企业核心能力理论起源及发展解析

本文通过对企业核心能力理论起源的追溯,揭示经济学、战略管理理论与企业核心能力理论的渊源,并在些基础上,对企业核心能力理论产生背景及现有研究成果进行解析。     

企业核心能力测度:理论基础及方法改进

<正> 一、企业核心能力测度的内涵与特点 企业核心能力测度是指以企业战略与企业能力理论为基础,运用多种数量分析方法和技术,对企业核心能力的性质、内容、要素及其变化进行多层次、多维度的分析(如下图所示)。     

信息系统技术与企业核心能力

当今世界已经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代，信息已成为企业生存和发展的最重要资源，谁最先获得信息，谁就掌握了生存与发展的主动权，因此，信息和信息技术的应用对企业越来越重要。企业不仅要获得信息，而且要将信息有机地组织起来，构成企业的知识库，并通过现代化管理，形成企业的核心竞争能力。一、信息系统技术与核心能力的基本内涵所谓信息系统技术，从技术角度而言，可以被看作信息的输入———处理———输出系统；从经营和管理的角度看，信息系统可被定义为：信息系统是一种组织和管理…     

企业核心能力理论回顾

本文集中描述了普拉哈拉德和哈默提出的企业核心能力的概念和主要观点,考察了在开发竞争优势中核心能力的作用以及组织学习与核心能力的关系,提出自己有关核心能力的观点。     

企业核心能力论

1990年,C&#183;K&#183;普拉哈拉德和G&#183;哈默在《哈佛商业评论》上发表论文“公司的核心能力”（“The Core Competence of the Corporation”）,这是管理学界程碑式的一篇经典之作,它成为《哈佛商业评论》杂志有史以来重印次数最多的文章之一。从此,企业核心能力（“Core Competence”）,的理论在欧美管理学界和企业界迅速成为战略管理的主流,流行至今十余载,依然强势不衰。     

企业核心能力的损失与防范

企业核心能力是企业进行价值创造、维持竞争优势之根。但由于核心能力本身的特性,对其进行有效管理非常困难。在企业经营管理过程中,会以各种原因导致核心能力的损失。核心能力的损失会直接影响企业竞争优势的发挥,因此,必须采取积极措施加以防范,以保持企业核心能力,提高企业的市场竞争能力。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

企业核心能力的培育与提高

企业核心能力是一个较为抽象的概念。从直观的意义上讲,核心能力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业的核心能力一般分成两类：一是企业获取各种“技术”并将其集成转化为企业技能或产品的能力;二是企业组织调动各生产要素进行生产,使企业各环节处于协调统一、高效运作的能力。一、企业核心能力的特征１．企业核心能力具有扩展性。核心能力不只发挥有限的单一作用,它有向纵向、横向扩展、衍生的能力,可以为企业从多方面挖掘市场潜力,不断创新,开发多种新产品,提供多种新服务。核心能力可以创造出许多…     

企业核心业务能力与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合，是企业通过长期实践积累起来的能力，是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体，提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征，为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。