，发现本土企业目前尚存的弱点，以防止对本土企业的“捧杀”。该研究也有助于我们了解通过合资方式培育技术能力的局限性，将有助于未来轿车工业发展政策的制定。本文的学术贡献是识别了本土和合资企业在学习行为和创新策略方面的五项关键差异：（1）合资企业创新是“当地适应”型的，合资企业所建立的创新能力是“针对本土市场的设计变动”能力；本土企业创新是“无中生有”型，其在创新能力建立方面，首先建立的是整车和关键子系统的集成及匹配能力，处于轿车产品开发过程的前端；（2）在结盟对象方向，合资企业结盟的是国外整车制造商，本土企业结盟的是国外独立技术供应商；（3）本土企业采用了更为开放的零部件配套圈；（4）本土企业的生产能力学习机制更多地具有非正式机制的特点；（5）本土和后发合资企业采用了低固定成本、高可变成本策略。     

“创新文化与振兴装备制造业”高层论坛举行

本刊讯 由中国机械工业联合会、中国机械政研会组织的“创新文化与振兴装备制造业”高层论坛于9月23～25日在沈阳举行。这次论坛的主要任务是深入学习贯彻党的十七大精神，深入学习胡锦涛同志关于“发展创新文化，努力培育全社会的创新精神”和“走中国特色自主创新道路，必须以创新文化激励科技进步和创新”的重要论述，认真回顾和总结机械工业企业文化建设的新成绩、新经验、新特点，探讨进一步解放思想，以更具创新特色的企业文化，促进我国机械工业又好又快地发展。     

卷首纵横

对一个企业来说，如果过硬的“硬件”是它前进的一个轮子的话，那么，优良的“软件”则是它前进的又一个轮子。企业文化，对企业是长盛不衰的原动力，是不断发展之魂，如鸟之双翼，是不可或缺的。在改革开放的过程中，我国注重学习西方先进的管理思想、管理理论、管理方法、管理手段，加强企业文化建设，打造核心竞争力，取得了可喜的成果。昔日令日本和韩国自豪的“和魂洋才”、“东道西器”，如今在中国“海尔”等成功企业面前，已失去了光彩。中国企业管理潮流的变迁，从建国初期全面照搬前苏联计划经济体制下以诺贝尔奖获得者华西里·列…     

创建班组“家”文化

辽河油田公司以“家”文化作为企业文化的基础，通过情感、民主、制度、学习、品牌、平安等建“家”渠道，建立企业文化的完整体系，把企业发展理念变成职工群众的自觉行动。笔者以为，通过对创建班组“家”文化分析其前提条件、途径和应注意的问题，更有助于把“家”文化落实到班组。     

电力企业学邯钢大有可为

当前，电力企业成本高、效益低、管理滞后已成为制约电力发展的主要矛盾。因此，全面提高企业经营管理水平和经济效益，学习邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经验，对于促进电力企业的深化改革，实现电力企业的两个根本性转变是非常重要的。邯钢经验有两个“所在”。一是抓住成本这个‘华鼻子”不松手，抓住“成本否决”这个关键不留情，抓住“效益”这个中心不动摇，是邯钢管理经验的关键所在；二是有效地推进了企业经营机制和增长方式的转变，大幅度提高企业经济效益，是邯钢管理经验的成效所在。”模拟市场核算，实行成本否决”的核…     

应对危机 企业文化助推矿山弯道超越

金融危机将全球“经济快车”驶入“弯道”。面对钢铁市场低迷．矿山如何化“危”为“机”走出困境，实现弯道超越，企业文化在其中起到独到而又十分重要的作用。我矿打开解放思想这个“总阀门”．把企业文化建设贯穿科学发展始终，通过加强危机文化、理念文化、学习文化和制度文化建设，增强企业发展素质，提升核心竞争力，谋求弯道超车。今年上半年，生产经营创历史同期最好水平。多项经济技术指标进一步得到优化。     

忠诚实践“三个代表” 推动企业改革发展 实现新突破

掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是牢固树立“三个代表”重要思想指导地位的根本要求和深入学习贯彻十六大精神的重要举措,是全面建设小康社会的根本保证。掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,要围绕经济建设中心和企业发展第一要务,以更大的力度,更有效的措施,更新的思想观念,推进企业改革发展实现新突破。一、“三个代表”重要思想是推进企业改革发展的强大思想武器党的十六大高度评价了“三个代表”重要思想的历史地位和重要作用,把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确立为党必须长期坚持…