基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

对于企业而言,财务管理与绩效管理有机构成了企业的两个管理部分,科学合理的财务管理工作不仅能够为企业的正常运行奠定好坚实的基础,也可以有效提升企业的经济效益和社会效益;良好的企业绩效管理工作能够有效激发出员工工作的积极性与主动性,也能够有效提升企业的综合管理水平。但是,由于各种因素的影响,我国企业财务管理与绩效管理多采用并行式的管理模式,这不仅会影响企业财务管理工作的成效,也会制约绩效管理效率的提升,本文主要从组织战略基础下来分析财务管理在绩效管理中的功能性。     

高新技术企业财务绩效管理的质量提升策略

随着高新技术企业的不断发展，为了进一步营造良好的财务管理环境，高新技术企业要重视科学地开展绩效管理工作，通过财务绩效管理工作的有效开展不仅能提高企业财务工作的效率，也有利于加强企业员工的工作积极性。基于此，通过进一步对财务绩效管理的分析，从多方面探索高新技术企业开展财务绩效管理的途径，希望通过分析能进一步助力高新技术企业财务管理工作的全面开展。     

浅谈如何做好企业财务管理工作

在市场经济条件之下,企业的财务管理工作是企业管理的核心所在,能否做好财务管理工作不仅会影响企业利润的创造和竞争力的提升,甚至对企业的安全稳定运行也会产生重大影响。本文将全面介绍市场经济条件下企业财务管理的主要内容,指出目前我国部分企业财务管理工作中存在的问题,并就如何做好企业财务管理工作提出有关对策。     

财务集约化管理对会计职能转变的探讨

财务管理工作是现代企业内部管理中十分重要的构成部分,财务管理工作的水平直接会影响到企业在市场的综合竞争力和未来发展的能力。集约化的财务管理是企业财务管理的又一个新的探索,对于新时期企业会计职能的转化有着十分积极的促进作用。集约化的财务管理模式能够很好的提升企业财务管理工作的质量,可以有效的促进企业财务管理目标的实现,有利于企业综合实力的全面提升。文章主要结合实践,探讨财务管理集约化对于会计职能转变的影响,以期能够更好的促进企业在新时期的健康发展。     

财务集约化管理对会计职能转变的探讨

财务管理工作是现代企业内部管理中十分重要的构成部分,财务管理工作的水平直接会影响到企业在市场的综合竞争力和未来发展的能力。集约化的财务管理是企业财务管理的又一个新的探索,对于新时期企业会计职能的转化有着十分积极的促进作用。集约化的财务管理模式能够很好的提升企业财务管理工作的质量,可以有效的促进企业财务管理目标的实现,有利于企业综合实力的全面提升。文章主要结合实践,探讨财务管理集约化对于会计职能转变的影响,以期能够更好的促进企业在新时期的健康发展。     

财务集约化管理对会计职能转变的探讨

财务管理工作是现代企业内部管理中十分重的构成部分,财务管理工作的水平直接会影响到企业在市场的综合竞争力和未来发展的能力.集约化的财务管理是企业财务管理的又一个新的探索,对于新时期企业会计职能的转化有着十分积极的促进作用.集约化的财务管理模式能够很好的提升企业财务管理工作的质量,可以有效的促进企业财务管理目标的实现,有利于企业综合实力的全西提升.文章主结合实践,探讨财务管理集约化对于会计职能转变的影响,以期能够更好的促进企业在新时期的健康发展.     

内部流程管理对提高财务管理水平的影响

跟随着经济全球化的紧密步伐,内部流程管理在企业财务管理工作中所彰显的作用也越来越明显,科学有效的内部流程管理工作能够有效改善企业财务管理工作,促进财务管理工作理清条理,更加专业,从而最大程度提升企业运营效益。本文结合流程管理的基本概念以及其对于企业整体发展的重要意义,针对如何提升流程管理工作效率,提升企业财务管理水平提出了具体建议。     

企业集团财务管理及管控模式的创新探讨

随着市场经济一体化进程的加快,企业的生产、经营、管理等各项活动中都会产生财务问题,因此企业的财务管理工作是企业经济活动的基础.要加强对企业财务管理的重视,包括对企业内部和外部的财务管理活动.因此,在激烈的市场竞争环境下企业如果能够通过科学的管理方法来提升财务管理水平,不仅能够帮助企业降低成本费用,提高资金的适应效率,还能提升企业的经济效益和综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.这就需要企业管理者和财务工作人员清楚的认识到当前财务管理工作中存在的问题,提高对企业财务管理工作的重视程度并不断改进和优化企业财务管理工作模式,提高财务管理水平,进而推动企业的持续健康发展.     

浅谈集团企业财务信息化建设

财务管理工作是现代企业内部管理工作的重要组成部分,尤其是对于规模较大、人员众多、服务项目及产品研发都更具深度和广度的集团企业来说,财务管理工作的优劣不仅影响企业的自身发展,同时对我国社会主义经济建设的全面发展也产生重大影响。而在当今社会,信息化给我们的工作生活带来了极大便利的同时也受到越来越多企业管理者的关注,目前信息化建设已经在企业管理工作中展现出特有的作用。信息化建设对于集团企业的财务管理工作具有更重大的意义。本文从财务信息化建设的积极作用分析入手,结合当前集团企业财务管理工作存在的问题,探讨如何有效提升集团企业财务管理信息化建设质量及水平。     

新时期下如何实现企业财务管理信息化建设

随着数字时代的到来,各行各业的发展都离不开信息化技术。企业财务管理信息化建设已经成为新时代企业管理工作中的重要手段,有效提升了企业财务管理工作的效率和质量。在企业经营过程中,财务管理工作会涉及大量数据信息,出现任何误差都有可能造成财务风险,因此,必须采取妥善措施,加强财务管理水平。引入信息化技术能够代替传统的人工操作,实现业务流程上的自动化统计与处理,并且其还能显著提升企业财务管理工作的质量和效率。根据实际情况而言,当前我国部分企业在进行财务管理信息化建设之时,还存在诸多问题,这些问题的产生不仅会导致我国企业财务管理信息化建设滞后,严重的还会导致其运转停滞。因此,本文从企业财务管理信息化的内涵入手,对其意义进行剖析,结合当下企业财务信息化建设遇到的问题进行逐一分析,并且提出信息化建设的具体原则、具体步骤、落实方案、保障措施等相关内容,从而为企业财务管理信息化建设提供了重要指导。     

浅论新常态下企业财务管理创新动因与创新策略

近几年，随着经济发展水平的不断提高，我国已经进入社会发展的新时代，在新常态下我国企业财务管理工作将会面临更多新的考验和挑战，需要各企业财务管理不断创新，及时更新企业财务管理理念，完善财务管理数据，推动企业财务管理可持续健康发展。本文先对新常态下企业财务管理的发展现状进行了分析，指出目前财务管理中存在的问题，在明确财务管理创新动因的基础上，提出促进企业财务管理的有效策略，旨在推动新常态下企业财务管理创新，进而有效提升企业市场竞争力。     

石油企业财务内部风险现状、成因与控制措施

财务管理工作是企业经营管理过程中的重要模块,对企业整体战略的实现起到支撑的作用。然而,在企业财务管理过程中,也会存在一定程度的风险,会对企业财务工作带来不确定性,进而无法完全保证企业战略目标的有效达成。对此,本文针对石油企业财务管理工作,重点分析其中所存在的各种风险,并深入探讨风险存在的根本原因,在此基础上有针对性地探索能够有效控制财务风险发生的手段与措施,进而保证企业财务管理工作的顺利开展,最终实现财务战略的高效执行并达成企业总体目标。     

现代企业财务管理--强化资金管理是基础

随着我国经济的发展，企业的财务活动范围日益扩大，资金管理工作的有效实施成为现代企业财务管理中的重要基础工作。本文主要阐述了企业资金管理出现的问题，立足于强化资金管理的基础上，提出有效的企业财务管理途径，不断提高现代企业的财务管理水平。     

现代企业财务管理——强化资金管理是基础

摘要：随着我国经济的发展，企业的财务活动范围日益扩大，资金管理工作的有效实施成为现代企业财务管理中的重要基础工作。本文主要阐述了企业资金管理出现的问题，立足于强化资金管理的基础上，提出有效的企业财务管理途径，不断提高现代企业的财务管理水平。     

企业财务管理目标的定位与提升

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响。     

企业财务管理目标的定位与提升

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响。     

财务管理在现代企业经营活动中的作用

改革开放不断深化，我国企业逐渐进入了买方市场。企业财务管理作为企业的一项基础性工作，是建立现代企业制度的需要，只有加强财务管理，才能防范企业经营风险，促进企业经济效益的提高。企业财务管理工作做得好坏，不仅影响到企业财务管理工作本身的质量，而且直接影响到企业的生存安全和发展。因此，要加强企业财务管理，防范企业经营风险。     

企业财务管理中存在的风险及其管理方式解析

在企业经营管理工作开展的过程中，企业的财务管理工作是其中的重要组成部分，并且直接决定了企业的经营管理水平和发展能力。在开展财务管理工作中，企业会受到一系列不同因素的影响，会面临不同的风险。因此，必须针对于企业财务管理工作中的风险，开展有效的管理对策，提高企业的风险应对能力。     

企业现金流管理与财务风险防范

财务管理是企业在经营过程中的一项基础工作,是企业防范经营风险,稳定发展的保障。现金流是企业财务管理的一个重要组成部分,对其进行管理,不仅会对财务管理工作质量造成影响,而且也会对企业的发展造成影响,由此可见,加强对企业现金流管理,对防范企业经营风险来说有着重要意义。     

试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策

新时期财务管理工作开展时,应当合理应用会计信息化技术,有效提升财务管理工作水平。为实现预期工作目标,应当剖析会计信息化技术的应用对企业财务管理工作产生的具体影响,并采取相关的对策,以提升企业财务管理工作整体水平。本文就会计信息化对企业财务管理的实际影响及对策进行分析探讨。