北京市有形建筑市场工作情况介绍

为培育和完善建筑市场体系，规范市场主体行为，建立公开、公正、公平的市场竞争环境，提高建设工程交易活动的透明度和公正性，加强政府部门对建筑市场的监管，北京市有形建筑市场坚持以“三个代表”重要思想为指导，突出以工程交易为本，以提高市场整体效能和服务水平为中心，以完善市场服务功能、规范设施建设、强化内部管理、推进有形市场建设为目标，致力于思想创新、工作创新、科技创新、管理创新，构建以市场为导向，以服务为特征的管理体系，有形建筑市场建设和管理取得了长足发展。     

关于海口有形建筑市场建设与发展的几点思考

近年来。海口市建设工程招标投标服务中心通过完善管理制度,加大服务设施的投入和信息化建设,建立功能完善、设施先进的建设工程交易场地,为规范有形建筑市场、创建政府依法监管建设工程交易提供了有效的平台。在政府行为日益规范的社会大环境下,笔者就海口市建设工程招标投标服务中心的一些成功经验、存在问题及有形建筑市场未来的发展谈一下自己的见解。     

学习实践科学发展观 开创有形建筑市场服务工作新局面

有形建筑市场（即建设工程交易中心），是经各地政府主管部门批准成立、为建设工程交易活动提供服务的特殊场所，是我国为开展工程建设专项治理、预防和惩治工程建设领域腐败行为的一项有益尝试。有形建筑市场成立以来，增进了建设工程承发包交易的透明度，实现了工程交易活动由隐蔽到公开、由分散到集中、由无序到有序的转变，从源头上发挥了预防工程建设领域腐败行为的重要作用。在当前，树立和落实科学发展观，立足工作实际，贯彻以人为本的理念，坚持走全面发展、     

利用计算机管理信息系统和信息网络 建设充分履行有形建筑市场工作职责

有形建筑市场作为规范市场主体行为，维护建筑市场秩序，强化建筑市场和承发包交易管理，提高建设工程交易透明度，建立公开、公平、公正的市场竞争环境，遏制建设领域不正之风的有效措施，得到党和国家领导人的高度重视，现已在全国各地普遍建立，并形成自我运行、闭合管理的体系。但如何充分履行有形建筑市场工作职责；如何满足有形建筑市场快捷高效办公的需要，     

抓住新机遇 迎接新挑战 实现新发展

北京有形建筑市场自成立之初,始终坚持科学发展,务实发展,创新发展,以服务政府监管为中心,以服务招标投标工作为核心,以服务市场交易主体为重心,通过实施交易业务规范化、交易手段数字化、交易场所标准化等手段,不断     

浅谈制约有形建筑市场发展的问题及对策

有形建筑市场建设作为我国建设领域的有益尝试，在上世纪90年代后期的改革大潮中应运而生，经过十多年的培育和发展，这株幼苗在全国各地落地生根，如今已枝繁叶茂，开花结果。全国336个地级以上城市（包括地、州、盟）中，已有328个建立了有形建筑市场。总体上说，全国各地有形建筑市场场所建设形势喜人，服务功能不断提升，交易程序逐步规范，信息化监管水平不断提高，受到社会各界特别是广大交易主体的好评。     

临沂市有形建筑市场

临沂市有形建筑市场成立于1997年，1998年易址建设临沂市有形建筑市场办公大楼．并于同年10月破土动工，2000年3月投入使用，总建筑面积11088m^2，总造价3000多万元。2002年4月，经临沂市人民政府批准成立临沂市有形建筑市场（又称临沂市建设工程交易中心），为科级自收自支事业单位。编制30人。2002年8月1日，临沂市有形建筑市场通过了省建设厅、监察厅和物价局联合收费认证。2004年5月又投资150多万元对临沂市有形建筑市场交易大厅进行了全面装修改造。临沂市有形建筑市场本着“公开、公平、公正”和“以人为本、诚信服务”的理念，努力建设一流的场所。配备一流的设施。提供一流的服务，创造一流的效率，大力拓展四大功能。     

在建设中不断完善 在探索中锐意创新 构建集中统一、规范和谐的有形建筑市场

武汉市建设工程交易中心成立于2000年4 月。几年来,我们始终坚持"与时俱进,开拓进取,积极探索,勇于创新"的有形建筑市场建设方针,以加强场所建设为主线,以规范交易程序为重点,加大网络信息化建设的力度,不断提升有形市场的服务功能,努力营造规范有序、科学便捷的     

实施交易中心电子化建设 规范招投标监督管理行为

国办发(2002)21号《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》要求：有形建筑市场要加强计算机管理系统和相关网络建设，建立和充实有关数据库，提高信息化服务水平。要尽快完善计算机信息管理系统，并尽快形成全国联网。有条件的地区要在公众网设立“窗口”，提供信息发布、投标咨询、网上接收资料、网上公布评标结果等各种服务，提高建设工程交易活动操作的透明度。     

高标准建设 高质量服务 打造阳光绿色交易平台

西青区建设工程交易服务中心作为天津市首批建立的区县级有形建筑市场,于1999年经区人民政府批准正式建立。几年来,在市、区建委领导的支持和指导帮助下,在场所和服务设施建设上坚持高起步;在软件建设上坚持“适应形势,规范管理,内强素质,外树形象”,以廉洁、优质、快捷、高效的窗口形象受到了社会的好评。交易中心2006年、2007年被区委区政府授予“政风行风建设先进基层单位”,多次被区文明办评为“文明服务窗口”。     

关于有形建筑市场建设与发展的思考

由于缺乏明确的法律地位和统一的建设管理规范，各地有形建筑市场在取得显著成效的同时。其机构性质、管理归属、建设规模或职能划分上的差异日益明显。有形建筑市场今后的建设与发展问题成为亟需明确的问题，对此本文认为有形建筑市场依然应将坚持服务理念、完善服务功能和深化服务水平作为今后建设与发展的重点，并进行了浅述。     

有形建筑市场在实践中的作用

有形建筑市场（即建设工程交易中心）是为建设工程交易活动提供服务的场所，它的设立是我国建设工程领域的一项有益尝试。建设部、国家计委、监察部于2002年3月8日以国办发[2002]21号文件下发了《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》，对各地设立有形建筑市场做出具体规定，截止到目前，     

重庆市建设工程交易中心

重庆市有形建筑市场于1998年7月26日正式挂牌成立，是重厌政府批准设立的建设工程承发包交易活动的指定场所。各类建设工程及市政工程项目依照国家、市委市政府有关规定，都必须属地进入有形建筑市场依法公开交易。     

坚持以人为本 提升服务品位 努力打造有形建筑市场星级化服务模式——七省市第七届建筑市场与招标投标联席会主题发言

尊敬的各位领导,朋友们:根据这次会议的议程安排,我向大会汇报一下郑州市建设工程交易中心的运行概况,以及我们在探索有形建筑市场星级化服务运作中的一些做法和体会。一、我市交易中心的运行概况我市交易中心成立于1996年5月,2002年4月实现了与招标办的机构分设、人员和职能分离,现有人员编制15人,副县级财政全供事业单位,内设综合、交易、信息三个科室。另外,下设一企业性质的服务实体———建筑市场交易服务中心,以加强有形建筑市场的场所设施建设和物业化管理,有效满足日常交易服务的需要,促进了交易管理与交易服务的工作互动和良性运作…     

浅谈建设工程交易中心持续发展中应注意的几个问题

有形建筑市场持续发展中应坚持或把握一平台、两服务、三个关键点,即搭建好一个集中交易的平台,建设统一大市场;做好为政府部门的有效监督和交易各方的有序运作两个服务,夯实交易中心发展的根基;把握争取建设行业行政主管部门的支持、抓住信息化建设这个牛鼻子、强化规章制度建设三个关键点,创造公正、公平、公开、诚信的建筑市场竞争环境,提升可持续发展潜力。     

以科学的发展观为指导 加强监管力度，严格规范运行秩序 进一步推进有形建筑市场建设

本文从有形建筑市场这一新兴事物在规范建筑工程承发包的作用入手，总结了昌吉州建设工程交易中心近年来在工程建设和廉政工作所发挥的作用。尝试着如何以科学的发展观为指导，本着解决目前昌吉州有形建筑市场发展所存在的问题，如何更好地服务于社会、服务于昌吉州的经济建设，提出了加强监督管理力度，严格规范市场运行秩序，增强市场科技含量的有形建筑市场建设思路，从而真正达到既有利于社会经济建设又有利于从源头上杜绝腐败现象产生的目的。     

最大的权力是最好的服务：天津建交中心继续深化改革，由服务市场服务项目向服务企业延

天津市工程建设交易服务中心根据搞好一流服务的职能定位，以“三个代表”重要思想统领各项工作，紧紧抓住坚持与时俱进这个关键，以开拓进取的创新精神，继续深化改革，并围绕正确树立权力观，搞好一流服务拓展工作思路与空间，从而有效保证了今年以来天津有形建筑市场的规范建设再度实现新跨越。     

对充分依托有形建筑市场资源优势拓展服务促进交易中心发展的思考

我国有形建筑市场自成立以来，由于自身固有的某些缺憾，在已走过的十几年历程中，一直是表现出相当的困惑与艰难。交易中心作为有形建筑市场的载体，其发展也因此受到很大的挑战与制约。随着我国政治和经济体制改革的深入进行，目前，各省市的建设工程交易中心普遍进入了二次建设和调整的高峰期，这对交易中心的发展又将是难得的历史机遇。     

适应新形势抢抓新机遇 将有形建筑市场建设推向新阶段

近两年,天津建交中心以建筑市场和天津市经济发展的新形势、新需求为依据,为了使有形建筑市场建设做到与时俱进,创新发展,借鉴兄弟省市的好做法,坚持 "市场化运营、品牌化服务、标准化管理"的发展思路,面对挑战,抢抓机遇,建交中心的职能得到了强化,有形建筑市场的服务范围不断扩大,层次进一步深化,功能进     

试论有形建筑市场统计指标体系的设立

有形建筑市场是在整顿规范建筑市场和深化建设体制改革的实践中创造出来的新生事物，既没有以往模式可循。也没有国外经验可供借鉴。从上世纪九十年代建立以来，我国的有形建筑市场一直处于不断的探索、完善、发展过程中。如何评价和考核有形建筑市场及其工作人员的工作质量和工作效率？如何能够及时地的发现工作中存在的问题并加以控制和调整？如何在看似简单重复的日常服务工作中发现有形建筑市场的建设和发展的规律？