经济型酒店精细化成本管理的构想

本文针对大多数经济型酒店成本管理中出现的成本管理意识淡化、传统管理模式的局限性、缺乏信息化管理等问题,有的放矢地将精细化成本管理的思想应用到经济型酒店成本管理之中,提出了价值链分析,优化组织流程,建立全员成本意识,推进信息化进程等几个方案,赢得酒店长期竞争优势.     

浅析我国经济型酒店发展现状与对策

随着我国经济的发展和旅游市场的推动,经济型连锁酒店快速发展,品牌迅速扩张,改变了酒店业的竞争格局。目前,我国经济型酒店发展中存在的问题主要是行业集中度低、经营管理体制不佳、成本高昂、人才缺乏等。经济型酒店要在激烈的市场中获得竞争优势,需加快建立现代企业制度,重视专业人才培养,创建和发展特色品牌,利用领头羊酒店来领导整体品牌及加强成本控制,以提高企业竞争力,促进经济型酒店向国际化发展。     

经济型酒店的成本管理分析

近年来,经济型酒店竞争日趋白热化,均出租率和门市价都在下降。而"经济"是经济型酒店的内涵所在。经济型酒店要想在竞争中胜出,必须在成本控制上采取有效措施。本文首先对经济型酒店运营成本费用进行分析,然后就经济型酒店成本构成的各方面提出加强经济型酒店成本控制的途径。     

经济型酒店成本控制战略探讨

随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场需求的不断变化,中国经济型酒店已经成为一种流行的住宿设施蓬勃发展起来,部分酒店品牌扩张速度在近两年中达到200%至300%的增速。在这个越来越受到消费者青睐的市场,行业竞争必然不断地加剧。因而在这样一个竞争激烈、高速发展的行业,如何分析和进行成本控制战略从而取得竞争优势,领跑行业就显得尤为重要。通过结合成本控制战略的基本方法来分析经济型酒店具体状况而制定相应的成本控制具体措施,为经济型酒店的管理提供参考。     

关于如家经济酒店的模式分析

在竞争激烈的酒店行业,如家作为国内经济型酒店的领先者开创了一种新型模式,本文通过对如家的发展模式进行分析,提出开拓市场、强化管理等相应的建议,为其他经济型酒店提供有价值的发展经验。     

精细化管理在酒店成本管理中的应用探究

现阶段,酒店行业的竞争愈发激烈,利润的获取空间也不断被压缩,所以酒店需要开展成本管理工作。而精细化管理理念作为现代化的成本管理模式,能够杜绝各个环节中不必要的成本支出,进而获得更高的利润,帮助酒店应对市场带来的挑战与冲击。本文对精细化管理在酒店成本管理中的重要意义进行阐述,从精细化管理在酒店成本管理中的应用难点展开分析,并以此为依据,提出开展完善的价值链分析工作、促进成本管理流程再造、制定完善的采购计划,实现信息化成本管理等方面的措施。希望能够有效降低酒店的成本支出,促进酒店的可持续发展。     

价值链视角下经济型酒店战略成本管理研究

经济型酒店特色之一是价格经济,成本管理对于经济型酒店来说尤为重要.传统成本管理的弊端日益显现,战略成本管理立足于战略角度来控制成本已日渐成为人们关注的焦点.从战略成本管理中的价值链角度来研究经济型酒店,可以较为全面地实行成本管理,较好地打造经济型酒店的长久竞争优势.     

我国经济型酒店发展对策研究

我国市场经济的不断发展带动了第三产业的迅速崛起,近年来,我国经济型酒店发展迅速,行业市场竞争日益激烈,但我国巨大的市场潜力吸引了国际知名的酒店品牌,它们也纷纷在我国境内投资,与经济型酒店抢占市场份额。面对激烈市场竞争,经济型酒店要想立足,必须提高酒店服务质量,打造良好的酒店品牌,提高酒店的综合竞争能力。文章对我国经济型酒店市场现状进行了分析,对经济型酒店进行了SWOT分析,并提出了完善经济型酒店的发展策略。     

提升酒店市场营销水平的有效销售途径分析

近年来，随着中国社会经济的高速发展，中国酒店事业也在飞速的发展中，同时酒店的竞争也日益激烈，甚至一个好的地段能看到满街的酒店这种盛况，同时也反映出酒店的发展充满了机遇，面对如此大的竞争压力和充满挑战的机遇，如何制定并采取合理的营销手段使酒店在广袤的市场竞争中处于优势的地位是每个酒店管理者所首先要考虑的重要问题。本文注重讲解经济型酒店的营销策略和分析。     

亚运会给广州经济型酒店带来的机遇与挑战

2010年的亚运会,给广州的经济型酒店带来了进一步扩张以及扩充国外客源的机遇;然而,同时必然使得广州的经济型酒店面临激烈竞争以及服务管理等挑战.广州的经济型酒店必需增强硬件以及软件服务,抓住机遇迎接挑战,从而赢得会有更大的发展空间.     

试论经济型酒店竞争力的培育——以绍兴地区为例

随着绍兴地区的经济和旅游业的发展,酒店业也在迅速发展,其中经济型酒店的发展速度尤为迅猛.问题也随之而来的,粥少僧多的情况导致竞争日益激烈.经济型酒店主要的竞争对象是商务酒店,但从各方面看,经济型酒店并不占据优势.只有通过更新经营策略,增加竞争优势,经济型酒店才能得以生存和发展.     

4P与4C在中国经济型酒店营销中的互补应用

本文首先从三个层次对中国经济型酒店目前的竞争现状进行分析,指出了在激烈的竞争中如果经济型酒店没有行之有效的市场营销策略,将面临市场份额的丢失,进而失去竞争优势。其次,在分析了经济型酒店顾客满意度影响因素和4P与4C具有互补性的基础上,提出了相应的经济型酒店营销策略,希望能对中国经济型酒店的营销实践起到一定的参考作用。     

浅析长沙经济型酒店散客市场分销渠道的改进

散客市场是目前旅游客源市场的主体,占据市场份额越来越大。散客市场的强劲发展使其越来越成为酒店产品的最大消费群体,对于经济型酒店而言是不可或缺的最主要的目标市场,经济型酒店要想在激烈的酒店行业竞争中争取更多的散客市场份额,需要根据散客消费行为特征进行分销渠道的合理建设,使酒店与散客市场之间建立有效的联系。本文通过对长沙经济型酒店现有分销渠道和渠道建设面临的问题进行分析,提出了长沙经济型酒店散客市场分销渠道改进的对策建议。     

经济型连锁酒店的网络品牌推广策略研究

随着互联网技术不断革新和电子商务技术的蓬勃发展,具有连锁化的经营方式、明确的市场定位、低成本高效率的传播渠道等特征的我国经济型连锁酒店快速发展起来。经济型酒店创建网络品牌有助于节约建设成本、提高品牌的知名度和忠诚度。但目前也存在着对发展网络品牌的意识还比较淡薄、网络营销渠道单一、品牌策划缺乏创意等问题。我国经济型酒店要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须要做好网络品牌的定位,重视网站品牌建设,丰富网络营销渠道,渐近扩散网络预订入口,创新网络品牌形象策划。     

论经济型酒店网络营销

随着互联网的高速发展及中国经济型酒店行业的井喷发展,传统营销方式已远不能满足经济型酒店营销的需求。网络营销由于具有突破时空性限制、数字化信息优势、信息沟通及时性、客户关系管理便捷性及成本管控等特殊优势,已成为经济型酒店寻求提升核心竞争优势的有效手段之一。     

论经济型酒店网络营销

随着互联网的高速发展及中国经济型酒店行业的井喷发展,传统营销方式已远不能满足经济型酒店营销的需求。网络营销由于具有突破时空性限制、数字化信息优势、信息沟通及时性、客户关系管理便捷性及成本管控等特殊优势,已成为经济型酒店寻求提升核心竞争优势的有效手段之一。     

经济型酒店未来市场拓展探析

经济型酒店越来越多的受到消费者的喜欢.在国内,经济型酒店作为一种新的酒店模式在短短几年时间内实现了跨越式发展,但同时也开始暴露出许多缺陷.面对激烈的市场竞争,国内经济型酒店要想取胜,应从经济型酒店市场开拓的重心以及旗下品牌的多样化着手,发挥竞争优势,加快抢占经济型酒店连锁二三级城市市场,挖掘消费水平更低的客户群体,最大限度地拓展开发新兴市场,迅速形成规模与垄断优势.     

基于4C的经济型酒店服务营销策略探析

经济型酒店在我国作为新兴的酒店业态,其营销策略是在激烈的酒店业竞争中取胜的关键,但目前经济型酒店标准化较低,差异化不明显,在经济型酒店的发展中,如何制定和采取适合的营销策略,是提高经济型酒店的市场竞争力的手段中的关键。     

经济型酒店营销策略研究

经济不断增长,旅游业飞速发展,中国酒店业竞争激烈。经济型酒店是在现今人们追求简洁化生活方式的背景下产生的。本文从经济型酒店概念及特点、发展现状、营销过程中存在的问题以及营销策略分析四个方面进行了阐述,对于经济型酒店今后的发展提出建议。     

基于顾客价值的经济型酒店服务创新研究

伴随着经济型酒店数量的不断增多，顾客服务需求的千姿百态，越来越多的经济型酒店人认识到酒店只有在基于顾客价值的视角进行服务创新，才能勾起顾客的体验欲望，满足顾客的服务需求，进而在竞争激烈的环境中立于不败之地。