CvaR准则下需求受到努力水平影响的供应链回购契约

在市场需求受到零售商努力水平的影响下,建立了一个由风险中性的供应商和一个风险厌恶的零售商组成的二级供应链系统.基于CvaR风险度量准则,研究了零售商的决策行为,分析了零售商最优努力水平和最优订购量的确定问题同时证明了传统的回购契约无法实现供应链的协凋;然后,设计了努力成本共担的回购契约模型,给出了实现供应链协调的条件,并讨论了零售商风险厌恶程度、供应商成本分担比例等参数对最优努力水平的影响:数值分析结果表明努力成本共担的回购契约设计是完全有效的,在此混合契约下,供应商、零售商和供应链的利润同时得到了显著提升.     

销售努力与价格干扰下的回购契约模型分析

实现供应链协调的一个重要方法就是供应链契约,以一个两阶段存货式生产供应链系统为背景,研究了在销售努力可以核实的前提下,零售价格与销售努力水平同时影响市场需求时的回购契约协调问题。首先在集中决策下给出系统最优的订货量、努力水平和零售价格,然后解释了分散决策下传统回购契约失灵的原因。为此,引入基于努力成本共担与最高限价的混合回购契约,实现了供应链协调。最后,通过数值算例对模型进行了检验。     

引入风险厌恶偏好的供应链部分回购协调契约

研究了由一个风险中性的供应商和一个风险厌恶的零售商组成的供应链系统的部分回购契约。将部分回购契约建模讨论,并进行数值模拟分析。结果表明,当零售商为风险厌恶时,供应链系统仍能达到协调,且回购比例是零售商的风险厌恶程度的增函数,批发价格是零售商的风险厌恶程度的减函数。     

基于销售努力影响的三级供应链协调研究

在二级供应链协调研究基础上,关于市场需求随机下的三级供应链协调研究越来越多,但需求受多个因素影响,如价格、促销努力程度等。本文考虑销售努力水平对需求的影响,研究由制造商、批发商和零售商构成的三级供应链协调问题。首先建立了两步收费契约和回购契约联合下三级供应链契约模型,并且零售商承担全部的努力成本,但此时三级供应链无法实现协调。然后考虑制造商、批发商和零售商共同承担努力成本,进而给出了联合契约下三级供应链实现协调的方案。最后通过数值分析进行了相关结论验证。     

基于销售奖励与回购契约的供应链协调机制研究

在单一供应商和单一零售商组成的两级供应链中,引入销售奖励机制建立起由供应商承担运输成本的回购契约模型,分析了供应链双方在是否存在回购契约情况下的最优决策,并推导出在回购契约下零售商的最优订货量与供应商的回购价格.通过算例验证了回购契约下双方的最优决策能够使得供应链整体利润达到最优.     

基于销售奖励与回购契约的供应链协调机制研究

在单一供应商和单一零售商组成的两级供应链中，引入销售奖励机制建立起由供应商承担运输成本的回购契约模型，分析了供应链双方在是否存在回购契约情况下的最优决策，并推导出在回购契约下零售商的最优订货量与供应商的回购价格。通过算例验证了回购契约下双方的最优决策能够使得供应链整体利润达到最优。     

商品需求不确定情况下的供应链回购契约研究

研究商品市场需求受零售价格影响环境下由单个供应商和单个零售商所组成的二级供应链,针对零售商和供应商的三种不同市场地位的情况,分别分析了回购契约如何使供应链这到协调.结果表明在三种不同情况下回购契约都能使供应链协调.     

具有CVaR风险厌恶成员的供应链协调

文采用Gan,Sethi＆Yan（2004）所建立的供应链协调框架研究供应链中供应商与零售商都是具有CVaR型风险厌恶的供应链协调问题。我们首先求解出相应的Pareto最优解,并设计相关合同达到Pareto最优解。当供应商的利润是确定时,我们发现批发价格合同可以协调该供应链。而当供应链中供应商与零售商具有相同的风险偏好时,我们发现收入共享合同与回购合同可以协调该供应链。     

基于零售商风险厌恶的供应链管理

考虑由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,在零售商风险中性和风险厌恶的条件下,分别研究了三种不同契约下零售商的最优订单问题,得到零售商风险厌恶时的最优订单量要小于零售商风险中性时的最优订单量,最后给出研究结论及管理学意义.     

基于零售商风险厌恶的供应链管理

考虑由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,在零售商风险中性和风险厌恶的条件下,分别研究了三种不同契约下零售商的最优订单问题,得到零售商风险厌恶时的最优订单量要小于零售商风险中性时的最优订单量,最后给出研究结论及管理学意义。     

回购契约在易逝品供应链协调中的应用研究

在考虑易逝品的市场需求为随机需求情况下,研究了基于供应链环境下的回购契约;分别分析了零售商和制造商在没有协调情况下各自的最优决策以及在回购契约协调下双方的最优决策;推导出了在回购契约下零售商的最佳订货量。并通过数值分析,验证了在回购契约下双方的最优决策能使供应链的整体利润达到集中控制下的最优状态。     

基于零售商促销努力的混合契约设计

在供应链协作中,供应商与零售商之间的合作尤为重要。零售商的促销水平极大的影响了产品的需求与销量,但促销活动同时也为零售商带来了额外的经营成本,经营成本的增加将导致零售商缺乏足够的积极性加大对促销活动的投入,因此需要供应商分担部分经营成本。利用回购契约与销量返利组合契约,分析了在允许二次进货的情况下供应商和零售商之间的利益关系,并设计了一种混合契约,以激励零售商为获得更多利润而加大促销努力的投入。     

考虑消费者效用的生鲜品双渠道供应链协调

研究了由一个供应商和一个零售商构成的生鲜品双渠道供应链,构建了受保鲜努力影响的新鲜度变化函数以及受价格和新鲜度影响的消费者效用函数。提出“保鲜成本分担+收益共享”契约,以实现供应链的协调。研究表明,零售商通过分担供应商保鲜努力成本,促使供应商投入更高的保鲜努力水平,从而增加市场需求及利润;供应商通过与零售商分享线上收益,促使零售商承担更多的保鲜努力成本。因此,一定的保鲜成本分担和收益共享比例有助于提高供应链效率。最后采用算例验证了“保鲜成本分担+收益共享”契约对于生鲜品双渠道供应链的有效性。     

考虑保鲜努力投入的生鲜产品双渠道供应链协调

在考虑保鲜技术投入的基础上,研究了供应商主导的双渠道供应链的协调问题,同时讨论了分散模式下供应商不同的决策方式,比较了集中模式和分散模式下的最优解,并设计成本共担-固定补偿的混合契约对供应链进行优化协调,最后通过数值分析探讨了交叉价格弹性系数和新鲜度敏感系数等参数对于供应链的影响程度,并进一步验证了协调契约的有效性。     

农产品供应链协调中的期权契约价值研究

通过分析供应链期权机制,建立了农产品供应链协调下的各决策主体的决策模型。基于此模型求得协调状况下供应商的最优价格、产能决策和零售商的最优购买决策。说明了农产品供应链中引入期权机制之后,供应链实现了收益共享、风险共担。     

基于看跌期权的两级供应链回购策略研究

研究由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链协调机制设计问题.首先在经典报童模型的基础上,引入一种基于看跌期权的回购契约；通过分析指出供应商通过期权契约参数(K,b)的合理设置,可以很好的解决经典报童模型中的“双重边际化”问题,实现供应链的协调；最后通过数值分析,将存在期权契约和不存在期权契约的情况进行比较,通过契约参数的合理设置,零售商订购量以及整个供应链系统的期望收益都有所增加,验证了该看跌期权回购契约的有效性.     

基于公平偏好的双渠道供应链改进回购契约协调

在市场需求是非线性随机且受零售商努力因素影响的一般情形下,引入通常被忽略了的渠道成员的公平偏好心理特征,研究设计能够协调双渠道供应链的包含努力成本分担参数的改进回购契约。结果表明:即使考虑渠道成员的公平偏好心理特征之后,只要参数取值恰当,改进回购契约就能够协调双渠道供应链。通过数值算例进一步分析了在协调双渠道供应链的改进回购契约下公平偏好对渠道成员利润或效用的影响,发现公平偏好会使零售商遭受负效用且公平偏好强度越大负效用也越大,从而使零售商在供应链整体利润分配中占据更大的份额,即零售商利润随公平偏好强度的增大而增加,制造商利润随公平偏好强度的增大而减少。     

需求受服务水平影响的卖方消费信贷协调机制研究

在零售商的信贷消费需求受金融企业的信贷服务水平影响的情形下,研究了由一个制造商、一个零售商和一个金融企业组成的卖方消费信贷系统的协调问题。运用动态博弈理论分别建立了集中式决策模型、分散决策模型、收益共享契约模型以及收益共享与成本共担的联合式契约模型,研究表明所设计的收益共享与成本共担的联合契约有效解决了传统的收益共享模型无法实现系统协调的问题,并给出了实现系统协调时的收益共享比率与努力成本分担比率,以及实现系统利润在零售商和制造商之间任意分配的参数范围。最终通过数值分析验证了所提出的协调契约模型的有效性。     

两级供应链契约协调研究

在批发价格契约的基础上,建立了供应链主体的决策模型,根据剩余产品在不同主体处残值的大小,合理选择产品的出清方式,从而达到供应链整体最优,发现只有当剩余产品在供应商处的残值大于在零售商处的残值时,供应链才能实现整体最优,从而达到供应链协调,并通过回购契约实现利润的分配。     

突发事件下三级供应链协调研究

目前,大多数供应链研究都是针对较简单的二级供应链,而现实中供应链涉及更多的参与者。市场需求随机的条件下,考虑由供应商、分销商和零售商组成的三级供应链系统,通过利用回购契约与惩罚奖励契约的契约组合研究供应链协调问题。首先建立基本的三级供应链契约模型,分析了供应链协调实现的条件。然后考虑突发事件对三级供应链产生的影响,突发事件下,原三级供应链契约组合模型无法实现供应链协调,通过改进契约组合参数,从而实现供应链协调,最后通过数值分析,验证了相关结论。