企业存货风险管理探讨

存货是企业的一项特殊资产,它是一项不能给企业直接带来收益的必要投资,又是一项维持企业正常生产经营活动的必要准备,是企业流动资产中流动性最差的部分。在存货成本和存货效益之间作出权衡,达到两者的最佳结合,是存货科学管理的最终目标。企业因存货管理不善引起财务危机,导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。因此,企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。本文通过对存货管理中的常见风险分析,以寻求企业加强存货风险管理的有效途径。     

存货管理的基本方法和运营基本管理

存货管理是企业进行资本流动的重要表现形式,是企业资产组成的关键。存货管理是企业在一定周期经营管理中将销售较好的产品进行不断的销售,变现功能较为明显,能够应对短期资金缺陷的现象。存货管理与运营基本管理有着必要的联系,存货以物质的形态存在于企业管理中。存货管理质量直接关系到企业运营资本的使用效率,因此选择合适的存货管理模式对于企业的财务影响较大。为了能够提升企业的经济效益,需要选择合适的存货管理方法,深入对运营基本管理的研究。     

探析企业存货管理存在的问题及对策

作为流动资产中的一个重要项目,存货是企业实现销售收入和核算销售成本的来源;近些年来,随着企业管理水平的不断提高,存货管理水平也有了很大程度提高,但就目前来说,存货管理依然是多数企业管理工作中的薄弱环节;为有效避免存货管理风险,企业应严格遵循会计准则,配备合格的人员办理存货业务、严格遵循不相容职位相分离、严格存货授权批准制度、对存货盘点采用多种盘点方法相结合、按照统一的符合经济业务的存货计价方法进行解决,从而强化存货内部控制的管理;存货的科学管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略;本文主要阐述了企业在存货管理方面存在的共性问题,并进行相应分析,最后从整体上提出了改善企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

浅谈企业存货管理现状与优化建议

随着社会主义市场经济体制的完善,现代企业得到了很大的发展。企业也越来越注重起成本控制,通过对存货进行合理科学管理,可以促进企业的成本控制,提高企业的经济利润。这就需要在正常经营的前提下,对存货管理出现的不足及时改进、优化存货管理。本文先是讲解了目前企业在存货管理方面的现状,然后从三个方面提出了相应的存货管理优化建议。     

对现代企业成本管理的再认识

在市场经济条件下 ,企业存货管理应树立以成本控制为中心的新的成本管理理念 ,并将这一理念结合企业实际生产经营活动 ,始终贯穿于整个存货管理活动中 ,科学管理 ,全面优化企业存货管理系统。     

企业存货管理分析

在企业经营管理过程中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量企业管理水平的重要指标,所以企业管理者要高度重视企业的存货管理问题。现阶段在我国的不少企业中还有存货管理问题存在着,阻碍企业资金的运作,降低企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

浅析企业存货管理方法

现代企业管理体制的建立,出现了许多新的管理内容,如存货管理就成为现代企业管理的新内容.合理有效的存货管理可以保证生产的正常进行,它为生产的全过程服务.存货管理的水平,是直接反映企业管理制度是否健全,存货储备的合理程度以及流动资金占用情况的重要象征.采用合理的存货管理方法会加强企业的存货成本控制,降低企业的经营风险,本文分析了存货管理的相关方法,希望能帮助企业加强存货方面的管理.     

浅谈企业的存货管理

存货是现代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作.本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略.     

企业存货管理中的问题与对策

在企业的管理工作中，存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言，存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标，所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前，我国企业的存货管理存在着一些问题，阻碍了企业资金的运作，降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看，有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

浅谈企业存货管理

存贷是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率.确保企业生产顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需原材料的充足,及时供应,但是企业又不能大量囤积贷物,因此保证生产顺利进行与存货占用的多少就成了企业管理的突出矛盾.解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货的管理.本文从企业财务存货管理理论出发,论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理存在的问题,并对如何加强存货管理和采取相应对策进行了详细阐述.文章时进一步加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳定发展具有一定的实践指导意义.     

加强企业存货管理的途径研究

存货是企业一项重要的流动资产,存赁管理也已成为现代企业管理的重要组成部分,它在提高企业的资金利用效率、保证企业的正常生产经营等方面发挥着举足轻重的作用.本文在国内外对存货的大量的研究的基础上分别对存货管理目标、企业存货管理中存在的问题以及加强企业存贷管理的途径进行论述,提出了新颖、有效的存货管理途径,希望在完善企业存货管理方面提供有益的帮助.     

我国制造业存货管理问题研究

存货是制造业企业生存和发展的基础.存货管理水平的高低,对企业长远发展有着重要影响.目前,我国制造业存货管理存在着存货占用资金比例过大、存货规划不科学等诸多问题,阻碍了企业的健康发展.本文对我国制造业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施.     

加强存货管理防范企业风险

存货是企业流动资产中比重较大的项目,存货运营的好坏直接影响企业的获利能力.为此,企业应加强存货管理.企业通过建立健全存贷内部控制制度、实行存货ABC分类控制管理方法以及采用计提存货跌价准备金、加速存货周转、加强协调等措施是加强存货管理,防范企业风俭的有效途径.     

中小企业存货内部控制问题探讨——B有限公司存货内部控制调查分析

存货在企业资产管理中占有重要地位,加强对存货的管理,并建立行之有效的内部控制制度是很有必要的。对B有限公司内部控制制度进行分析,结合实地调研查找公司现行的存货内部控制制度存在的缺陷,提出相应的解决建议。     

略论企业存货管理

存货是企业流动资产的重要组成部分,是企业管理的重要内容,为了保证企业生产经营的正常进行,降低企业的存货成本,避免存货的短缺和不必要的浪费,企业必须要加强存货管理。如何加强企业存货管理呢,本文通过对对企业存货管理目前存在的主要问题进行分析,提出加强企业存货管理的四项措施。     

浅谈如何加强企业存货管理

良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

存货计价对其核算的不同影响

存货计价和核算是现代企业管理的重要组成部分,存货计价方法是否符合企业自身实际对企业财务管理和企业发展有着重要的影响.本文从常见的存货计价方法出发,分析不同存货计价的优点与不足,并探讨在新会计准则下不同的存货计价方法对财务核算的影响.     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

中小企业存货管理问题浅析

存货是企业为保证生产和销售活动的连续进行而持有的一定数量物资,是企业流动资产的重要组成部分.存货管理水平的高低直接影响到企业资产安全、资产的周转速度和盈利能力,因此提高企业的存货管理水平具有重要意义.本文从存贷管理的制度建设、管理方式、风险控制三个方面分析了中小企业存货管理存在的问题和相应的对策.