对企业投资项目进行财务评价的思考

在全球金融危机突发之后,中国企业正处在低利润的困局中,在此情况下,越来越多的企业开始转向投资高附加值的产品生产线,而快速进入高附加值产品领域的一个重要途径就是引进技术新设一个企业或与国内外先进企业一起设立合资企业.本人作为一名财务工作者,有幸参与了企业的几次合资谈判,对于合资双方来说,无论出资比例多少,都要把合资项目作为一个整体的投资项目进行财务评价,这里仅以个人的粗浅认识介绍一下对投资项目进行财务评价的几个相关问题.     

中小型企业研发项目的财务评价分析

企业特别是中小型企业正确的财务评价是投资研发项目成功的决定性因素之一.本文结合中小型企业特点主要分析了投资回收期、偿债能力评价、人工成本等财务评价指标,并提出了几个应注意的问题,综合运用财务分析指标能使财务评价方法和结论更科学准确.     

政府参与投资准公益性项目的财务评价方法研究

随着我国经济的发展，各级政府财政收入不断增加，政府投资项目在国家基本建设中所占的比重逐年提高，投资方式也在不断创新。本文以政府投资项目为对象，通过对我国政府参与投资准公益性项目在财务评价中当前存在的问题分析．提出政府投资准公益性的项目财务评价的改进方法，确定合理的财务基准收益率，以项目财务基准收益率作为政府投资项目收益水平的上限，推算政府在准公益性投资项目申应分摊的投资额．     

投资风险及其衡量探究

企业投资是企业进行价值创造、实现企业扩张的必要手段。目前，在非常复杂的市场经济环境中．很多企业对投资的认识不全面。没有理清投资和收益的关系．造成非理性的过度投资和集中投资．因此．企业在进行投资时识别风险、衡量风险、控制风险，通过风险收益分析来进行相关投资决策等都是非常重要的。本文从投资风险的概念出发，介绍了企业投资风险衡量的办法．提出了企业投资风险防范和控制的对策。     

民营企业财务评价体系探讨

企业财务评价是指以会计核算资料和报表资料等为依据，采用一系列专门的财务分析技术和方法，对企业过去和现在的经营成果、财务状况及其他相关项目所作的一种客观判断和分析。其根本目的是为管理者预测未来和正确决策服务。企业财务评价体系是设计一系列有关财务指标，对企业财务状况、经营成果、现金流量等情况进行总结和评价，     

风险投资评估的多方法比较分析

风险投资承担“高风险”，同时它追求“高收益”。但是，并不是所有的风险投资项目均能获得较高的收益。一个项目将来成功与否在很大程度上取决于项目评价结果的可靠性。所以，对风险投资家来说，项目评价变得异常重要。“有所为，有所不为”，这对于风险投资家一样成立，他们必须对一堆投资项目进行风险评价，并从中选择出有潜力的部分作为自己的投资对象。风险评价是风险投资的第一步，也是非常关键的一步。     

浅谈房地产项目投资的财务可行性分析

房地产项目投资要考虑的因素很多,投资项目一旦投入,要想改变是相当困难的。因此,投资项目可行性分析已成为企业项目投资前最重要的内容。在项目投资前做好项目的可行性分析,做好项目的经济性论证,是提高投资效益的前提。项目的财务可行性分析又是投资项目可行性分析的核心内容之一。正确合理的财务可行性分析,对加强投资项目的财务风险管理至关重要。本文将从财务可行性角度对某房地产公司的具体投资项目进行分析,阐述房地产项目投资的财务可行性分析过程。     

公司财务质量分析方法研究

公司财务质量历来是有关方面非常关注的问题．因此一套能有效评价公司财务质量的分析体系也是业界的共同愿望。我们所提出的公司财务质量评价体系运用了传统的财务评价指标，从公司的盈利质量、资产质量、资本质量、现金质量和公司持续发展能力五个方面入手对公司财务质量进行了全面评价与分析。突破了传统财务分析的局限性，对财务指标进行了重新组合运用，并着力从指标之间的关系入手来揭示公司财务质量的真实状况。     

后评价：推动政府投资科学决策——专访中国国际工程咨询公司后评价局副局长张三力

为加强对政府投资项目的监管，提高政府投资效益，增强政府决策的科学性，今年3月．北京市发改委出台了《投资项目后评价试行办法》．该办法的出台标志着后评价机制在政府投资领域中的推行达到了一个新的高度。 后评价在政府投资领域是一项全新的工作．该制度在企业中推行的实践经验表明，后评价地提高投资效益、增强决策的科学性起到了非常重要的作用。 本期“关注”栏目特别刊发了一组反映北京市发改委推行后评价工作的文章．集中探讨了后评价在政府领域推行必要性和可行性。作为国内率先对后评价展开理论研究与实践的专家之一．中咨公司后评价局张三力副局长对后评价在国内外推行的情况、国内外后评价发展的历程，以及相关的经验启示做了介绍。此外，市发改委稽察处杨玉林处长、北京咨询公司单德芳经理，分别就项目稽察和试点项目操作中遇到的困惑做了深入剖析，比较全面地展现了政府后评价工作的现状。[编者按]     

综合评价在房地产投资风险分析中的应用研究

房地产投资是一项高收益与高风险并存的投资活动,如果不能充分考虑各种风险因素对整个投资项目的影响,往往会出现决策失误,甚至会使企业因此陷入绝境。本文在分析影响房地产投资风险因素的基础上,将现代综合评价原理和方法引入房地投资风险分析中,运用层次分析和模糊综合评价2种方法相结合,对不同投资方案的风险进行了综合分析评价,为房地产开发企业全面科学地评价投资项目的风险提供了一种有效的途径。     

省级公共财政科普专项支出绩效评价体系构建——以江苏为例

公众科普财政专项投入力度、范围、形式和载体越来越多样化,公众科普财政专项投入绩效如何评价越来越引起关注。构建了公众科学普及财政经费投入项目绩效评价体系系统,重点阐释了公众科学普及财政经费投入项目绩效评价体系的关键议题,以省级科学普及财政经费投入项目为例,借助绩效逻辑路径分析法构建了省级科学普及财政专项经费投入绩效评价指标体系。     

基于熵权与TOPSIS的海外油气投资方案评价

海外油气项目具有高投资、高风险和高不确定性的特点，对项目方案进行评价研究是确保项目效益的有效手段。针对海外油气多目标多属性的复杂特征，基于实际项目资料建立了经济、成本、风险三级海外油气方案评价指标体系，采用熵权法确定了不同评价指标的客观权重，然后利用TOPSIS方法对海外油气项目的各个投资方案进行了排序比选。实际应用表明，和成本风险指标相比，目前经济指标仍是影响海外油气投资方案选择的主要原因，但考虑到油气决策的复杂特征，细化评价指标体系内容可以使得最终决策更为精确。     

基于战略的企业集团项目管理

越来越多的企业认识到,必须把企业的发展战略与项目管理联系起来,企业才能够取得持续的成功。项目管理在企业,特别是大型企业集团的应用,已经从单个项目的管理,发展到组织级的多项目管理平台和体系,构成了企业取得战略成果和竞争优势的主要支撑。在企业战略得到正确确立的前提下,基于战略的企业项目管理如何规划和实施,就成为战略目标能否顺利实现的关键。     

浅谈企业绩效评价中的财务指标体系

随着我国经济体制改革的深入,以财务数据为主的企业绩效评价指标的弊端逐步暴露。针对企业财务指标评价体系的局限性,应从增加非财务分析指标、引进现金流量指标以及实现企业价值最大化的目标入手,完善财务指标体系。     

战略性新兴产业投资基金项目评价模型及实例

战略性新兴产业投资基金作为一种金融创新制度,具有投资金额大、投资期长、高风险、高收益等特点,所以在战略性新兴产业投资基金运营过程中,如何选择好的项目进行投资十分关键。本文以此为出发点,结合战略性新兴产业的特点,构建出一个包含4个层面16个指标的投资项目评价指标体系,并采用模糊综合评价法对项目进行评价,以期帮助基金管理公司选出较优的投资项目。     

投资持续发展指标体系探讨

如何更好地评价投资的市场风险并指引投资正确方向是一个有挑战性的课题。本文基于可持续发展理论,提出了投资持续发展概念并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究,尝试性地建立了行业投资持续发展的指标体系。     

房地产投资环境评价指标体系的建立和应用

房地产投资因其具有周期长、规模大等特点,会承受比一般投资更大的风险。通过对其投资项目外部条件———投资环境的研究,运用系统理论建立评价指标体系并进行模糊综合评价,科学评价房地产投资环境的好坏,为决策者作出正确决策提供依据。     

企业并购后人员绩效考核的多层次AHP-模糊综合评价及应用

并购是企业扩大规模,增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程,并购是否成功,是否能够真正实现企业价值的增值,关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核,可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针对企业并购的复杂背景下,运用多层次AHP-模糊综合测评法,建立多层次模糊评价矩阵,来量化评估企业并购中人员不同层级的绩效考核,结合相应的实证分析。结果表明:该方法能加强评价结果的可度量性,客观性和可操作性。     

基于规划项目属性分类的配电网精确投资策略研究

城市配电网是电网的重要组成部分，直接面向终端用户，与广大人民群众的生产生活息息相关，是服务民生的重要基础设施，《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》中明确提出要进一步加强城市配电网建设。配电网投资逐年递增，针对目前存在的资金难以合理分配、投资均衡性差以及配网项目缺乏明确的评价和比选标准等问题， 提出了基于规划项目属性分类的配电网投资分配及项目优选实用方法。基于实际工程，确定了规划项目的优选排序原则，提出了排序模型；综合考虑该评价体系所得的项目群，提出了评价指标体系的优化方法；以投资分配比例为约束，确定了配电网的项目优选结果；实例分析结果验证了研究成果的有效性。     

电网项目前评价与后评价的管理分析

电网工程项目投资大、周期大、风险大,影响着整个国民经济和人民生活的发展。电网项目前评价与后评价是电网项目管理的两个重要阶段,前评价直接影响电网工程的立项与决策,后评价则是总结已投运电网工程项目的经验,为未来电网项目提供借鉴和指导。研究电网项目前评价与后评价的管理工作,对提高电网工程基建项目的管理水平具有重要意义。