科研院所企业化管理中内部控制体系的构建策略

随着我国科技体制改革的不断深入,科研院所的企业化改革已经成为了其中的重要内容。内部控制是为了减少企业管理中的不确定性因素,对于降低和防范企业的风险具有重要的意义。因此为了保证科研院所企业化改革的顺利进行,应当加强对其内部控制管理的研究,通过采取有效的措施来加强电部的控制。     

科技型企业内部控制测度要素分析

我国从1999年开始启动应用型科研院所转制为科技企业,从此我国科技体制改革进入了一个新的发展阶段。改制后的科技型企业拥有了充分的经营自主权,迎来了更多的机遇与挑战,面临的经营风险也进一步增大,因此如何加强内部控制,从哪些方面来评判内部控制的效率,成为科技型企业面临的迫切需要解决的问题。     

转制科研院所内部控制研究

我国科技体制改革已推行了十几年,全国范围内的科研院所改革工作已基本完成,形成了一大批以企业化管理的＂转制科研院所＂。科研院所转制后,面临着市场经济的考验与挑战,规范和提高转制科研院所的内部控制是促进转制科研院所可持续发展的重要现实问题。本文研究了转制科研院所内部控制的必要性,针对目前大多数转制科研院所在内部控制中面临的问题,提出了相关对策建议。     

浅论如何加强医院收费内部控制

医院收费内部控制在医院的运营中承担着十分重要的作用，本文结合加强医院收费内部控制的必要性，分析了当前医院收费内部控制的现状，最后，就如何加强收费内部控制，提出了可信性建议与措施。     

转制科研院所固定资产内部控制探析

自上个世纪90年代末,国家大力推动科技体制改革,首都65家研究院所转为国有企业。经过近17年的发展,转制科研院所在我国科技创新中发挥着重要作用。资产则是转制科研院所完成科研创新及生产任务和开展日常工作的物质技术基础,其管理成效直接影响着转制科研院所的创新水平和经济效益。本文以北京地区转制科研院所为研究对象,首先,阐述了转制科研院所加强固定资产管理的重要性;其次,分析了转制科研院所固定资产现状,并揭示了目前转制科研院所固定资产管理存在的问题,即转制科研院所的研究方向不明确、高层的固定资产管理意识淡薄、固定资产产权不清晰、固定资产缺乏有效的流程管理措施等六个问题;最后,从内部控制的视角提出了转制科研院所固定资产内部控制的对策建议,即完善控制环境、做好固定资产购置可行性分析、完善固定资产管理制度、建立固定资产投资绩效评价、建立固定资产管理信息系统、加强固定资产监督、发挥固定资产社会效益、完善财务报告信息披露、理顺转制科研院所的行政管理体制等九个方面,以促进转制科研院所固定资产管理水平的提高,最大限度地发挥转制科研院所固定资产的作用,进一步促进首都科技创新发展,为我国经济社会发展作出贡献。     

浅谈我国行政事业单位内部控制制度的柔性化管理

行政事业单位是我国职能部门，只有首先做好了内部管理，才能更好的对外进行管理。本文在分析了目前行政事业单位内部控制情况的基础上，从加强内部控制环境和内部控制制度两个方面提出了如何做好行政事业单位内部控制制度的柔性化管理。     

上市公司内部控制自我评价报告的问题及建议

随着上市公司财务舞弊问题的凸显，上市公司内部控制问题逐渐引起社会公众的广泛关注。如何有效地健全内部控制制度，规范内部控制报告的披露，对于实现上市公司管理目标至关重要。通过内部控制报告的披露，既能促使管理层加强内部控制，又能为投资者提供决策有用的相关信息。本文阐述了内部控制报告的作用，在此基础上分析了上市公司内部控制报告存在的问题，并提出了建议。     

对加强行政事业单位内部控制制度建设的思考

我国行政事业单位内部控制问题受到了越来越多人的关注，但仍存在一些问题，影响了内部控制成效的发挥。文章就通过分析行政事业单位内部控制存在的问题，探讨如何加强管理，从而保证事业单位的发展进步。     

企业内控制度建设中存在的问题及对策分析

通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强企业的内部财务控制是关键。本文分析了当前工业企业内部控制存在的问题,并对如何加强工业企业上。市公司内部控制提出了意见和建议。     

加强与改进内部控制教学的思考

进入21世纪以来，我国企业内部控制的理论与实践实现了“跨越式”发展，而高校内部控制教学作为培养未来内部控制人才的主要方式却严重滞后于内部控制规范、理论和实务的发展。本文从论述加强与改进内部控制教学的重要性出发，从建立科学的内部控制教学目标、教学内容创新及如何在内部控制教学中引入案例教学法和PBL教学法三个方面提出了自己的建议。     

内部控制环境的主要问题及对策研究

企业内部环境作为内部控制实施的基础，如何在这一背景下得到完善，对于我国接下来的内部控制建设具有十分重要意义。本文首先指出我国内部控制环境存在的突出问题，紧接着结合主要问题提出我国企业加强内部控制环境的相应对策。     

加强商业银行内控机制和制度建设的对策

当前如何加强内控机制和内控制度建设对我国的商业银行控制经营风险，增强市场竞争能力具有非常重要的意义，本文对商业银行内部控制现状进行了具体分析，提出了强化和完善商业银行内部控制的对策措施。     

论如何规范行政事业单位的内部控制制度

行政事业单位的内部控制制度对于企事业单位的管理以及国家对经济的管理起着巨大的作用，但是新经济时代下企事业单位的内部控制面临极大的挑战，内部控制的失效日益明显，内部控制，实施难的问题也一直荐在，本文就如何加强行政事业单位的内部控制进行分析。     

医院内部控制建设存在的问题和对策

随着我国市场经济的不断深化发展以及公共医疗卫生制度改革的推进。对于医院经营管理提出了越来越高的要求。其中，内部控制制度对于医院内部各项经营管理服务活动有着非常重要的影响。目前我国的大多数医院在内部控制建设方面都存在着不少的问题，文章从我国医院内部控制建设存在的问题出发，对于如何加强内部控制建设进行探析。     

高等院校加强内部控制与内部审计研究

文章就高等院校如何加强内部控制和内部审计进行了探讨。首先,文章简要介绍了高等院校内部控制和内部审计的具体内涵,并进一步剖析了两者之间的关系。其次,文章分别分析了高等院校内部控制和内部审计中存在的问题,并分别给出了加强高等院校内部控制和内部审计的相关措施。最后,文章首次提出了高等院校应加强内部控制和内部审计的联动作用的观点,这对于提升高等院校的内部控制和内部审计水平是大有裨益的。     

建立企业内控制度的研究

内部控制制度对于企业来说就相当于一个健康机制。内强而外大，企业要做大做强，自身必须拥有严谨、完善的内部控制制度，否则一旦企业规模做大以后，便会发现管理跟不上了。如何加强企业内部控制，发挥内部控制的作用，使之为企业的健康发展做好保障，是财务管理必须要研究的课题。     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

如何加强大中型企业财务内控

大中型企业的内部控制主要包括：环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制,内部审计控制等内容。建立健全企业内部控制制度是推进企业内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量企业管理的重要标志。本文首先阐述了大中型企业财务内部控制的内容,其次,从增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;加强内部控制的检查和披露,加强货币资金内部控制,加强材料采购的控制,加强对外投资内部控制等方面就如何加强大中型企业财务内控进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

论内部审计在内部控制中的作用

内部审计是企业内部控制不可或缺的组成部分,在改善企业内部控制、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着重要的作用。本文分析了内部审计在企业内部控制中的作用,对内部审计如何进一步加强、内部控制制度如何进一步完善提出相关建议。     

浅议我国企业的内部控制和公司治理

科学有效的内部控制制度是现代企业制度下完善公司治理结构的核心内容。通过加强企业的内部控制制度来强化企业的公司治理显得越来越重要。本文将从企业内部控制和公司治理的关系入手，阐述我国企业内部控制方面存在的问题，并就如何完善企业的内部控制制度提出相应的对策和建议。