以人为本的管理学大师--纪念管理学大师彼得·德鲁克

德鲁克于1909年出生于奥地利,他接受了传统的上流教育,要不是因为希特勒,他通常会进入职业领域或学术领域.1937年,他离开欧洲前往美国,一开始做了记者,然后投入了他的毕生事业--管理学写作.     

德鲁克管理学坐标探析

阅读德鲁克著作,触碰德鲁克的思想脉络,构建德鲁克管理学坐标,获得不同寻常的顿悟,是一件非常困难的事情。本文重点讨论了德鲁克管理学坐标的含义、确定德鲁克管理学坐标的难点(重点是理论难点)和德鲁克管理学坐标的特点等问题,以便读者对德鲁克思想和同时代其他管理学家的理论建树进行分辨。     

德鲁克管理学方法论述评--兼悼念管理大师彼得·F.德鲁克

本文分析了德鲁克对管理学方法论的贡献,探讨了以德鲁克为代表的经验学派方法论与社会建构方法论的论争,并分析了德鲁克方法论的思想张力.     

管理学的奠基之作

今年夏天我到母校美国加州克莱蒙特研究生大学看望老师德鲁克先生时．先生曾问起他的著作在中国出版的情况。我告诉先生．他的著作已经在中国出版多次．而且每次引起的反响都很大。现在机械工业出版社计划出版他的所有著作中文版．先生听了非常高兴。借此机会我曾问他“如果你要向中国的读者推荐您的著作．你首先会选择哪一本？”德鲁克几乎不加思考地回答“我希望大家看看《管理实践》和《卓有成效的管理者》”。由于时间的原因，当时我并没有对原因深究下去。最近当我看到德鲁克先生为斯隆先生《我在通用汽车的岁月》所写的推荐序中．才明白了老先生的一片苦心。在德鲁克先生看来，《管理实践》一书是由有关管理性质．原则和企业管理理论的框架性著作。《管理实践》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。这其实也是美国宪政制度的核心和基石。     

管理学大师为《改革》题词

2005年5月27日至5月30日,由南京大学商学院主办、改革杂志社和美国、澳大利亚、新西兰、中国澳门等 4个国家和地区的商等院校协办的"第五届企业跨国经营国际研讨会"在江苏省南京市举行。改革杂志社是惟一被邀请和作为协办方的学术传媒机构。此次联台举办国际学术研讨会,《改革》迈出了面向国际市场的重要一步。与会的国内专家学者充分肯定了《改革》的学术地位以及对学术界、政策面的影响,来自美国、新西兰、澳大利亚、韩国和港澳地区的专家学者也对《改革》表现出浓厚的兴趣。美国斯坦福大学的迈克尔·斯宾塞教授和爱德华·拉泽尔教授在翻阅《改革》英文目录和英文标题、提要后赞赏有加,将《改革》2005年第4期和第5期带回下榻的房间,在译员的协助下认真阅读。应本社执行总编辑王佳宁之邀,爱德华·拉泽尔教授和迈克尔·斯宾塞教授于5月27日、29日先后为《改革》题词。两位教授表示,这是他们第一次为中文期刊题词。     

德鲁克经营思想述评

美籍奥地利管理学家彼得.F.德鲁克经营思想是管理学理论体系中最为璀璨的一颗明珠,对企业经营战略理论的发展起到了极大的推动作用。本文分析了德鲁克经营思想对企业经营实质的揭示,探讨了德鲁克对公司战略理论发展和商业模式研究的贡献,并分析了德鲁克关于企业经营的基本假设问题。     

浅析德鲁克的时间管理思想

在众多的管理学著作中，资金、原材料、土地、产房等是企业的重要资源，离开了这些资源，企业就不存在。但是正如德鲁克所言，这些管理学著作都忽略了一项重要的资源，即管理者的时间资源。德鲁克认为，管理者作为企业资源的配置者，他们是否有足够的时间对资源的配置进行思考将决定着资源的配置是否达到价值最大化。由此可知，时间作为企业和管理者所拥有的重要资源，它对企业和管理者都具有重大价值。本文探讨德鲁克的时间管理思想。     

管理自己其实很难

善于管理别人并不等于可以管理好自己“只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。”这是《哈佛商业评论》对德鲁克的经典评价。的确,这位“大师中的大师”数十年来不断以优秀的作品影响人、鼓舞人。无论是杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、安迪·格鲁夫还是张瑞敏乃至许许多多不知名的企业管理者,都虔诚地承认其在商业上的成功无不受益于德鲁克的影响。     

企业商业模式概述及保险集团的例证

国际管理学大师德鲁克称：当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争商业模式受到企业家和投资家的高度重视,是创投公司评判创业企业的重要标准之一。国际管理学大师德鲁克称：当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。一、企业商业模式商业模式的定义至今在学术界还     

论德鲁克对日本管理的影响

本文介绍了德鲁克管理思想对日本企业的重要影响 ,并从比较研究的角度对德鲁克管理思想与日本企业管理理念的关系进行了探讨     

管理者的时间耗在哪了

被誉为现代管理之父的德鲁克的思想不仅影响了学术界，也影响了整个企业界，可以说没有一个著名的学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。不过在中国，人们对德鲁克的了解还很不够。其实德鲁克的著作翻译成中文的也不少，由于多在三四年前，又没热销起来，许多人也就忽视了。     

管理学的"圣经"——推介德鲁克著《管理:使命、责任、实务》

关于德鲁克,坦率地说,凡熟悉管理的人几乎都耳熟能详;他作为一位咨询大师和管理思想大师,被世人尊称为"现代管理学之父"、"大师中的大师"。关于大师的著作,我们介     

德鲁克社会创新思想及其价值探析

彼得·德鲁克是第一位提出社会创新概念并最先强调社会创新价值的学者。他从美国创业型经济的发展中,从企业创新与创业的实践中发现了解决社会问题的一种新方式——社会创新,并对社会创新的内涵、特点、作用等问题进行了初步阐述。本文在文献梳理的基础上,首先分析了德鲁克提出社会创新思想的过程和背景,然后重点归纳了德鲁克社会创新思想的主要内容,最后结合德鲁克社会创新思想的理论和实践价值,探讨了它们对我国社会管理创新的意义。     

德鲁克经典管理思想解读——纪念德鲁克100周年诞辰暨德鲁克管理思想研讨会观点综述

为了纪念德鲁克先生百年诞辰及其为创立和发展现代管理学所做出的卓越贡献,2009年10月16日,南京大学商学院作为主办单位、<外国经济与管理>编辑部等作为协办单位在南京隆重举行了"纪念德鲁克100周年诞辰暨德鲁克管理思想研讨会".本文分别围绕德鲁克在管理学领域中的历史地位和贡献,以及德鲁克的创新与企业家精神思想、目标管理理论、自我管理理论、人力资源管理理论、组织变革与管理理论等主题,对与会专家学者的主要观点进行了综述.     

企业预算管理应注意的几个问题

预算用之于企业管理始于上世纪20年代，随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及，预算这一目标管理系统中的重要管理工具，已逐渐趋于成熟...     

企业预算管理应注意的几个问题

预算用之于企业管理始于上世纪20年代，随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及，预算这一目标管理系统中的重要管理工具，已逐渐趋于成熟...……     

冷静旁观者 生如夏花

《旁观者》在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像这本这么长——20年,那就是他的回忆录:《旁观者》。这本书虽不是德鲁克“最重要”的著作,却是他个人最喜爱的一本。因为,这是一本关于人和他们命运的故事。他所纪录的人物身份、性格各异,从政界要人到通用领袖,从媒体巨子到“     

庞玉志：打赢新营销战

现代管理学之父、在管理界享有盛誉的思想大师彼得·德鲁克有句名言：“一家企业只有两个基本职能：创新和营销。”在全球化经济的浪潮下，企业间的竞争日趋激烈和残酷，     

比较管理学的理论模式研究

80年代后,管理学已进入了比较管理学的时代。美国80年代推出的四大管理学畅销书《日本的管理艺术》、《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》、《寻求优势》和《企业文化》均为比较管理学的专著,这无疑是对此最有力的说明。所谓比较管理学,是建立在比较分析的基础上对管理现象进行研究的一个管理学分支,     

德鲁克管理哲学思想述评

德鲁克是我们这个商业文明时代的道德学家和管理哲学家。德鲁克的管理哲学既是现代管理理论的内在基础又是对现代管理理论的超越,并以其本体论、实在论和存在主义思想为世人所称道。随着时间的推移,管理哲学的“德鲁克特色”将会显现得更加清晰,而且这种特色将长期保持下去。人们会越来越清楚,德鲁克的管理哲学既是我们这个时代的管理哲学,也是对这个时代的诊断与判决。