浅议社区企业文化的软实力建设

硬实力是企业生存的首要条件,是企业发展的物质基础,但作为企业灵魂的软实力,是企业长盛不衰的核心要素。企业的凝聚力、向心力和影响力来源于企业文化、企业形象、企业的品牌,名人效应以及企业的决策力和执行力,从社区服务的特点来看,主要应从企业文化、企业形象和提高执行力方面加强建设。     

培树核心价值观念 打造企业文化品牌——长春房地集团物业总公司

<正>长春房地集团物业总公司多年来在抓好企业经济和发展的同时,把"培树核心价值观念打造企业文化品牌"作为重点工作,建设独具特色的视觉文化、服务文化和公益文化,用文化力提升执行力,提高企业的文化软实力和市场竞争     

发挥煤炭大集团企业文化功能途径探索

企业文化是企业的灵魂,是企业软实力、推动力和核心竞争力的重要源泉.本文从发挥煤炭大集团企业文化的导向铸魂功能、激励约束功能、育人辐射功能,提升企业的凝聚力、执行力和影响力三个方面进行了探讨.     

略论企业软实力

企业的凝聚力、辐射力、亲和力、渗透力和影响力来源于企业文化、企业形象、企业品牌、企业历练、企业荣誉与名人效应以及企业决策力和企业执行力等。所以，企业文化等便是构成企业软实力的主要元素。     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐     

文化锻造企业软实力

Q：作为行业领军者,除了要有销售、业绩等硬实力,文化、慈善等软实力也是企业成为领军者的决定力量。那么,一个企业要如何打遣自己企业文化的软实力呢？ A：优秀的企业是建筑于优秀的企业文化之上的,优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业长盛不衰的基石。以宜华为例,我们在二十多年的发展历程和长期的生产经验实践中,逐步形成了自己独有特色的企业文化,即“木文化”,其已经成功公司的灵魂和行为准则。宜华的内部管理和品牌建设均体现了“木文化”的特色。     

构建执行力文化 提升企业竞争力

正执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略转化为经营成果、利润效益的关键,它包含完成任务的意愿、能力和程度。执行力文化是由支撑企业执行力提升的思想、理念、行为准则等等构成,简单的理解,就是把执行力作为企业所有工作的最高准则和终极目标的文化。而企业管理的实施最终要依靠员工执行。因此,不断增强员工执行力意识,构建适合员工执行力文化,对建设一支勇于创新、进取的和谐团队具有十分重要的意义。一、构建执行力文化的重要性     

浅谈社会主义核心价值观引领电信企业文化软实力

党的"十八大"提出的构建具有中国特色的社会主义核心价值观,为电信企业文化建设提供了理论依据和精神动力,指引着中国电信打造特色企业文化方向,为增强企业凝聚力、执行力、竞争力,推动电信企业规模发展和服务能力双提升提供了坚强的文化软实力。     

企业文化建设与企业可持续发展

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,因而丰富人们的精神文化生活,也越来越成为我国人民的热切愿望。与此同时,作为文化的一个重要方面,企业文化对于企业可持续发展的重要性也日益凸现,以文化提升经济力,以文化锻造软实力,不断建设优秀的企业文化,正日益成为企业的自觉行动。在这样的大背景下,本文就企业文化建设与企业可持续发展试作探讨,以期进一步推进企业文化建     

略论我国企业执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。近年来企业执行力成了我国企业界流行的热门话题。缺乏执行力是我国企业的通病，如何理解企业执行力，如何避免企业出现执行力缺失，如何培养企业“执行文化”，成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。     

企业文化是企业发展的原动力

随着市场竞争的加剧,企业文化作为企业发展的软实力,对企业生存与发展的重要作用已日益显现,同时也成为企业关注的焦点.优秀的企业文化能够使企业产生强大的市场竞争力和持续的发展力,要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,优秀的企业文化建设尤为重要.     

论企业的执行力文化

本文在对企业执行力和企业文化探讨的基础上,提出了企业执行力文化的概念、价值与作用,并提出如何全面培育和提升企业的执行力文化。     

浅议企业执行力文化建设

执行力文化作为企业文化的重要组成部分,在经济发展和市场竞争过程中,发挥着越来越重要的作用。本文从解释执行力文化的概念入手,阐述了执行力文化的主要特征及其功能,并提出了建设执行力文化的主要内容。     

企业文化建设探析——安徽朗凯奇建材有限公司为例

企业文化建设对引领企业发展至关重要,对于像安徽朗凯奇建材有限公司这样快速成长的企业尤为如此。公司自成立以来,始终注重外塑形象、内练素质理念,培育和加强企业文化建设,规范员工的日常行为,提升员工对企业文化的认同感,提高企业执行力,营造和谐企业文化,从而打造企业软实力,进而实现消费者、员工、股东、企业和社会多赢的良好局面。     

依托校园文化,打造校办企业文化软实力

软实力是近年来风靡经济领域的一个热门关键词,但软实力不是空洞的概念,而是一种实实在在的企业能力。文化软实力是企业软实力的核心内容,是决定企业成长的关键力量。本文把校办企业文化软实力置于企业成长的文化背景下来讨论,主要是为了阐明校园文化对构建校办企业文化软实力的积极作用及处理两者关系时应注意的问题。     

企业执行文化构建探析

企业执行文化的构建是通过无形文化的感染力和渗透力影响企业员工行为,引导企业形成一种稳定且独具魅力的价值观。企业文化是新经济时代背景要求具备的软实力,因此企业执行文化便成为企业领导人构建企业文化核心的重要部分,通过有效的方法途径将企业执行文化贯穿于企业系统之中,潜移默化地将其培养成为企业核心竞争力。     

企业文化推进策略

随着市场经济的不断发展,企业文化对一个优秀企业的成长、成熟越来越重要.而切实要把企业文化建设成为企业的软实力,只停留在文化的表象层面是远远不够的,必须把握好企业文化的实践方略,推进企业文化建设向纵深发展.     

浅析企业执行力

电力企业的发展需具备过硬的执行力。提升执行力的主要动力应是企业文化,加强管理物质及精神环境,营造良好的人文环境。有领导的观念作用、精神的培育及制度做保证,才能使执行力文化深深扎根于企业,从而有助于建设执行力文化。     

引入行业企业文化提升高职软实力

软实力在高职院校综合实力竞争中越来越受到重视,提升高职院校软实力就必须从加强高职院校文化建设入手,而在这一过程中,引入行业企业文化就成为其突出的特点和表现了.对此,应该从物质文化、制度文化和精神文化三个层面人手开展建设工作.     

打造施工企业的执行力文化

执行力已经成为企业越来越关注的一个话题,特别是施工企业因为生产模或的特殊性决定着必须建立起有效的执行,才能保证施工生产的顺利进行.本丈分析了施工企业执行力中存在的主要问题,并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施.