TPM在食品出口企业中的应用研究——以中亚食品研发中心为例

本文提出在中亚食品研发中心设备管理中导入了TPM活动。重点研究了TPM活动体系的建立过程，确定了以5S活动为先导，以合理化提案活动、自主维护体系建立及效益改善活动等几个方面为主要内容的TPM活动过程。在TPM活动体系的研究中，主要从中亚食品研发中心辣椒酱生产设备维修管理工作存在的问题入手进行了较为深入的分析，形成了一个全员参与、注重基础保养与预防性维修的自主维护体系和自主的小组团队活动相结合的设备管理模式。     

风险导向的TPM本土化应用

<正>运用TPM道法术模型,改变维修模式,驱动设备管理体系循环迭代,降低管理复杂度。随着中国制造企业的快速发展,设备管理模式亟须从粗放式资源投入型转向精细化高质量效益型。目前应用较为广泛的是日本丰田TPM方法,但在中国制造企业中面临推行难、成功率低等不适配问题。     

在煤矿设备管理中引入TPM管理模式

随着经济的发展，科学技术的进步，煤炭企业在生产过程中所用的设备越加复杂，在设备管理方面的要求也越来越高，本文论述了传统煤矿设备的管理模式和TPM管理模式的好处，通过先进企业的成功应用，在高投入、高消耗、高浪费的煤炭企业中，对煤矿设备的管理引入“以点检制为核心的TPM设备管理模式”，全效率、全系统、全员参与管理，将极大的减少浪费，企业的发展更有前景。     

TPM在大型生产设备管理中的应用

文章结合企业大型生产设备的管理现状,分析了推行TPM的可行性,提出了企业推行TPM的具体方针规划及开展的一系列准备工作,采用从个别案例到全面推广相结合的应用技术路线,对重点开展的初期清扫活动进行了阐述。最后总结了TPM在企业大型生产设备管理中应用的实施效果。     

TPM在大型生产设备管理中的应用

文章结合企业大型生产设备的管理现状，分析了推行TPM的可行性，提出了企业推行TPM的具体方针规划及开展的一系列准备工作，采用从个别案例到全面推广相结合的应用技术路线，对重点开展的初期清扫活动进行了阐述。最后总结了TPM在企业大型生产设备管理中应用的实施效果。     

矿山设备管理的潜在问题的分析探讨

论述了在矿山企业中机械设备管理的重要意义,对矿山设备管理当中存在的一些问题进行了探讨并提出了一系列方法.矿山设备是煤矿进行生产的基础,对煤矿生产效能有着重要的影响,如今矿山设备的管理工作面临着新的形势和任务,要企业矿山设备管理适应公司制度的需要,严格矿山设备管理势在必行.     

浅谈煤矿设备管理

论述了机电设备管理在煤矿企业的重要地位,以及企业设备管理的方法和技术,分析了唐山矿目前设备管理现状,根据存在的问题,提出提高设备管理水平的措施和对策。     

煤矿设备管理存在的问题及其对策

煤矿工作的环境比较特殊,在工作的时候对电气设备和机电设备安全运行的要求也更严格,而在煤矿中因为设备管理存在问题而导致的机电事故却层出不穷,这在一定程度上制约了煤矿行业以及煤炭生产更好地进行。文章研究了现在煤矿在进行机电设备管理时存在的主要问题,并针对其问题找到了相应的处理措施。     

信息化背景下科研院所设备管理体系研究

针对科研院所设备管理特点,结合目前存在的问题,提出通过不断加强制度体系和人员体系建设、优化信息化管理工具等措施完善设备管理体系,提升设备管理水平和科研保障能力。     

加强煤矿机电运输设备管理的措施分析

煤矿机电运输设备管理作为矿井生产过程的关键内容与重中之重,其贯穿在矿井生产作业的各个环节,所涉及到的内容繁杂多样,因此也需要优秀的特殊工种以及先进的技术工艺来支撑。由此可见,煤矿机电运输设备管理的实际状况在一定程度上会影响到煤矿的正常作业,为此文章依据煤矿机电运输特点,提出了一系列有效加强煤矿机电运输设备管理的措施,期望能为国内煤矿企业的作业安全提供参考。     

TPM设备管理模式探讨

TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，它由日本工业设备管理协会（Japan Plant Maintenance，简称JIPM）提出并推行的，日文汉字为“全员参与的生产保全”。     

TPM在施工企业中的应用

随着国家基础建设投资及高铁建设的大力发展,给中铁施工企业带来了大量的订单,中铁施工企业在提升施工技术及管理水平的同时,也对建设中所必须的机械设备管理提出了新的标准和要求。施工企业做为劳动密集型企业,需要大量的人力和设备组织实施生产,如何搞好施工企业的设备管理和维护,协调设备与人之间的关系,降低设备故障率,减少维护成本,对于提升施工企业的生产能力和效益有着重要的意义。笔者在此针对传统施工企业面临的设备管理问题,结合自己的实践经验,谈谈TPM在现代施工企业中的应用。     

浅谈煤矿机电设备管理的科学化

文章分析了煤矿机电设备管理中普遍存在的问题,并提出如何加强设备管理的相关建议。企业通过采取一系列措施,加强现场管理检查,为企业创造更大的经济效益,科学推动煤矿机电设备管理的创新性发展。     

煤矿机电设备管理存在的问题及对策

煤矿机电管理的基础较为薄弱，在整个机电管理中，存在部门作用力不够、工作标准化开展的不够平衡、设备管理不到位、设备管理人员的管理技术滞后等诸多问题。提高煤矿机管理水平、建立煤矿管理机构，要认真贯彻落实好管理制度，不断突出机电管理的重点。     

浅析企业设备管理体系与发展趋势

企业设备管理是企业生产经营管理工作中的重要环节。本文对设备管理的涵义和意义进行了概述,介绍了设备管理的发展历程和趋势,提出了设备管理体系架构、企业设备管理的流程,为设备管理人员提供了有力的帮助与支持。     

浅谈加强煤矿机电设备管理

煤矿企业要生存和发展,加强机电设备管理是关键,机电设备管理作为煤矿管理中的一个重要体系,具有重要的至关重要的作用。文章从经济杠杆、质量管理、设备管理、采购管理等方面对机电设备管理进行分析。     

基于过程的煤矿企业设备管理浅析

煤矿企业设备管理的效果如何很大程度上取决于实施过程中对这项工作是否有足够的认识,目前大部分煤矿企业设备管理浮于纸上,执行中领导不重视,责权利不明确。本文就煤矿企业应该如何实行设备管理进行了初步的探讨。     

浅谈加强煤矿机电设备管理

煤矿企业要生存和发展，加强机电设备管理是关键，机电设备管理作为煤矿管理中的一个重要体系，具有重要的至关重要的作用。文章从经济杠杆、质量管理、设备管理、采购管理等方面对机电设备管理进行分析。     

对设备管理现代化的思考

本文提出了设备管理现代化工作的新思路,即以先进技术的应用和质量管理体系的实施带动设备管理体系的创新,在详尽数据的提供与记录齐全的情况下,设计数据处理结构及建立设备管理信息库是当前设备管理的基础,同时,在设备管理人才的培养及使用制度上需要有创新的思考。     

浅议TPM在公路养护企业的推广规划

TPM作为一种设备管理的先进思想和手段，对提高公路养护企业的设备管理水平和整体效益有很好的促进作用。文章结合公路养护企业特点，通过4个阶段和12个具体步骤，对公路养护企业推行T P M的活动进行了整体规划。