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孟恺 《中国质量技术监督》1998,(2)
用"狼烟四起"形容今天的中国电梯业一点儿也不过份。作为世界上最大的电梯市场,中国受到世界各大电梯生产厂家普遍重视。美国奥的斯公司宣布将把自己的业务范围扩展到中国的100个城市;而来自瑞士的大公司迅达也声称为其在中国的合资企业——中国迅达电梯有限公司注入9000万瑞士法郎(相当于62170万元人民币);韩国最大的电梯制造商LG除了建设大连电梯制造厂外,还计划在中国再建五家电梯厂,使自己在华投资额增加到1.4亿美元;日立、三菱等日本老牌企业也纷纷采取合资等形式涉足中国电梯市场。如今,中国前十家电梯生产企业中绝大多数已经有了"洋血统"。 相似文献
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上海三菱电梯有限公司 《企业管理(北京)》2008,(10)
上海三菱电梯有限公司是由中日合资,中方控股、中方为主管理的大型电梯企业,是目前世界上单个企业电梯产量最大的公司.从1993年起,上海三菱连续14年的主要经济指标在中国电梯行业中名列前茅. 相似文献
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上海三菱电梯有限公司是中国最大的电梯制造和销售企业之一。发展战略目标是力争成为“国际区域性知名公司”,为实现这一目标,继续发扬“团结、敬业、自律、创新”精神,实施“四个战略”,坚持“超越自我,从零开始”为核心的企业文化,为发展中国电梯工业多作贡献。公司不断吸收和借鉴世界上先进经营理念、管理方法,努力实现企业管理与国际接轨。 相似文献
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“康力”是中国民族电梯第一品牌,被誉为“中国电梯业的希望和骄傲”。“自主创新、民族品牌、产业报国”,这是王友林董事长毕生的信念和追求。民族品牌的成长和发展,是中华民族的骄傲,也是国家和民族在精神上的站立!开创民族品牌时代,从“中国制造”走向“中国创造”,是中华民族精神的弘扬和彰显。希望更多像“康力”这样的民族品牌傲然崛起! 相似文献
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陈晓 《企业管理(北京)》2015,(1):106-107
日立电梯(中国)有限公司(以下简称"日立电梯"),是日立电梯在中国的唯一制造商,现有多家分子公司、电梯研发中心,及多个制造基地。公司在发展壮大的过程中,市场、业务和信息系统等方面的问题日益突出。市场因素方面的问题:由于公司规模扩张,集团化运营管理难度将加大;客户个性化需求 相似文献
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1998年,国务院机构改革时将原劳动部管理的锅炉压力容器、电梯等特种危险性设备归国家质量技术监督局管理,被电梯业誉为最权威的国家电梯质量监督检验中心,其资格等级都须由国家质量技术监督局发文认可,国家质量技术监督局对电梯业实施技术监督工作合理合法,不容置疑。 相似文献
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上海三菱电梯有限公司成立于1987年,是一家中方控股并为主管理的电梯专业生产企业.公司投资总额2亿美元.占地面积24.18万平方米,现有员工1 800人.经过24年的创业与发展,上海三菱已成为中国最大的电梯制造和销售企业.2010年销售电梯突破4万台,创造了新的历史最高纪录,并连续6年成为世界上单厂产量最高的企业.2... 相似文献
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梦的启航
记者:您是什么时候开始创业的?
李东流:我是2001年开始创业的,在此之前一直在国营电梯厂担任技术主管,由于长期从事电梯行业,我发现,在中国国内,我们有技术、有市场,为何不挑战一下自我,打造自己的电梯事业,所以就怀揣着自主创业的理想和成功的信念,注册了一家电梯配套公司,开始专门给大电梯企业做配套. 相似文献
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上海三菱电梯有限公司 《上海企业》2006,(8):23-25
上海三菱电梯有限公司是由中方控股和管理的中外合资企业,是国内主要的销售、制造、安装、维保电梯、自动扶梯及自动人行道、大楼自动化管理系统等产品的公司之一。公司成立于1987年,经过19年的发展,现已成为国内最大规模的电梯企业之一。产品的市场占有率持续在中国电梯市场保持领先地位。19年来,公司累计制造电梯超过12万台(据中国电梯协会的统计,目前中国大陆全部在用电梯达60万台左右,我们占有率约在20%左右),累计实现销售收入400多亿元,累计实现利税超过100亿元;销售收入和利税总额以年32%和35%的平均速度在增长。从 相似文献
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近年来,我国电梯业的发展十分迅猛.随着城乡一体化建设的逐步推进,住宅建设势头的强劲,商场、机场、地铁等城建项目明显增多,住宅电梯、自动扶梯和自动人行道的需求量与日俱增,使我国电梯业发展进入一个崭新的阶段. 相似文献
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上海东方明珠电视塔的业主在购买电梯的过程中,看到各公司报价单以后,几经选择,准备挑选某国一家公司的电梯.但是,最终却与中国天津奥的斯电梯有限公司签订了购销合同.这是怎么一回事呢?该公司南方区域总经理刘群有言:"我是在几乎没有一丝希望的情况下介入谈判的.""为什么还想最后争一把?因为东方明珠是中国建筑物的制高点,其意义非比寻常." 相似文献
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酒店业规模经营的行业特征与酒店管理公司的特殊地位 总被引:3,自引:0,他引:3
工业转化进程中的规模化、一体化经营浪潮,有力地冲击着当今世界的酒店业。为寻求发展机遇,无论大公司小公司,都在筹划如何通过并购达到增强竞争实力的目的。酒店集团和酒店集团、酒店集团和其他企业间的合并,迅速改变世界酒店业现有的格局。知识经济和世界经济的一体化进程,也为酒店业规模经营争得很大的生存空间。工业转化理论为酒店规模经营奠定了坚实的理论基础。 相似文献