强化质量管理 塑造“江山”品牌——记南通江山农药化工股份有限公司

南通江山农药化工股份公司是由原南通农药厂为主体改制而成的上市公司，集科、工、贸为一体，面向国内外市场，是国家重点农药原药制造大型骨干企业之一。公司现有总资产达9．81亿元，五家控股子公司。江山公司是国家火炬计划重点高新技术企业，是中国化工100强企业及行业50家最佳经济效益工业企业。先后荣获全国质量管理先进企业、江苏省质量管理标兵企业、国家首批520家重合同、守信用企业、全国“五一”劳动奖状、全国设备管理先进企业、全国化工清洁文明工厂等     

对通用航天企业内部控制的思考

内部控制是企业为保证财务会计实务及相关组织活动的信息凭证真实、可靠而开展的重点管控工作，特别是对航天企业来说，内部管理控制对企业决策层有着重要的导向作用。而把握好航天企业内部控制职能发挥，就要做好管理财务体系制度的内部控制评价。基于此，本文以航天企业内部控制的重点要素：控制目标、控制要点、控制手段展开了研究分析，并以此提出了航天企业组织机构实行内部控制的有效对策。     

分类通关改革热点问答

Q：分类通关改革的重点在哪里？ A：分类通关改革的重点有两个：一是企业分类管理。货物的背后是企业，只有做好企业分类管理，促进企业守法经营，才能将有限的监管资源集中在高风险的企业和货物上。加强对企业的风险评估和稽查，实现对企业风险等级的动态调整，才能为分类通关试点打下坚实的基础。     

河南豫光：有色产业大循环

河南豫光金铅集团的前身是始建于1957年的小型国有企业济源县综合冶炼厂，1992年后，豫光确立了“跟踪行业先进技术和先进管理，以研发引进国际先进技术为突破口，以减少污染排放物和降低原燃料消耗为重点，以提高经济效益和企业综合实力为最终目标”的发展思路，连续进行了3次技术改造，扩大了生产规模。增强了企业综合实力，形成了集有色冶金、煤机、化工、建材、商饮服务为一体的大型企业集团。2005年，公司完成销售收入40.3亿元，利税总额2．6亿元，出口创汇1．9亿美元，在河南省百户重点企业中排序第24位，是河南省2005年进出口状元企业，中国制造业500强企业，国家循环经济试点企业。     

业财融合视角下管理会计思维的应用

长期以来，管理会计的关注重点是作业标准化、成本标准化和费用管控，它是企业内部管理层经营决策的信息参考系统。而在1997年后，管理会计的定位转变为企业价值提升的持续完善体系，同时指出提升企业价值是以业财融合为基础的管理会计的核心目标。本文从管理会计的历史发展趋势出发，介绍管理会计关注重点的转变、功能定位及核心目标实现的四个阶段，并以存货管理为例分析企业在业财融合视角下管理会计思维应用的有效性和必要性。     

关于企业成本会计理论的思考与探究

现代经济管理理论认为，成本和效益是企业经营的整体目标，同时也是企业履行社会责任的基础。企业成本是企业管理的重要内容，是针对企业运营成本进行的相关预算、调控和管理活动。企业成本会计作为企业成本核算为中心的管理形式，成为当前企业管理改革中重点落实的理论实践内容.     

仰科技之力 圆强企之梦

中国铝业公司是中央直管的国有重点骨干企业之一，是世界第二大氧化铝企业和中国最大的电解铝企业。公司成立以来，坚持走以科技为核心的新型工业化道路，积极实施“科技兴企”战略，以科技体制创新为重点，优化配置科技资源，坚持产学研联合，发挥整体优势，狠抓重大科技项目的攻关、创新和产业化，依靠科技进步，打造中铝公司核心竞争力。     

我国企业信息化建设现状、问题及对策

随着信息技术的迅猛发展，企业信息化建设已成为不可逆转的发展趋势，它不再是企业的效益工程而是企业的生存工程，企业信息化成为中国信息化领域最受关注的发展重点，并被明确为我国“信息化带动工业化”战略国策的实施重点。信息化使全球化市场竞争和企业管理模式发生深刻变化，信息化已经成为企业的命脉和核心竞争力     

剖析“南孚现象”——滚动式技术改造 带动企业快速发展

南孚公司原来是一个固定资产不到200万元的小电池厂，通过滚动式技术改造，发展成为拥有总资产6亿多元的国际化公司、全国520户国家重点企业、国家高新技术企业、外经贸部重点扶持的出口产品企业、福建省重点企业。     

管理会计业财融合在企业中的应用策略分析

企业不断发展中，管理会计尤为重要，对于企业战略目标的实现意义重大，特别是在业财融合环境下，企业更应重视管理会计的应用成效，提升企业的经济效益。当前，如何促进管理会计业财融合的良好应用，已经成为企业发展中需要重点关注的一个问题，基于此，文章重点对管理会计业财融合在企业中的应用策略进行探讨，以期为企业管理会计业财融合的实施提供参考借鉴，推动企业发展。     

襄樊大力电工有限公司

襄樊大力电工有限公司（大力集团）属科技型股份制集团企业，成立于1993年，是国家火炬计划重点高新技术企业、湖北省博士后产业基地和湖北省企业技术中心。集团公司以襄樊大力工业控制股份有限公司为核心发展而成，     

企业营运能力和风险控制能力分析——以东京电子为例

东晶电子公司是国家火炬计划重点高新技术企业、中国电子元件百强企业，主要产品为石英晶体谐振器，包括SMD和DIP两大类，是各类电子产品的基本元件，主要应用于通讯、资讯、网络、汽车电子和家用电器等领域。     

视频专家中科大洋

公司介绍 北京中科大洋科技发展股份有限公司（以下简称大洋公司）是中国科学院中科集团的骨干企业，是北京市科委认定的“高新技术企业“和“软件企业”，是科技部认定的国家火炬计划”重点裔新技术企业”和“北京软件产业基地“骨干企业，自2002年起连续4年被国家发改委、信息产业部、商务部、税务总局四部委联合认定为“国家规划布局内的重点软件企业”。是中国著名的广播电视设备制造商和集成商，拥有计算机系统集成二级资质。     

企业发展与核心能力的构建

“核心能力”在企业的发展战略中占有极其重要地位。企业的发展离不开核心能力的构建。企业在不同的发展阶段，核心能力构建的重点也有所不同。构建以技术为重点的核心能力对企业发展具有极其重要的战略意义，是实现可持续发展的关键。     

企业如何加强党员队伍建设

党的十八大指出，以增强党性、提高素质为重点，加强和改进党员队伍教育管理。党员是党的肌体细胞和党的行为主体，加强企业党员队伍建设是企业党建工作的一个重要组成部分。通过对党员的教育和管理，能让他们更好的发挥骨干、桥梁和带头作用，带领职工为企业深化改革、扭亏增盈作出贡献。充分发挥党组织政治核心作用和战斗堡垒作用、促进企业发展的渠道。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

建立现代企业制度科学管理是基础

建立现代企业制度科学管理是基础史丽萍１９９５年我国经济体制改革的重点是什么？是企业改革，是逐步建立起以公有制为主体的现代企业制度。一、建立现代企业制度是企业发展的必然选择企业是市场经济条件下的一个盈利性的经济组织，它包含这样三层含义：其一，企业只存在...     

企业信息化问题分析

国家经贸委、信息产业部和科学技术部三部委并组织实施的“企业信息化工程”在年初“企业信息化推进大会”上正式启动，这标志着我国企业信息化建设进入了一个新的时期。“企业信息化工程”的近期目标是：使国家重点企业在网络建设、企业上网、资源管理和电子商务等方面取得进展；建立以国家重点企业为核心的企业电子商务平台Ｚ探索以物资采购、产品营销、技术交易、人才培训为起点的电子商务。所谓企业信息化，其实质是在高速网络、多媒体技术、数据库技术等信息技术支撑下，按照各种统一的数据标准与格式，将各种不同的企业信息与市场信息…     

以现金流量为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重。这是７０年代以后，美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况，从而提出了现金流量这个概念。     

依靠资源优势 实施科技创新 做大做强企业

云南冶金集团总公司是国家520户国家重点企业之一。云南驰宏锌锗股份有限公司，是云南冶金集团总公司下属的重点骨干企业之一。2004年4月20日在上海证券交易所发行每股面值1．00元的人民币普通股7000万股，全部向二级市场投资者定价配售，成为公众上市公司。该公司是我国上市公司中目前惟一的集探矿、采矿、选矿、冶炼、化工为一体的国家大Ⅰ型铅锌生产企业，