从“挑水”到“挖井”——读《挖一口属于自己的井》

关于和尚和水的故事．相信尽人皆知．耳熟能详。不管是一个挑水吃、两个和尚抬水吃．还是三个和尚没水吃．都离不开一件事——“挑水”。一个人的时候．自己挑水自己吃．没办法．只好疲于奔命；两个人的时候．虽说是抬水吃．但断不会少了“少水吃”的时候；若是再多一个人．任何两个人抬水第三个人都会闲着．这时问题就来了．谁都想做那个闲人．自然．出现“没水吃”的现象不足为怪了。     

掉个个儿去思考

婆媳战争大概是历史上最持久、最广泛的战争了，婆婆们扎堆儿的时候议论的当然是儿媳，儿媳们扎堆儿的时候自然对婆婆没好话，但婆婆曾经是儿媳，媳妇也会熬成婆，凡事儿掉个个儿去想，事情就简单了很多。     

生活写满感光情绪——与著名导演冯小刚的对话

记:能不能向我们介绍一下你每天的生活状态。 冯:我可能是一个怕闲着的人,所以有的时候我就想,这人要是老了,最恐惧的是什么,最恐惧的可能就是不被大家需要了。你是一个只在家呆着的人了。每天早晨起来犯会儿愣,完了我就到工作室从亚运村到工作室的路上想入非非想点事。在办公室期间,大量的时间是在说说     

解困须学“箍桶法”

经济界曾有个有名的“水桶理论”，即一个水桶能装多少水，取决于最短的那块木板。也就是说在制订发展目标时，不能好高鹜远，要把自己的实力看准，量力而行。有趣的是春兰集团在制定发展规划时，首先不是去研究现在有多大力量，而是先确定一个较高的目标，再来反算平衡。春兰把这种做法称为“箍桶法”，即先不管桶有多大，反正我很盛这么多水，不行就想办法把桶箍大箍高。这种理论与传统的“水桶理论”比，就有了明显的超前性、积极性和主动性。春兰集团也因此获得了超常规的发展。其实“箍桶法”对企业扭亏解困也很有借鉴和指导意义。对国…     

改革文萃

国家有关部门领导强调—— 企业职工下岗要规范 据《组织人事报》4月2日报道,国家有关部门领导近日强调,企业职工下岗要规范,要让每一个下岗职工都有饭吃。 这位领导指出,今后要规范下岗,企业领导不能想什么时候下就什么时候下,想让谁下谁就下,想让谁上就让谁上。规范一定要有基础,企业安排人员下岗首先要提交职工代表大会讨论,要讲清楚下岗的理由,同时也要有下岗安置的方案。第二要经过劳动部门批准。第三要竞争上岗,体现公开、公平、公正的原     

e时代怎样提高工作效率

有一个简单的公式:工作量=工作时间×工作效率。当你想获得更多的休闲时间的时候,提高工作效率变成了当务之急。 以下,我们就来说说在e时代提高工作效率的几种做法。     

“天时”是什么

上一篇,我们谈了日本,这一篇,我们来谈谈冬至.读者在拿到这期杂志的时候,很快就迎来冬至了.在中国传统文化中,冬至是一个很有意思的时节,有冬至大于年的说法.用中国话来说,冬至一元复始,万象更新.在古代,皇帝在那一天是不上朝的,所有大臣也都在家里呆着,所有的私塾都放假干什么呢？因为天地在那一天阳气是最弱的,也是最冷的时候,人体内的能量要尽可能地收藏起来,而过了这一天,就要回暖了,最困难的时刻就要过去了.冬至,这是一年内一个很大的转变时刻.所以我想对读者说,那天正赶上周日,你其实可以什么都不做,在家里呆上一天.     

杨元庆为何要感谢我

一次，在一位名企业家的婚礼上，某名经济学家对一位单身女嘉宾开玩笑说：“你要是也想嫁一个名企业家，就去找那些刚刚到海外进行了收购的中国企业老总。”女嘉宾问为什么，经济学家不慌不忙地说：“他们出去收购后的一两年一定有一大堆烦心事，压力特别大，这时候最需要安慰和关心。你这个时候出现，十拿九稳。”     

体系化营销：告别单点突破的年代

营销界熟知的企业木桶原理说:一只木桶盛水的多少取决于其最短的一块板,而正如水桶盛水的原理一样,企业经营水平的高低取决于企业最弱势的环节。这个观点从另一个角度来说就是:企业如果想做大和做强,就不能有短板,就要增强方方面面,获得综合的实力。正是因为中国营销环境的变化,中国企业进入了体系化营销的时代。所谓体系化营销,无非是针对单点而来的,是指企业要系统的、全方位的     

本刊记者对话重庆四大国有文化集团老总 释放巴渝文化创造力我们在行动——构建新版“映像重庆”

今日重庆：您在接待外地客人的时候,最常用的介绍重庆的一句话是什么？ 陈夷茁：中国有两句古话,一句叫“客走旺家门”;一句叫“有朋自远方来”。我想这两句话大体反映了大多数宾、主双方的一种心境。重庆直辖以来,每年来重报集团的宾客都在增加,今年以来就有16批次。回想—下,我在给他们介绍重庆时最常用的词应该是“山”和“三”。     

滑雪:摔并快乐着

一个冬季就要过去,每天都是忙忙碌碌,当春天快要到来的时候,我们才想起来感受冬天。到哪里去呢?铭湖也许是一个不错的选择,那里既有冰天雪地里温暖的泉,又有阳光照射下快乐的滑雪。冬天也许就应该是这个样子。     

促基层廉洁文化建设发展新思考

一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞。这只桶就无法盛满水。也就是是说一只水桶无论有多高．能盛多少水，它盛水的高度并不取决于最长的那块木板。而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。我们在基层廉洁文化建设中并非能做到十全十美,总会存在一些“短板”，势必会影响廉洁文化的发展。在基层廉洁文化建设中，我们找出这些“短板”，并将其拉长，才能促进基层廉洁文化建设有新发展。     

现代企业经营战术(续三)

不要打无把握的仗明知是败仗,谁也不会去打。可是有时认为还有“万一胜利”时候,于是就去挑战了。在体育界,虽然明知实力有差距,但也想试一试。然而搞经营,绝不要有此想法。应当做好确保胜利的充分准备之后,才可以去挑战。因为搞经营,后果就是一切。特别是对一个经营者来说,建立“可能胜利”的经营战略,是不     

培养学生思维方式

中国的中小学教学,有一个60多年的误区,执迷不悟,这个误区是什么呢?我们在课堂教学中,就是研究有多少个知识点,老师备课的时候就备多少知识点,上课的时候就教知识点,考试的时候就考知识点,这也是中国教育质量60年没有提高的一个症结。我们的教育应当有一个新概念——创立思维点,课堂教学教什么?要教思维方式。所以,在备课的时候在备知识点的基础上,     

研究资料的类型及档案资料的收集——中小学教师怎样做研究（三）

收集研究资料是研究工作中最主要、工作量最大、最困难的一环，也是决定研究成败的关键环节。老师们想做好研究，就必须对研究资料的类型及收集资料的方法先有一个较为深入的了解。     

商人姚明起底

旁人看来姚老板风光无限,手头产业多而规模大,但一位与姚明交往多年的朋友称:"合众思壮是那些投资里边,至今为止最有效果、最好、最成功的一个。其他的投资,没谱的、失败的也挺多。只是不成功的时候,不拿出来说,也就没人知道。"     

“电老虎”受贿档案

他曾经是一个优秀的农家子弟，也曾经是一个热心于公益事业的领导干部。但是．就在他人生最辉煌的时候，却从正厅级的高位上摔了下来。这时，他刚刚59岁。     

滑雪：摔并快乐着

一个冬季就要过去，每天都是忙忙碌碌。当春天快要到来的时候，我们才想起来感受冬天。到哪里去呢？铭湖也许是一个不错的选择，那里既有冰天雪地里温暖的泉。又有阳光照射下快乐的滑雪。冬天也许就应该是这个样子。     

泰山之遇

“登泰山而小天下”是中国最伟大的思想家、教育家孔子的一句名言。因为圣人的这句话,我很早就知道泰山,也很早就想来中国登泰山。这个愿望在今年我61岁的时候终于实现了。泰山的有名不是在它的高度上,而是因为它的文化价值,至少我是这样想的。我不知道2000多年前孔圣人是否真的用自己的脚登到了泰山顶上,但对于我这个缺少运动、又高又胖的加拿大人来说,泰山实在是太高了。如果不是同行的朋友帮我背着提包,又时常取来冰凉的山泉水为我降温取凉,我恐怕连走到经石峪的能力都没有。登泰山的那一天是8月14日,听说是济南夏天最热的时候,刚刚走到…     

民企老板语录

在现实环境下如何生存如何发展,就不能像想象的那样理想化。我总结了六句话:客观地想,科学地创,务实地干,认真地做,愉快地过,潇洒地活。我非要创自己的品牌,现时代,今天不创新,明天就落后,明天不创新,后天就被淘汰。我坚决创中国人的名牌,我宁愿打死也不愿被吓死。——山东青岛双星集团总裁汪海不管是得意的时候还是悲观的时候,都要了解自己最需要什么,对自己想要的东西要明了。做自己想做的事,对于成功和失败可以看淡一点。如果一切重头再来,我觉得不可能比现在更好。——阳光文化董事局主席　杨澜我觉得机会和机遇都是为那些有准备的人而…