不逃跑的麇鹿

美国黄石国家公园里，有两种动物一直扮演着猎杀者与被猎杀者的角色，它们是灰狼和麋鹿。 面对肉食者灰狼，素食者麋鹿自然地处于食物链的低端。于是，它们选择快速奔逃，以摆脱被捕猎的危险。相应的，快速追击捕捉麋鹿也成了灰狼的一种本能。每年，总有许多麋鹿不幸被狼追到、吃掉。     

有关WTO的几个似是而非的观念

“与狼共舞” 最新流行语，本周排行榜第一，类似于“酷毙了”、“帅呆了”、“哇塞”等等，就是不知道这“狼”说的是谁─—世贸组织？跨国公司？抑或美国？ 要说ＷＴＯ是狼，干吗一百多个国家削尖了脑袋往里面挤？ 有说“弱国无外交”的，ＷＴＯ里穷国没有发言权，硬往里扎等于羊入狼群。不过事实好像是，ＷＴＯ是美国惟一不拥有否决权的经济组织，也就是说，头狼说了不算。有上阵子美国“空气清洁法案”影响了委内瑞拉和巴西。结果两头小狼一起咬头狼，美国败诉，按照ＷＴＤ裁决结果，破天荒地把国内法修了个底朝天。 如果说这就是狼，这…     

中国“狼性”企业的暗伤与命门

在不少中国企业家眼里，狼是一种值得学习的动物。从华为技术有限公司的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”工作精神，中国企业在不断上演着“狼”的故事。中国企业像狼一样的竞争策略一度让跨国企业巨头胆战心惊，让中国企业在世界舞台上得以扬眉吐气。很多中国企业因此称自己“狼性”十足，也曾被誉为“中国狼”。但狼也有其致命弱点，比如狼的鼻子、腿是猎人攻击的重点。当前，众多曾经颇具狼性的中国PC、DVD、软件、手机等生产企业在商业战场上纷纷跳水，中国狼性企业正处在受袭的困境。     

职场狼道

在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”     

职场处世“狼道”

在狼的身上，有很多值得人类学习的东西。正如英国动物学家绍·艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”狼代表了一种精神，代表了一种哲学。     

职场处世“狼道”

在狼的身上，有很多值得人类学习的东西。正如英国动物学家绍·艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”狼代表了一种精神，代表了一种哲学。     

回避风险 该撤就撤（九）

父亲问自己的儿子：“要是你遇见狼，应该怎么做?”儿子回答：“我就逃跑”。父亲很不满意，训斥他道：“胡说，你应用用猎刀对付它。”儿子接着问：“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了，无奈地说：“那你还是跑吧，已经别无选择了。”     

忽然悟出——写在3.15国际消费者权益日

（一）中国“入世”，有人比喻让“狼”来了。“狼”何许面孔?是微笑的、真诚的。你看那狼牌的小麦粉绝没有“吊白块”；那狼牌的电器绝不是狗牌的组装；如果到“狼”屋里逛逛，你绝不会看到冷冰的脸，更不会惹一肚子气。不管谁怎么说，我们欢迎这样公平讲理、通人性的“狼”到中国来安家落户。（二）现代通信工具的兴起，使人和人加强了沟通交往。仅一个春节，由中国联通公司传递的短信就有20亿件。随意点击那信，充满的是世界上最最吉祥的话语。淡淡一笑后，总觉得如浮在水面的花。远古时，因荒漠的寒冷，人们不得不相依取暖，那是由衷的…     

外资刀锋上的恋爱

从引“狼”入室、到放“狼％凉“羊”、再到与“狼”共舞，外资伴随着中国经济一起经历了从无到有、从弱到强的过程。     

兔子与羚羊的文章

一天，兔子在山洞前写文章，狼走过来问：“兔子你在干什么？”答曰：“在写《浅谈兔子怎样吃掉狼》的文章。”狼听后哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会儿，兔子独自走出山洞，继续写文章。野猪看到后问：“兔子你在写什么？”“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”     

画管理

狼被羊吃了山顶上，一只狼吃了一只羊，恰好被狐狸看见，它扯开嗓子大喊起来。可是它一时激动，发生了口误，将“羊被狼吃了!”喊成了：“狼被羊吃了!”     

WTO？我们怕它作甚

有许多人问我:“在这场更加残酷的竞争中,双星集团是狼还是羊?”我说:“我们既不是狼,也不是羊,我们是老虎,我们是龙,我们要吃掉狼!”     

蒋加平：商海纵横里的诗意追寻——对话江苏天地龙集团董事长蒋加平

作为一位运筹帷幄、决胜千里的企业家，他是“诗性”与“狼性”的融合。用他的“蒋氏企业理论”来理解，驾驭市场经济的“狼性”，是技术范畴；而以“诗性”的浪漫超越现实，是一种高超的艺术。     

取法其上──宁怀远战略策划透视

说来奇怪，近读贾平凹的新作《怀念狼》，一下子就想起了宁怀远。这种联想，有点骂人之嫌。尽管同是策划界大腕的叶茂中先生早就有“宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎”策划宣言为“狼”正过名，尽管美国人特怀曼·Ｌ·托尔利博士在其专著《狼的智慧》中发现狼具有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心等优点，这些优点也能套用在策划家身上，但我的本意并非要把狼和策划家扯在一起。 我的本意还是“地理－文化”上的人文考量，因为宁怀远和贾平凹同是陕西人。这也是个思维定势，本刊１９…     

洋狼·土狼·电话铃

“前有狼,后有虎。中间一群小老鼠”。这是中国啤酒巨子青啤老总对当前中国啤酒业企业规模结构和国内竞争态势的生动描绘。 本期的封面人物齐游中所苦心经营的企业也曾属于这一群“小老鼠”之一。但他的忧患意识和不屈不挠的奋斗精神使他的企业开始迅速成长,开始跻身于“狼”的行列。齐游中何以由“鼠”变“狼”？首先是来源于他对入世后形势的分析和对策,他说“都说入世后‘狼’来了。关键是自己要成长为‘狼’,成为地方性的‘土狼’．就有了根据地。‘洋狼’真的来了,你也有联合、兼并或抗争的资本,就有了发展机会’。为此,齐游中…     

企业呼唤“羊文化”

每一个企业都有自己独特的风格，不同的环境造就不同的职场文化：欧美企业重视个性，所以轻松的人性化管理细节随处可见：日韩企业等级制度分明，人人要学会谦逊礼貌。而中国的职场文化又如何？一直以来，在激烈的市场竞争中，很多企业将“狼文化”作为自己的标杆，可是在“员工不堪压力而自杀”的事件不断曝光后，曾经风靡一时的“狼文化”受到质疑，职场人士开始倡导比较温和的“羊文化”。     

齐游中:西北啤酒“狼”

为什么没有把齐游中称为“啤酒王”,因为他现在还不是“王”。之所以称其为“狼”,是因为企业正处在快速成长阶段．基础管理工作做得比较扎实,营销通路建设和品牌搭载战略也比较独到。仅用２年多的时间,其产品在本地及其周边省区的市场占有率已达８０％。并仍呈快速增长势头,已具备了与“虎”抗争的实力。称之为“狼”也源于齐游中的说法：都说入世后“狼”要来了。其实“狼”来不来,关键是自己要成长为“狼”。即使不能成为全国性的“狼”,也要成为地方性的“土狼”。“这样就有了根据地,“洋狼”真的来了,也有与其联合、兼并或抗争的资本,有了资本,就拥有了发展机会。不管“狼”的提法是否准确,但齐游中为了成为今天的“狼”,却付出了极大的艰辛。公司从国企改制而来,职工观念落后,企业地处乡镇,位置偏远,吸纳不到优秀人才,只有通过制度建设与内部培训提升职工的素质,甚至从“电话铃响两声必须接听,对外报‘７位数’的电话号码,要先说前３位,中间停顿半秒后再说后４位”这样的小事抓起。从开始的事必躬亲,到现在外聘职业经理人来做管理,齐游中及其三禾酿业公司的成长历程,对于中国广大的成长型企业来说均具有普遍性的启示意义,这也是我们将其选定为封面人物的原因之一。     

企业如何面对加入WTO

随着“入世”，人们惊呼了多年的“狼”终于来了。很多人似乎更多地把中国企业看成“羊群”而非“狼”，因此。各地忙着成立了WT0研究协会，许多专家教授忙着进行WTO知识和规则的讲解。今天我们真的“入世”了，许多企业管理者仍然感到不知所惜，特别是中国企业在一系列事件中的表现使我们觉得许多企业仍然是WTO意识“文盲”。     

企业如何面对加入WTO

随着入世，人们惊呼了多年的“狼”终于来了。很多人似乎更多地把中国企业看成“羊群”而非“狼”，因此，各地忙着成立了WTO研究协会，许多专家教授忙着进行WTO知识和规则的讲解。今天我们真的入世了，许多企业管理者仍然感到不知所惜，特别是中国企业在一系列事件中的表现使我们觉得许多企业仍然是WTO意识“文盲”。     

中国式联姻之圣戈班VS福耀——离异篇 谁先抛充了谁

尽管曾经与“狼”共舞多年，但“狼”的凶猛现在开始令曹德旺挠头了。2004年8月，曹德旺不得不裁减1000名工人和500名管理人员，而福耀玻璃员工大概为6000多名，裁员幅度高达25％，对此他解释说，此举有助于降低成本。