在行政组织中科层制具有不可替代性

1921年马克思·韦伯提出的科层制组织理论,19世纪40-50年代得到各行业广泛关注和运用,今天其已成为包括行政组织在内的各种组织的主要特征和组织形式。然而随着社会的发展,其反功能及负面影响也不断涌现,许多专家、学者因此对其提出了批评和质疑。对此,就行政组织而言,笔者认为,在相当的时段内,官僚科层制具有不可替代性,它仍将是行政组织的主要特征。     

科层制的现实困顿与学习型组织建设的思考

任何现代国家的管理形式都必然是向着科层制的趋势发展,这是不可避免的.科层制带来了行政管理的科学性、合理性、专业性和高效性,但随着社会的发展,科层制也遭遇了现实的困顿.面对科层制存在的种种现实困境,用学习型组织的理念来弥补科层制的缺陷,以构建学习型政府来深化我国行政改革成为一种时代的潮流.文章指出了科层制的现实困境,就学习型组织对我国行政体制改革的现实意义进行思考.     

浅谈中国企业组织中不彻底的科层制及其问题试解决

科层制已被证明是与现代工业社会相适应的一种组织形式,其本质是西方工业社会对社会管理组织形式的客观要求.中国很多企业引进并运用科层制去组织和管理本企业.文章通过分析科层制的原则和特征,对比实际运用中的科层制情况,发现了其中的差异和问题,并试图解决.     

科层制的现实困顿与学习型组织建设的思考

任何现代国家的管理形式都必然是向着科层制的趋势发展，这是不可避免的。科层制带来了行政管理的科学性、合理性、专业性和高效性，但随着社会的发展，科层制也遭遇了现实的困顿，面对科层制存在的种种现实困境，用学习型组织的理念来弥补科层制的缺陷，以构建学习型政府来深化我强行政改革成为一种时代的潮流。文章指出了科层制的现实困境，就学习型组织对我国行政体制改革的现实意义进行思考。     

浅谈中国企业组织中不彻底的科层制及其问题试解决

科层制已被证明是与现代工业社会相适应的一种组织形式，其本质是西方工业社会对社会管理组织形式的客观要求。中国很多企业引进并运用科层制去组织和管理本企业。文章通过分析科层制的原则和特征，对比实际运用中的科层制情况，发现了其中的差异和问题，并试图解决。     

理性的制度与超越制度的修炼——论科层制是否具有不可替代性

在当代工业社会,科层制组织已经发展成为一种最为普遍的组织形式.随着人本主义管理思想和系统管理思想时代的到来,建立学习型组织的浪潮开始兴起.对于科层制所带来的弊端,有人开始质疑学习型组织能否替代科层制以实现更高效的管理.文章分析了科层制与学习型组织的本质,并论证了其缺一不可的互补作用.     

新型组织模式中领导者的最佳实践策略

<正>一、传统组织模式的局限性无论组织模式如何演变,韦伯提出的科层制仍是目前许多行政机构和无数大公司的基本组织形态。韦伯提出的"理想的行政组织体系"即传统的科层制中,组织主要靠规则和纪律约束,组织中的人员关系完全以理性的原则为指导,强调通过组织的精确性、稳定性、纪律性和可靠性来提高生产效率。这种科层制金字塔式组织模式表达的思想可归结为命令式的,强调统一领导、集中控制,重视纵向角色,通过直线式静态的描述期望以促使组织整齐有序运动,而模式内实体之间相互作用、相互影响的结合程度不够,对潜在的服务对象联系欠缺。     

组织管理模式的新变迁——从科层制到后科层制

本世纪７０年代末８０年代初以来，西方各国几乎同时掀起了一轮行政改革的浪潮，在这一场声势浩大的变革风潮中，矛头所向，直指科层制——一种在传统公共行政中行之有效的组织模式。改革的实务导致理论的纷争，胡德将这些改革运动概称为新公共管理运动，巴兹雷则把在这场改革运动中兴起的管理模式称为“后科层制典范”。马克斯·韦伯的科层制理论是在本世纪初期信奉国家力量和政府活动组织化的高潮中创立的，随着它的理性原则逐渐植根于各国政府，其固有的局限性和非理性的官僚病态的消极影响也与之俱来。有学者认为，韦伯的科层制理论存在…     

理性的制度与超越制度的修炼——论科层制是否具有不可替代性

在当代工业社会，科层制组织已经发展成为一种最为普遍的组织形式。随着人本主义管理思想和系统管理思想时代的到来，建立学习型组织的浪潮开始兴起。对于科层制所带来的弊端，有人开始质疑学习型组织能否替代科层制以实现更高效的管理。文章分析了科层制与学习型组织的本质，并论证了其缺一不可的互补作用。     

组织转型与管理控制系统变革

管理控制系统是以组织形式为基础的,在企业由科层制组织向新型组织转型的时代背景下,必然要求管理控制系统进行相应的变革.文章研究了组织转型的内容和方向,并在此基础上探索新型组织管理控制模式的选择及其具体特征.