闯过改制难关 探索发展之路

改制的不到位、不规范操作的结果是诸多国有企业改制后承载的沉重负担，有的企业因此而走向衰败、本文通过对河北省邯郸市爱华机械电子有限责任公司改制情况的调查分析，阐述了改制的不到位、不规范给企业带拳的困惑与被动；同时，总结十余年的探索和实践：改制后的企业，只有在政府的指导与帮助下，靠自身的努力，走渐进改革、逶步规范的道路，才能走出困境，发展和壮大起来。     

改制企业审计应重点关注的几个问题

近年来．在对企业改制情况进行审计和审计调查时．发现部分企业在改制过程中存在着程序不规范,资产处置不完善,监管措施不到位,产权归属不清晰、责权不明确,造成国有资产隐性流失等问题。针对这些问题,我们认为对国有改制企业审计中应重点关注以下几个方面：     

改制企业审计调查应关注的五个重点

近年来，在对企业改制情况进行审计和审计调查时，发现部分企业在改制过程中存在着程序不规范，资产处置不完善，监管措施不到位，产权归属不清晰、责权不明确，造成国有资产隐性流失等问题。针对这些问题，我们认为对国有改制企业审计中应重点关注以下几个方面：[第一段]     

加强金融债权管理的难点及对策

分析了加强金融债权管理的难点，即地方政府的保护主义和“宽容”政策；企业改制不规范，社会信用意识谈薄；金融机构内控制度不健全，制度落实不到位；法律制度不健全，不完善等方面的问题。并在此基础上提出了加强金融债权管理，治理企业逃废债的思路。     

企业改制中的制约因素不容忽视

我们在苏北某市调查,通过问卷、座谈等形式了解到,在企业改制中,由于改制精神、政策宣传等工作不到位,引起企业内部及外界的误解,有百分之四十二的企业负责人表示不愿改,有百分之二十八点九的职工不赞成改,各方压力随之而来。在被调查的五十七个中小企业中,严重制约企改工作的因素,归纳起来有"五怕"。 　　--企业领导怕丢位子。有些企业负责人怕改制后股东大会选举时选不上,既丢位子,又失面子,从而顾虑重重,消极应付,等待观望,甚至暗中抵制。 　　--企业职工怕丢饭碗。有些职工怕改制后,原有劳动、人事、分配制度被改变,大…     

粮改进程中农发行信贷资产保全工作的难点与对策

当前,我国粮食企业体制改革正在深化,粮食企业的改制对农发行的资产安全形成了严峻的挑战,认识不到位或措施不得力都会给国家的金融资产带来损失。本文从欠发达地区基层工作的实际出发,阐述了企业改制过程中领导班子、机构人员、库存物资、资金账户等方面的变动是农发行信贷资产保全面临的四大难点,并提出克服困难维护资产安全的对策。     

企业改制与信贷风险

企业改制不规范，原因有：银政、银企、政企关系扭曲，产权与经营权分离，法制环境不利。处理好改制时期的银企关系是企业改制的关键。     

基层动态

粮食企业改制不规范造成信贷资产安全隐患农发行岐山县支行服务于岐山、麟游两县的粮食购销企业。去年以来,两县粮食企业全面进行改制,但由于其行为不规范,给该行信贷资产的安全带来了严重隐患。     

企业改制过程中的资产评估及其税务处理

企业改制一般指的是国有企业、集体企业及股份合作制等类型企业所有制的改变.评估是企业改制过程中的重要环节,为了有效保证评估的公正有效,评估过程中应当关注评估依据的确定与评估方法的选择.关于企业改制资产评估增值的企业所得税,根据《财政部 国家税务总局关于企业改制上市资产评估增值企业所得税处理政策的通知》,规定了符合条件的国有企业改制相关环节发生的资产评估增值,应缴纳的企业所得税可以不入库,作为国家投资直接转增改制后公司制企业的国有资本金.     

民营企业改制上市的财务问题与对策探讨

正一、拟上市的民营企业需要关注并解决的财务问题(一)企业上市前改制重组涉及的财务问题上市前改制重组起着统领整个公司上市工作的作用,这部分内容是及其重要的,直接决定着能否上市。民营企业普遍存在股权关系复杂、出资不到位、关联交易多等问题。很多企业由于改制时未能处理好这部分关键问题,在日后公开发行股票时面临很大障碍。1,上市主体选择不当,主体资格存在缺陷有些公司存在实物资产出资不实、货币资金虚假出资;股权历史沿革不清晰、转让     

谈谈企业改制前后有关债权债务的产权界定及账务处理

企业改制通常是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业(以下统称企业改制)。在企业改制过程中,改制前企业的债权、债务通常由改制后的企业承担。笔者遇见一个对企业改制后债务核销产权界定的案例,并由此带来一些对企业改制后债权、债务进行产权界定及账务处理的思考,不当之处,请批评指正。     

关于对改制企业工会经费和资产管理的思考

按照省总的统一部署,今年5月,我们开展了“调研督察”活动,发现一些企业在改制改组过程中,履行有关法定程序、法律规定不够规范,特别是改制企业工会经费和资产管理还存在不少问题。对此,各级工会要高度重视这个问题,积极寻找应对措施和好的工作办法,以充分发挥工会组织在国有企业改制过程中的应有作用,保障工会经费和资产的安全完整,保障企业改制后工会工作持续健康发展。一、改制企业工会经费和资产管理上存在的主要问题1.改制企业任务繁重,无暇顾及工会经费和资产管理工作。在企业改制过程中,唱主角的是政府有关部门,他们在国企改制工作中…     

青海省拟上市企业资源培育调查

青海省拟上市企业因受企业内部规范程度不高,核心竞争力不强,人才缺乏,后备资源较少和对上市融资认识不到位等因素制约,亟需强化资源培育,本文在调查的基础上提出相关建议。     

积极发挥内控制度在财务管理中的重要作用

财务管理活动是企业经营管理中的重点,而有效的内控制度可以保证企业财务管理活动的科学性、合理性及经济性。当前,企业在财务管理过程中仍存在会计核算不规范、审计监督缺失及财务人员综合素质不到位等问题,需要企业建立并完善内控制度,切实发挥内控约束力,以规范企业经营管理行为,提升发展效益。     

IPO企业现场检查监管创新之举

<正>近日,中国证监会例行新闻发布会通报了IPO企业现场检查情况。2017年上半年共对35家IPO企业开展了现场检查。通过检查,发现部分企业存在未严格执行会计政策、部分业务会计处理不符合权责发生制、招股说明书部分信息披露口径前后不一致、关联方和关联交易披露不完整、内部控制执行不到位、现金使用不规范、会计凭证编制不规范、在建工程转固不及时等问题。证监会已通过反     

谈谈国企改制资产评估中的几个问题

国有企业改制是现阶段我国经济体制改革的重要举措.为深化企业改革,有关部门制订了国企改制的操作办法,它们对规范、引导资产评估工作起到了重要作用.但是由于各改制企业的不同特点,有些具体问题,因现行资产评估的有关规定不够明确,或评估人员在理解上的偏差,致使评估结果与实际情况相差较大.笔者根据目前国企改制资产评估中存在的主要问题,谈谈对下列三个问题的看法.     

企业内控制度常见问题与完善对策分析

企业内控制度常常因为管理思想不先进,制度执行不到位,工作人员素质低,管理制度不科学等产生最终内控管理不到位的情况,对企业来说是一项管理缺位的表现.要充分的吸纳先进的管理经验,充分结合企业内部实际情况,让优秀的管理经验为企业所用,发挥最为贴合的管理成效.     

法规信息

日国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知(国办发[2003]96号,11月30日)"通知"指出:"国有企业改制是一项政策性很强的工作,涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益,既要积极探索,又要规范有序。"为全面贯彻落实党中央关于国有经济布局结构调整和国有企业改革的精神,保证国有企业改制工作健康、有序、规范地进行,"通知"提出三方面的意见:一是健全制度,规范运作。国有企业改制必须制订改制方案;方案需按照《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)和国资委的有关规定履行决定或批准程序,未经决定或批准不得实施。国有企业改制,必须对企业各类资产、负债全面清查;按照"谁投资、谁所有、谁受益"原则核实和界定国有资本金及其权益;改制中涉及资产损失认定与处理的,必须按有关规定履行批准     

企业改制过程中的违法行为不容忽视

近年来,国有中小企业在改制过程中,有部分企业的改制未能依法规范运作,给地方经济发展和企业的健康发展带来了许多不利因素.主要表现在以下几个方面:     

浅谈事业单位企业化改制后的思想政治工作

当前,事业单位进行企业化改制后,由于经济关系的转换及以利益格局的变化,在职工队伍中就产生了这样那样的思想障碍,因此,改制后如何坚持＂三贴近＂的原则,做好改制过程中及改制后的思想工作,激发和调动广大职工学习改革、理解改革、参与改革、支持改革的积极性和创造性,保证改革的顺利进行,成为企业改制首先要面对的一个问题,这关系到企业以及干部职工队伍的和谐稳定与发展,也关系到改制能否成功.