对现行成本核算方法的战略性思考

本文通过揭示我国现行传统成本管理方法的弊端入手,分析战略成本管理的内涵和特点,阐述了战略成本管理下运用作业成本法核算的必要性,并对企业如何站在战略的高度运用作业成本法进行了探讨.以期对企业实践具有一定的借鉴意义.     

战略成本管理在国有制造业

以作业成本法为核心的战略成本管理是20世纪80年代后逐渐形成的成本管理新思想、新方法.它的特征是把成本管理放到改善企业在市场中竞争地位的大前提中来考虑.本文运用实证方法,从战略成本管理的高度将作业成本法用于中型国企(EPW厂)进行研究与探索,纠正了成本计算不实所带来的成本信息失真,找到了降低成本机会之所在,提高了作业活动效率,完善了定价决策,提高了企业竞争能力.研究结果表明,改制中的国有大中型企业虽然其技术装备、管理水平一般处于多层次状态,仍可适当运用战略成本管理思想,将作业成本法应用于成本管理实践,以增强企业的竞争力.完成这项工作的先决条件是企业领导要从企业竞争、战略高度去看待并参与成本管理,而不是仅仅是依靠会计专业人员去做.     

目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用研究

<正>煤炭开采企业适用的成本管理方法有很多,例如目标成本法、环境成本法、作业成本法、安全成本法、战略成本法、标准成本法等等,其中最常用的是目标成本法或作业成本法,这两种方法在使用的过程中有优点也有局限性,但鉴于两者在煤炭开采企业运用时都存在着其固有的局限性,所以本文拟将两者结合,取长补短,探索目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用。一、煤炭开采企业实施目标作业成本管理的必要性分析     

战略管理会计在工业企业成本管理中的应用

工业企业成本管理难度较大,在我国许多企业的经营成本较高,效益差,开展成本管理,进行产业转型非常必要.在工业企业成本管理中的应用战略管理会计,是指利用战略管理会计工作,分析企业各个环节、作业的成本、效益之间关系,分析企业的内外部战略环境,利用作业成本法、目标成本法的工具,分析需要改进的生产环节,最终控制成本,为战略服务.     

作业成本法在企业物流系统中的研究与运用

作业成本法是以作业成本计算为基础．融合作业会计与作业管理集成管理方法。自20世纪80年代提出至今。作业成本法在美国等发达国家不仅得到理论界的一致认同．在实务界也得到了广泛应用。与发达国家相比．我国关于作业成本法的研究还处于理论研究和试点应用阶段。本文着重讨论了如何运用作业成本法分析并计算企业的物流成本．并通过实例说明了在计算企业物流成本方面作业成本法相对于传统成本计算法的巨大优势,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。     

作业成本法在房地产成本管理中的运用

作业成本法作为一种新型的成本计算方法,是成本计算与成本管理的有机结合体,并且在房地产成本管理中被广泛应用和推广。作业成本法在房地产成本管理中的运用,可以满足于房地产开发企业对成本管理的发展需求,进而增强房地产企业的竞争实力。本文主要针对作业成本法在房地产成本管理中的运用展开深入的研究与分析,以供相关人士的借鉴。     

作业成本法在综合类高校成本管理中的应用

作业成本法及作业基础管理是最具代表性的战略成本管理方法之一。综合类高校学科、专业、项目多样化，成本费用的特点是间接成本费用高，且成本动因复杂，传统的成本核算方法无法提供较准确的成本数据，成本控制缺少依据。综合类高校人才优势、信息化优势明显，有条件引入作业成本法进行成本管理。文章分析作业成本法在综合类高校成本管理中的应用优势、应用步骤，并解析高校作业成本信息和作业基础管理及其决策分析。     

浅谈如何运用作业成本法提升企业成本管理

本文介绍了作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试,运用作业成本法的理念和思想来提升企业成本管理能力。本文通过具体案例对作业成本法的应用进行了分析和说明。     

浅谈如何运用作业成本法提升企业成本管理

本文介绍了作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试,运用作业成本法的理念和思想来提升企业成本管理能力。本文通过具体案例对作业成本法的应用进行了分析和说明。     

作业成本法在工程施工企业中的应用刍议

成本管理与控制是工程施工企业高度重视的重大问题,只有运用科学的成本管理与控制理论,才能使其取得更好的成效。作为一种科学的成本管理与控制方法,作业成本法已经得到了一定的应用,但在工程施工企业中的应用仍然存在一些问题。本文对工程施工企业如何更有效的应用作业成本法进行了探讨,在简要分析应用作业成本法存在问题的基础上,提出了一些解决对策,旨在为促进作业成本法的科学应用提供参考。     

浅谈作业成本法

本文首先对作业成本法加以概述，在此基础上，文章进一步分析了成本控制中运用作业成本法的优势，并通过案例具体地说明实施作业成本法的步骤，最后阐述了作业成本法在运用过程中的应注意的的问题。     

慎用作业成本法—基于理性的成本法选择

作业成本法在计算产品和服务成本是具有传统成本法无法比拟的优点，如今正越来越多的企业和组织使用或打算使用。然而根据国外作业成本法发展和运用的趋势看，作业成本法并没有持续成功运用的例子，作业成本法还有待进一步发展和改进，因此中国企业应发展和批判地运用作业成本法。     

作业成本法在工程施工项目成本管理中的应用

成本管理与控制是企业管理的核心和生存的关键。作为项目导向型的建筑企业，更以项目管理为载体，以项目成本控制为中心。施工项目成本的控制好坏，也是项目产品竞争力的经济表现，也间接刻画了企业盈利水平的能力。本文以提高工程施工项目成本管理水平为目的，分析了作业成本法与责任目标成本法对工程施工项目成本管理的各自侧重点，创新地提出了基于作业成本法（ABC）的工程施工项目成本管理模式及其应用框架。     

论作业成本法在食品企业成本管理中的应用

作业成本法作为科学的成本核算方法,能够有效的提升企业的成本管理效率。成本管控对实现企业的经营目标发挥关键作用,通过作业管理能够有效的识别企业各流程的成本管理问题,并对企业提升财务管理水平及有效的防范内部财务风险发挥至关重要的作用。因此,在新的发展形势下,食品企业应分析当前成本管理过程中的不足之处,建立有利于实施作业成本法的内部保障体系。本文首先分析了作业成本法对食品企业成本管理效率提升的重要意义,然后,结合当前食品企业成本管理中的不足之处,探讨食品企业应用作业成本法的完善途径,以期能为食品企业有效的利用作业成本法提升成本管理效率提供理论指导和实践指导。     

探索作业成本法在企业成本管理中的应用

企业的成本管理工作是影响企业长远发展质量的关键.将作业成本法在企业的成本管理工作中进行创新应用,可以使企业的成本管理工作得到更加完整的支持.本文首先对作业成本法的含义及特征进行了总结,并针对企业成本管理的实际情况,对作业成本法应用现状及改进策略进行了分析,对提高作业成本法的综合性应用质量,具有十分重要的意义.     

作业成本法在地铁运营企业中运用的研究

传统成本计算方法不能满足多线路地铁运营企业在成本计算和管理方面的需要，本文回顾了作业成本法的发展背景、原理和基本步骤，在此基础上对其在地铁运营企业中的实际运用作了分析研究，研究结果表明作业成本法注重间接成本的归集和分配，提供更加准确线路成本信息，关注“增值作业”和过程管理，对地铁运营企业的成本管理、内部控制和经营决策有实际的意义和作用。     

运用作业成本法优化商业银行经营资源配置

作业成本法属于管理会计的内容,是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来首先运用于先进制造企业,目前在先进制造业和金融业等领域得到广泛运用的一种全新的企业管理理论和方法。中国理论界对作业成本法的研究不多,企业对作业成本法还相当陌生。但笔者认为,作业成本法及作业成本管理思想将来定能以其先进的管理理念和灵活的方法在中国银行业得到应用和发展。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

作业成本法浅议

随着经济全球化的到来,我国的企业越来越多的参与到国际经济活动当中,而作业成本法成为许多企业在成本管理时所采用的主要方法之一,特别是对于石油企业、由于石油企业的生产工艺比较复杂,内容具有多样性,在成本管理中运用作业成本法将能够在很大程度上合理控制成本。