对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

事业部制下如何提升县域支行经营活力

面向三农是农业银行的历史使命,推行事业部制改革,是强化农业银行面向“三农”市场定位的客观选择,也是提高全行县域支行经营能力的现实需耍。湖北分行列入三农事业部改革试点行,对全省三级行来讲重心在县支行、着力点也在县支行。县支行是服务“三农”的基础平台,县支行搞不好,服务“三农”就会成为“空中楼阁”。实行事业部制改革的根本目...     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

农业银行支持县域经济发展的现实选择

今年3月20日，在北京召开的“2007中国农村金融论坛一农业银行面向‘三农’服务新农村建设专题研讨会”上，与会的经济学家、金融专家和部分农行行长对农业银行如何服务“三农”、支持县域经济发展进行了深入的研讨，谈了很多真知灼见。中国农业银行行长杨明生在研讨会上提出，农业银行服务“三农”要以县域为基础，     

胜任能力模型与支行干部选拔

根据农业银行面向“三农”的市场定位,县域支行领导干部作为农业银行县域经营机构的带头人,既是贯彻“面向‘三农’”和“商业运作”原则的实际执行者,也是农业银行妥善处理好自身经营效益与社会效益关系的直接实践者,     

农业银行改革与发展面临的主要问题及对策思考

2007年1月第三次全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,并要求农业银行充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势,更好地为“三农”和县域经济服务,发挥农村金融的骨干和支柱作用。在商业运作的原则下,如何解决好现代股份制商业银行服务“三农”的问题,是农业银行成功改革的关键,也关系到我国国有商业银行改革的成败和农村金融体系改革及社会主义新农村建设战略的顺利实施。本文针对此问题进行了分析,并提出相应对策建议。     

找准市场定位 创新服务方式——江苏地区农业银行服务“三农”情况调研

2007年全国金融工作会议，为中国农业银行确定了“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方向，并要求农业银行在农村金融中发挥骨干和支柱作用。而作为商业银行，农行采取何种方式面向“三农”，如何在服务“三农”的过程中获得经济利益、创造吸引投资者的市场价值，是人们普遍关注的问题。     

关于县域农行个人业务发展的调研报告

2007年，是农业银行的“改革之年”，但与工、中、建三家银行相比，基于“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，2007年更应是农业银行积极面对农村和县域业务发展的“探索年”。为此，我们对芜湖分行辖属的芜湖、繁昌、南陵3个农村县支行的业务尤其是个人业务发展状况进行了专题调查，研究加快发展的市场策略及政策措施，以期推进农行整体加快发展。     

加大金融服务力度促进优势产业发展——对宁夏苹果产业发展的调查

今年以来，农业银行宁夏分行按照中央关于国有商业银行股份制改革和农村金融改革的整体要求和部署，坚持“面向‘三农’，整体改制，商业运作，择机上市”的原则，结合宁夏区情的实际，围绕面向“三农”的市场定位，对服务“三农”和县域经济、产业可持续发展等课题开展了调研。特别是针对宁夏地区苹果产业发展的优势和未来发展的趋势，以及需要政府部门出台的相关扶持政策、     

新春真情祝福农行服务万家——蚌埠分行开展“送文艺下乡”活动

随着党中央、国务院将农业银行股份制改革的市场定位明确在“面向‘三农’，为县域经济服务”后，蚌埠分行认真贯彻股改精神，在做好各项基础工作的同时，积极推动县域市场的发展。通过扎实有效地工作，促使三个县支行各项业务经营健康发展，在“伴你成长金钥匙春天行动”中取得良好的成绩。截止到2月25日，三个县支行的各项存款较年初增加20003万元，其中储蓄存款更是较年初增加了23753万元。为了巩固首季营销取得的丰硕成果，进一步促进各项业务经营的开展，蚌埠分行于春节后举行“送艺下乡”活动，借助艺的平台，大力宣传农行的金融产品。[第一段]     

集群式贷款：欠发达县支行实施蓝海战略的着力点——以山东省枣庄市山亭区支行为例

“三农”市场主要集中在县域经济．农业银行的县支行尤其是欠发达地区的县支行作为县域经济发展的参与者．是农行县域金融市场的竞争主体．如何在县域构建符合自身特点的独特竞争优势．实施蓝海战略？本文以山东省枣庄市山亭区支行为标本．对其进行深度剖析．求解这一问题的答案。     

县域农行贷款定价管理模式探析

如何在加强为"三农"服务的同时实现商业化运作,是农业银行县支行当前迫切需要解决的重大课题。本文提出可选择县域贷款定价作为切入点,率先探索面向县域经济特别是面向"三农"的经营管理模式。在分析县域贷款拓展空间、定价增效空间和风险定价不利因素的基础上,系统地提出了适应县域经济特点的贷款定价管理模式的内容和实现路径。     

浅谈如何盘活县域支行业务

县域支行作为农业银行承载服务“三农”的主体，是实现总行“蓝海”战略任务的主力军。县域支行业务能否盘活，事关股改后农业银行持续快速有效发展。本文结合荆州实际，探讨了如何盘活县域支行业务。     

扎实推进股改基础工作 全面完成各项工作任务努力实现贵州农行又好又快发展——崔宗河同志在全省农行2007年年中工作会议上的讲话（摘要）

一、统一思想，提高认识，认真履行服务“三农”的职责 中央按照“一行一策”的思路，确定了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则。“面向‘三农’”是核心、是首要原则，是农业银行改革的目标。“整体改制”、“商业运作”、“择机上市”则是实现这个目标的方式、路径和手段。因此，必须从战略高度认识面向“三农”的重要性。[第一段]     

支持“三农”正逢其时

在新的市场定位下,如何既能更好地面向＂三农＂、服务县域,又能在激烈的市场竞争中商业经营实现可持续发展,是我们当前面临的也是迫切需要解决的一项重大课题。对此,我们深入县域支行进行调研,认真分析查找现阶段农业银行面向＂三农＂和商业运作的深层次矛盾,并探寻新形势下处理好两者关系实现可持续发展的有效出路。事实证明，支持三农与商业化运作并不矛盾。     

做大做强县域银行卡业务时不我待

农业银行在“面向三农”的新的市场定位下，如何使农行县域支行发挥县域竞争优势，占领县域金融市场制高点，当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品，积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的潜力，全面扩大市场份额，做大做强县域银行卡业务，实现县域经济的快速发展。[第一段]     

农业银行面向"三农"与商业运作实证研究——以中国农业银行湖北省襄樊市分行为样本

“面向三农、商业运作”是农业银行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解“面向三农”与“商业运作”这一崭新的、有待解决的历史性课题,本文以湖北省襄樊市县域经济发展现状和湖北省襄樊市县域农业银行业务发展状况为样本进行深入分析和思考,充分揭示现阶段“面向三农”与“商业运作”的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出建设性思考,以期抛砖引玉。一、襄樊市县域经济状况及农业银行服务县域实证分析农业银行面向“三农”与商业运作,县域经济的发展是十分重要的基础。(一)襄樊市概况。湖北省襄樊市地处鄂西北,是典型的…     

县域经济:"面向''三农''"与"商业运作"的最大公约数

如何做到“面向‘三农’“和“商业运作“的有机结合,兼顾其政策性和市场性的价值取向,是当前和今后农业银行在发展中必须解决的重点和难点问题。要很好地解决这个问题,其关键在于找到二者的“最大公约数“,也就是最佳结合点,实现二者的高度和谐和统一。而这个“最大公约数“,在中国目前的经济现实中,应当而且只能是农业银行必须立足于县域经济,服务好县域经济。     

农业银行支持"三农"的调查与思考

为探索农行如何实现“面向‘三农’“和“商业运作“的有机结合,近期我们对农行四川分行及南部、三台、苍溪三个县支行(其中南部、苍溪为国定贫困县)进行了调研,并根据农业银行的经营优势和业务特点,提出思考和建议。     

农业银行服务“三农”的战略思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服务“三农”问题，是农行成功改革的关键。