浅谈企业成本控制中的问题与对策

目前,全球性的竞争非常激烈,给现代企业的发展带来了全方位的挑战.如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化,是每一个现代企业必然面对的严峻课题.面对这种情况,加强企业成本管理至关重要,而成本控制是企业成本管理的核心,因此也就必须加强企业成本控制.本文针对当前我国企业成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期对企业成本控制体系的完善提供思路.     

现代企业财务管理与成本控制的思考

随着经济体制的改革和深入．现代企业逐渐把财务管理放在企业的核心位置。如何管好财务，管好成本控制成为企业竞争的根本实力。本文主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义，接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题，并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。     

成本控制在企业管理中的应用探析

现代企业在经营发展中,面对激烈的市场竞争,企业为了谋求长远发展,如何能够有效提升管理成效,加强成本控制,有助于降低企业经营成本,提升经济效益,进而在激烈的市场竞争中占据更大的优势。基于此,财务管理逐渐成为现代企业经营管理工作中不可或缺的组成部分,无论是在企业微观层面还是宏观层面,都占据着十分关键的作用。在新时期经济体制改革不断深化的背景下,加强财务成本控制,有助于提升企业管理成效。文章主要就成本控制在企业管理中应用进行分析,结合实际情况,提出合理的改善措施。     

论煤炭企业成本管理控制的途径

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。如何强化成本管理、降低成本，有效的成本控制管理在本文做了深刻的阐述。     

浅谈企业如何进行价格定额管理工作的创新

通过分析企业如何推进价格、定额管理工作的创新，探讨了加强企业成本管理的方法。在市场经济条件下，企业始终面对的是全方位的竞争，企业要想在日益激烈的市场中谋取经济利益，取得持续性的竞争优势，必须精打细算，搞好价格、定额管理工作，加强成本控制，努力降低成本。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下，企业面临的竞争将越发激烈，如何通过完善的内部管理，尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题，以信息技术为基础，以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究，可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

论现代企业成本控制

经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率。成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键因素。本文首先阐明了企业成本控制的作用与目标,然后分析了当前企业成本控制的现状,最后重点就如何加强现代企业成本控制谈谈自己的看法与建议。     

铁路站段物资管理成本控制研究

物资成本管理是现代铁路企业，特别是铁路维修企业管理的重要组成部分，如何更好的控制成本、节约成本，这个问题必须引起企业足够的重视。该文主要针对铁路站段的物资管理成本控制进行探讨。     

浅析物流成本管理与控制

企业物流管理的目的是要提高物流企业的竞争优势,而加强物流成本管理与控制则是实现这一目标的主要途径。目前物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,因此物流成本的管理与控制成为当前物流管理面临的主要难题。如何加强企业对所拥有物流资源的优化配置,以最低的成本获取最大的效益,是现代物流企业或企业物流所面临的最重要问题。本文从物流成本的涵义和实质出发,探讨了加强物流成本管理与控制的主要措施。     

增强成本意识切实加强成本管理

近年来，随着全球经济环境的不断创新，产品的生命周期不断缩短，现代制造技术的不断发展，使得现代企业之间的竞争逐渐白热化。这也在很大程度上影响了企业产品的销售。现代企业仅仅依靠降低原材料的消耗、降低劳动力成本、提高各生产环节的生产效率，来增强企业之间的竞争空间已经显得十分乏力。面对激烈的市场竞争，现代企业如何在竞争中突出企业的核心竞争力、不断扩大市场占有率，已经成为现代企业亟待解决的问题。本文将就如何增强现代企业的成本意识、有效加强成本管理进行分析。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

面对日益激烈的竞争环境，现代企业要立于不败之地，在加强外部管理的同时，更要加强自身管理水平。内部控制作为提升企业内部生产效率、提升企业内部管理工作效率有效管理方法和手段，对于帮助企业更加快速的提高自身的综合竞争力、降低经济成本，推动企业平稳健康向前发展具有决定性意义。本文通过对企业内部控制的现状分析，从而提出提升企业内部控制有效性的有效措施。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

面对日益激烈的竞争环境，现代企业要立于不败之地，在加强外部管理的同时，更要加强自身管理水平。内部控制作为提升企业内部生产效率、提升企业内部管理工作效率有效管理方法和手段，对于帮助企业更加快速的提高自身的综合竞争力、降低经济成本，推动企业平稳健康向前发展具有决定性意义。本文通过对企业内部控制的现状分析，从而提出提升企业内部控制有效性的有效措施。     

再论企业财务成本控制

成本管理是企业经济管理的重要组成部分，而成本控制则是企业成本管理的重要环节。加强成本控制．降低产品成本，是实现少投入多产出，获得企业最佳经济效益的主要途径。为此，本文着重就现代企业财务成本控制的观念与方法手段创新阐述若干看法与建议。     

全面预算管理在现代企业成本控制中的实践探索

近年来，市场环境与以往相比发生了很大变化。面对新时期市场环境，企业要想取得突破性发展，必须进一步强化成本控制，加强对全面预算管理的应用与研究，为新时期企业高质量发展打下坚实的基础。就目前来看，企业在财务预算管理方面仍然存在诸多问题，在一定程度上制约着企业发展，亟需采取有效措施进行调整。本文就全面预算管理内涵以及现代企业财务预算管理中存在的问题进行了深入分析，探索了全面预算管理在现代企业成本控制中的应用路径，为同行提供参考。     

试论加强企业项目管理中的成本控制

成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容，本文首先阐述了成本控制对于企业项目管理的重要性，其次，对如何加强企业项目管理中的成本控制提出了自己的建议和看法。具有一定的参考价值。     

探讨成本费用管理控制与财务分析的方法分析

随着科技技术的迅速发展,我国的企业面对更多国际化的企业,竞争更加激烈。对于企业来说要想在竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。所以,对成本控制的研究和应用是企业发展战略中迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分认识成本控制的概念和重要性,结合企业的实际情况,查找存在的问题,寻求最佳的成本控制途径,选择合适的成本核算方法,运用现代的先进成本控制方法,使成本在产品的整个寿命周期得到有效控制,从而提高企业的经济效益。     

浅谈现代企业成本管理

作者通过对现代企业成本管理存在的问题,以及现代企业成本管理的特点的长期性、全局性和外廷性,就如何加强现代企业成本管理提出了:加强战略成本管理,强化目标成本管理的思路.     

新形势下加强企业成本管理与控制的探讨

成本管控不仅关系着企业日常的生产经营活动,更为重要的是,它决定着企业自身的经济效益,关乎着企业未来的生存与发展。因此,加强企业成本管理与控制,是现代企业所必须面对的一个问题,只有做好了企业成本管控方面的工作,企业才能在当前变幻莫测的市场环境中脱颖而出。本文从实际出发,结合当前企业在成本管理与控制方面存在的一些问题,提出了相关建议性的对策,以期能够为企业的成本管控工作提供一些思路。     

浅析战略成本管理

面对日益激烈的市场竞争，企业为了取得生存和发展空间，引入了战略成本管理新理念．战略成本管理是对传统成本管理的改进，它顺应企业战略管理变革的需要。实施战略成本管理，要求企业运用战略成本的方法，分析成本动因，加强成本控制，以达到降低成本，提高经济效益的目标，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。