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我国煤炭企业传统的生产模式,存在着许多严重问题,如环境污染、煤炭资源的产出率低等。因此,本文从集约化生产、清洁生产和构筑煤基产业链网三方面构建我国煤炭企业低投入、高产出、少污染、零排放的循环经济生产模式,以期实现煤炭企业可持续发展。 相似文献
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我国是煤炭生产大国,但传统的生产模式已不再能够适应我国的可持续发展战略,对于环境的保护以及资源的节约都带来了很大影响。而循环经济在煤炭企业生产中的应用可以大大缓解这一问题,通过在生产中运用绿色循环技术不但可以有效降低煤炭企业的生产成本,也可以对环境保护做出重要贡献。 相似文献
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随着煤炭行业投资主体的多元化的发展,煤炭生产运营总承包模式不断的盛行,而运营机制考评体系的建立,又促使总承包模式下的煤炭企业的竞争优势凸显,并且为煤炭企业的可持续发展奠定基础作用.因此本文在生产总承包模式下建立考评体系为切入点,通过利用绩效考核方法,总结和提炼出一整套完善的考评体系,为煤炭生产运营总承包提供支持. 相似文献
4.
南梁矿业企业文化建设,在我国煤炭企业甚至其他行业企业文化建设中都是比较出色的.本文主要对南梁矿业企业文化模式进行了研究,并提出了321企业文化模式,希望对我国煤炭企业及其他行业企业在企业文化模式建设中,起到借鉴和参考作用. 相似文献
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煤炭对新疆的经济发展起着至关重要的作用,新疆的大型煤炭企业已形成产业规模,并且拥有好的安全生产模式.但是小煤矿企业安全生产仍然令人堪忧,本文针对新疆小煤炭企业的安全生产中的问题及其成因进行分析,提出相关对策,促使小煤矿安全生产根本性的改善. 相似文献
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当前我国煤炭企业安全生产形势严峻.煤炭企业进行合理的安全投入,能够有效减少安全事故的发生,提高企业的安全效益. 相似文献
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近年来,煤炭企业的和谐发展问题已经引起了国内外专家学者和煤炭企业管理人员的高度重视.作为我国最大的煤炭生产基地--山西省来说,由于开采时间长、历史欠账多,更应该对此进行不断地探索与思考.要实现煤炭企业的和谐发展,最重要的是解决好安全生产、环境治理和可持续发展问题.从建设本质安全型矿井、建设生态示范型矿井、调整煤炭产业结构三个方面对山西煤炭企业的和谐发展提出建议和对策. 相似文献
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精细化管理在煤炭企业的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
文章首先分析我国煤炭企业生产管理中存在的问题和煤炭企业精细化管理的内涵及特征.其次介绍精细化管理理论以及精细化管理实施的必要性.最后就完善了煤炭企业精细化管理体系提出对策建议. 相似文献
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精益财务管理的核心是以最小的资金获得最大效益.企业要不断改善企业流程,用更少的投资、库存资金占用来完成预期的生产任务或其他任务.实施精益财务管理是煤炭企业科学发展的要求,对提高我国煤炭企业财务管理水平具有十分重要的意义.从精益财务管理的定义出发,分析了我国目前煤炭企业财务管理存在的主要问题,以及实施精益财务管理的必要性和方法. 相似文献