论提高我国制造型企业信息化管理水平的对策刍议

对于信息化管理,我国制造型企业要结合其自身文化以及发展的方式,围绕企业自身所具有的独特的需求和发展方向来实施管理。制造型企业实行信息化管理的对策建议,有利于企业自身向着规范化和流程化的方向发展,是企业迈向未来不断提高管理水平的必然趋势。本文就提高我国制造型企业信息化的管理水平这一问题展开论述,文章首先阐述了制造型企业实施信息化管理的重要意义;继而提出了提高我国制造型企业信息化管理水平的对策建议,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前制造型企业的信息化建设提供一点可借鉴之处。     

中小企业供应链信息化管理的意义研究

本文主要结合中小企业的背景及信息化时代的特点,研究中小企业的供应链管理现状及其完善过程:即实现供应链信息化管理及电子商务环境下供应链信息化管理的特点,进而深化中小企业供应链信息化管理的意义体现。     

中小企业信息化建设对策

文章从讨论中小企业的特点及中小企业信息化管理现状出发 ,指出中小企业进行信息化建设的必要性 ,提出中小企业信息化建设的对策及建设过程中应注意的问题。     

中小企业发展论坛在广东举行

加快实施信息化和管理化融合的战略,提升中小企业信息化应用能力管理信息化和中小企业的契合点在哪里?怎样实现信息化带动企业管理升级,加快信息化和工业化融合步伐,2009年8月1日,在广东省广州市     

制造型中小企业创新发展政策组合模式研究——基于31个省市的QCA分析

中国正处于高质量发展的关键机遇期,制造型中小企业的创新发展是实现高质量发展必备动力基础.以全国31个省、区、直辖市2016—2020年发布的支持制造型中小企业创新发展政策为样本,运用定性比较分析的方法(QCA)从中微观层面讨论制造型中小企业创新发展不同类别政策的组合模式及执行成效.研究发现:①以技术转移体系建设为主的科技服务中介政策是制造型中小企业创新发展的必要条件;②以直接支持为主的创新创业政策、以主体减税降费和提供直接金融支持为主的财税金融政策及以技术转移体系建设为主的科技服务中介政策等5种政策组合能够有效促进制造型中小企业创新发展.研究结果可为国家制造型中小企业创新发展政策的制定和完善提供参考.     

中小企业信息化发展的现状、问题与原则

信息化建设对我国提高中小企业的核心竞争能力 ,参与国际竞争以及促进我国经济整体化发展具有重要意义。本文通过对浙江省中小型制造企业信息化建设现状的调查研究 ,分析了中小企业信息化过程中所存在的主要问题 ,即 :目标性、先进性和应用性问题 ;提出了中小企业信息化建设遵循的四个原则 ,即 :整合、适宜、弹性和学习原则     

关于中小企业人力资源管理信息化建设的思考

本文阐述了人力资源管理信患化的内涵与人力资源管理信息化的重要意义.分析了当前中小企业人力资源管理信息化所存在的主要问题,并从4个方面提出了加强中小企业人力资源管理信息化的对策.     

探索中小企业信息化建设之路

随着信息时代的到来,中国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占中国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也越发重要。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重,从中国中小企业信息化建设的现状和问题出发,阐述了中小企业信息化建设的发展策略。     

加快实施信息化和管理化整合的战略,提升中心企业信息化应用能力中小企业发展论坛在广东举行

管理信息化和中小企业的契合点在哪里?怎样实现信息化带动企业管理升级,加快信息化和工业化融合步伐,2009年8月1日,在广东省广州市举办的中国中小企业发展论坛"管理下企业"工程暨管理信息化创新报告会给了参会的中小个业一个满意的答复.     

我国中小企业加强信息化建设的对策探讨

在当今社会向信息化社会迈进的过程中,中小企业信息化在我国国民经济信息化过程中扮演着重要的角色,也是中小企业提高企业竞争力,在国内外市场上占据一席之地的必然选择。文章在对我国中小企业信息化建设的必要性和可行性进行阐述的基础上,深入分析了中小企业信息化建设存在的问题,并针对性地提出了相应的管理对策与建议,以实现我国中小企业信息化建设的快速发展。     

我国中小企业信息化管理的问题及对策研究

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,将成为中国企业成长的关键。因此结合我国中小企业信息化管理的现状,从观念、资金投入、管理、规划等角度进行分析,揭示信息化管理过程中所遇到的问题,并从强化信息化观念、加强基础管理和专项管理等方面提出相应对策。     

辽宁中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

财务管理活动跟中小企业运营的各个环节都有着很大的联系。本文首先从财务制度、资产管理以及财务工作人员素质、财务管理信息化等四个方面分析了辽宁中小企业财务管理存在的问题,针对问题,提出了健全中小企业财务管理制度、提高中小企业资产管理效能以及提高中小企业财务工作人员素质、促进中小企业的信息化建设等对策。     

中小企业信息化建设问题探讨

在全球经济一体化的背景下,信息化管理已经成为企业管理的主流趋势,越来越多的中小企业认识到信息化建设的重要性.但很多中小企业对企业信息化建设缺乏深刻认识,仍停留在探索阶段.     

创业型经济与中小企业管理持续创新

管理科学知识的广泛应用和市场经济体制的逐步建立,催生了我国的创业型经济;创业型经济的快速发展,客观上要求中小企业管理必须持续创新。面对竞争日趋激烈的国内外市场和日新月异的知识经济,为了生存发展,把企业做大做强,中小企业必须持续进行管理思想、管理模式、管理体系、管理内容、管理方法和管理手段的创新,逐步实现企业知识化、信息化和管理科学化、现代化,最终全面提升企业管理水平和核心竞争能力。     

中小企业政策法规体系完善之路(续)

地方政府设立中小企业管理机构始于1998年国家经济贸易委员会中小企业司的设置,依托已组建6年的国家经贸委与各地方经贸委(经委)形成完善的管理体制基础,这项工作得到了全面落实。自2003年以后,因中央政府部门内的中小企业管理部门历经国家发展改革委和工业信息化部,各地方政府中小企业管理部门的归属和设立发生巨大变化。     

中小企业人力资源管理系统的分析与设计

现代企业的竞争是人才的竞争。随着信息化时代的到来,现代企业的人力资源管理也逐渐从人工管理向信息化管理转变。人力资源管理信息化有利于提高企业的管理效率,减少人工错误。中小企业的人力管理投入成本较少,因此与大公司相比,中小企业的人力资源管理系统对设计成本和实用性的要求更高一些。本文分析了我国目前中小企业的人力资源管理系统的应用现状,介绍了B/S技术和ASP.Net技术,基于B/S技术和ASP.Net技术开发出了一个适用于中小企业的人力资源管理系统。     

信息化下中小企业战略成本管理体系的思考

知识经济时代 ,企业的信息化程度在一定程度上已成为决定企业竞争力的关键因素 ,文章通过研究国内外已有的战略管理分析方法 ,结合我国中小企业的实际情况 ,对构建中小企业信息化中的战略成本管理进行探讨 ,并对信息化中相关瓶颈问题进行一定的思考。     

中小企业如何利用信息化应对市场环境变化

随着经济环境的频繁变化以及信息技术的突破性进展,中小企业对信息化管理提出了更高的要求。目前,大多数企业拓展市场、融资、降低成本和转型升级等方面的决策已经离不开企业信息化的支持,各种各样整合企业内部资源的信息化管理系统已经成为辅助企业管理的重要工具,开展企业信息化已成为中小企业新的经济增长点。     

中小企业信息化建设的环境问题研究

目前,我国中小企业的信息化建设水平还处于偏低状态,究其原因,既有政府宏观管理方面的问题,也有IT技术在社会推广中的措施及企业自身能力的建设问题。在新的形势下,相关部门都有必要根据信息化建设的发展规律和要求,调整好自身的工作方向和工作方法,协同推进中小企业的信息化建设工作,为中小企业的信息化建设营造良好的大环境。     

中小企业信息化建设探析

企业信息化就是借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段,将企业的经营及管理流程在线实现,并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的"信息".现在中小企业对信息化的意义和作用认识已较普及,它的动力直接来源于企业自身发展的需要.但推进中小企业信息化,是深化企业改革的过程,是一场革命.它需要转变经营观念,再造业务流程,优化组织机构,减少管理层次,严格规章制度,分流富余人员,也是对传统的、落后的管理思想、管理方式的改造过程.从我国信息化建设的发展来看,要正确认识中小企业信息化,到全面建设和实施中小企业信息化,仍然需要走一段较长的探索之路.