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产品是不会说话的,但是,放在货架上的商品有的却能一目了然,鹤立鸡群地跳出来,生动地和消费者的眼睛和心理交流起来,找到了婆家,有了一个好归宿,有了自己该去的地方;但是,却有部分产品遭遇着静静躺上一年或者几个月就悄然下架了,退到角落,然后回炉或者是给厂家当做垃圾扔掉。 相似文献
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迷惘于定位,挑来选去是迷失去年年底,工作刚满一年的徐小姐提出离职。在被问到离职原因时,徐小姐说,一年来她工作得非常不开心,因为她不喜欢也不适合这份工作。"那你喜欢什么工作?你觉得自己适合什么工作?公司可以为你安排基础岗位轮岗。"徐小姐沉默良久,无奈地说:"其实……我也不知道自己适合什么工作。"徐小姐就这么糊里糊涂地离职了。半年后,她找到了新的工作,但所从事的岗位还是与前份工作一样。数据显示,超过40%的离职者是与徐小姐一样的 相似文献
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如果把外界的干扰比喻成电脑上打开的一个页面的话,独立人格的心灵能力,就是不把它"最大化",而是"最小化"、"关闭",乃至压根儿就不打开这个页面的能力!听过一个印象很深的故事:一个人带朋友去自己家里做客。快到家时,经过一个坐在路边的乞丐。这个人拿出点钱给了乞丐,乞丐却一声没吭,并没表达出感激。朋友有点生气,说:“看来以后不能给乞丐施舍了!你难道常给乞丐钱吗?”这个人说:“是的,我常给,包括这个在自己家附近的乞丐也常给。 相似文献
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2003年以前,黑龙江省黑河市逊克县干岔子乡干岔子村曾是远近闻名的“难点村”。难到什么程度?一说起干岔子村,县乡干部都头痛,派谁包村谁不干;甚至有的村民都不愿提自己是干岔子人,党得抬不起头来;外村姑娘都不愿意嫁到干岔子村。 相似文献
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我们公司的辅导员制度已经实施两年多了,这一制度的实施对于帮助新员工的成长发挥了很大作用,但也产生了一些问题.前几天,销售支持部门的一位新任辅导员的女同事来找我,说她现在有一个困惑,不知道该怎么办?她说,感觉自己好像被部门新来的两名员工也是她的辅导对象给孤立了,新员工的工作配合好像不是很顺畅. 相似文献
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罗长美 《中小企业管理与科技》2009,(29):49-49
有一个年轻人,好不容易获得一份销售工作,勤勤恳恳干了大半年,非但毫无起色,反而在几个大项目上接连失败。而他的同事,个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室,他惭愧地说,可能自己不适合这份工作。“安心工作吧,我会给你足够的时间,直到你成功为止。 相似文献
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年终,某公司高层领导为感谢员工一年来的辛勤工作,特地筹划了一项福利:为每位员工发了台微波炉。本以为员工会喜欢这份礼物,没想到却听到了很多抱怨,有的嫌没有烧烤功能,有的说家里早就有了。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(36)
杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息,发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大,忍不住向店主人问是什么原因,主人回答说:“长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢,可是我却不认为她漂亮,所以我让她干粗活;另一个认为自己不美丽,凡事都很谦虚,我却不认为她丑,所以就让她管钱财。” 相似文献
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职业经理人与企业老板是什么关系?现在大多数都是雇佣关系。我看你行,在企业里给你一个职位,并配以相应的薪水,你来给我经营这家企业,或管理企业的某个部门。干得好,就接着干,干得不好你就走人。这就是雇佣关系。有的企业用期权来激励管理层,那就是说,干好了,企业利益可以共享。但不管怎么说,它都是一个利益共同体,建立的是一种利益关系。有利可图,大家同舟共济; 相似文献
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这一行到了决战时刻.
市场里的销售人员比消费者多,广告铺天盖地,产品却面容暗哑,无力再彰显尊贵.但对十四年来在手机行业里摸爬滚打、不断给自己寻找机会的谭文胜来说,这却是一个新开局. 相似文献
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其实我们每个人都有自己的先天长处,比如有的人天生就有一个好嗓子,唱起歌来要比一般的人唱的优美动听;还有的人从小就比身边的人跑得快,稍加训练就能出成绩,这些就是一个人与生俱来的长处,也就是我们常说的“强项”。 相似文献