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刘方远 《中国民营科技与经济》2011,(10):25-26
至少在一年前,传统出版社对于数字出版大部分都是不看好的。而现在,随着越来越多的平台商、渠道商开始构建新的数字阅读体系,出版社都开始尝试把自己的内容放到新平台之中。 相似文献
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当前国内数字出版已经有了一定的规模,但是这其中起主导作用的多为业外的技术公司,出版社面对这种情况,需要观念更新、积极投入,做好基础性的工作,同时发挥内容优势,走联合发展的道路。 相似文献
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互联网技术的革新为传统出版企业进行数字出版研发带来了新的技术支持和多元选择,然而国内大多数出版企业往往过于依赖拥有技术优势的IT企业和通信企业,而忽略了数字产品研发中更为重要的因素。本文立足于现实,从中小出版社的角度提出在数字产品研发上的一些策略和思考,希望能给同等规模的出版企业进行数字出版转型提供一点思路。 相似文献
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<正>数字化时代来临,台湾传统出版业的美好时代已经结束。在网络的兴起之下,不但纸本书数量下降,台湾数字出版市场的不成熟更让出版业倍感压力;不但小型出版社无所适从,即使台湾最大的出版集团在营收方面也难有突破。根据"行政院"主计处定义,出版业包括从事新闻、杂志(期刊)、书籍及其他出版品、软件等具有著作权商品发行的行业。随着数字出版时代来临,其发行形式除了以往文字和图像输出的纸本形式外,也包含了字符、影像、语音和网络等数字内容。随着科技变 相似文献
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企业化管理的出版社集研发、生产和销售为一体,其档案管理的特点是以图书出版为中心.直接为图书出版服务,档案资料的查阅频率较高,使用周期较长,档案资料种类繁多,内容庞杂.按出版社技术-经营-行政管理模式,出版社的档案也应分为三大类,一是技术档案;二是经营档案;三是行政档案. 相似文献
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人类进入互联网时代,出版产业进入数字时代。数字出版的出现结束了几千年来以纸张为内容载体、印刷为主要复制手段的传统出版方式;互联网的普及与数字技术的突飞猛进,使纸介质图书的传统发行方式成为明日黄花。数字出版转变了出版观念、革新了复制手段、拓宽了发行渠道、颠覆了阅读习惯。生存在数字时代,出版单位和出版人只有转变观念,扩展视野,提高技术和能力,发挥出传统出版的优势,才有可能在未来的竞争中立于不败之地。 相似文献
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出版业“内容为王”的产业特征,决定了无论是传统出版还是数字出版,编辑始终都是出版机构的核心人才。尽管由传统出版向数字出版的转变还处于起步阶段,应对出版转型还存在一定的时间和余地,但在由传统出版向数字出版这一具有一定历史性的转变过程中,作为出版业的核心人才,编辑要想成功应对出版转型的跨越性挑战,一如既往地发挥好推动出版业... 相似文献
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出版是一个“内容”产业,出版人的智慧、创意在其中发挥的作用非常明显。综观那些做大、做强的高校出版社,其共同特点是从出版社的基础——管理抓起,以人为本、经营管理理念新、市场定位准确、发挥优势、办出特色、讲质量、讲品牌。 相似文献
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就在几年之前,教育出版社这类的单位日子并不十分好过。可是近几年来,全国各地教育出版社却纷纷崛起。它们精心选题,大胆投入,所出图书内容精当,装帧优良,市场旺销。出版界、新闻界、学术界人士称此为独特的出版现象。山东教育出版社更是这其中一颗引人注目的明星。自八十年代中期被出版界权威人士誉为"地方出版社兴盛的标志"以来,十几年间,山东教育出版社发展之势越来越旺。精品图书的不断涌现,使其连续获得各类出版大奖,并荣获"全国优秀出版社"等光荣称号,"全国优秀中青年编辑"的人数也由少到多。据统计,自1982年建社以来,山东教育出版社 相似文献
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数字出版.是我国乃至全世界出版业的大势所趋.是科技和文明发展的必然需求.也是人类进步的标志之一。那么何为数字出版呢?其定义为:啧女字出版是人类文化的数字化传承.它是建立在计算机技术、通讯技术、网络技术、流媒体技术、存储技术、显示技术等高新技术基础上.融合并超越了传统出版内容而发展起来的新兴出版产业。” 相似文献
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"民族要振兴,必须坚持共产党的领导!"由项平同志撰著、台海出版社出版的力作《中国大逻辑:没有共产党,为什么不行?》告诉了我们一个简单而又明晰的答案。作者从历史看、现实看和未来看三个视角,全面纵深地分析论证了中国没有共产党不行,最后提出了中国共产党完成历史任务需要做好八个方面工作的对策与建议。 相似文献
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数字出版与传统出版相比有着出版速度快、传播范围广、存储容量大、交互性强等优势,但是在快速发展的过程中,数字化出版也面一临着内容同质化严重、对传统阅读方式的冲击、对阅读能力的消解、版权保护更加困难等难题。因而,在发展数字化出版的过程中,英加强出版内容的针对性、加强复合型人才的培养、加强版权保护、完善营销技术和措施。 相似文献
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2012年1月8日,出版业一年一度的盛会北京图书订货会将在国际展览中心召开。2011年的中国出版业依然创造了一连串耀眼的数字,图书品种数和出版码洋再创新高,各大出版集团争相上市融资,全国经营性出版社全部完成转企,成为市场主体。一切都很好,除了两个月前光合作用书店的倒闭给这些数据加上了危机的注脚。出版业赚钱不容易。出书成本在上升,竞争在加剧,随之带来的就是利润率的走低和回款的日益艰难。就连电商业巨头凡客诚品,在2011年11月因为《乔布斯传》而和中信出版社合作后也向媒体感慨:卖书真不赚钱,太累了。出版业赚不赚钱的命题最终走进了另一个方向,那就是国有出版社和民营出版公司的区别。不过在民营出版公司领头羊新经典的眼中,国有也好,民营也好,"最重要的是建立一个能激发员工热情的平台"。这也是高傲的国有出版社最需要学习的事情。 相似文献