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相似文献
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1.
财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的  相似文献   

2.
财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济  相似文献   

3.
财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.  相似文献   

4.
近些年,以计算机和网络为代表的现代信息技术发展迅猛,对我国建筑施工企业的财务管理产生了巨大而深远的影响。本文首先对财务管理信息化的特征进行详细的介绍和说明;其次对建筑施工企业财务信息化管理存在的问题进行剖析;最后提出提高我国施工企业财务信息化管理水平的对策。  相似文献   

5.
建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向。要建立现代企业制度,财务管理的改革是关键,其重心必须转移到立足以市场为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业的劳动生产率和经济效益为目标的轨道上来,使财务管理成为促进企业发展的主动力。但如何实现这一转移,是现代会计理论界和实践探讨过程中的主题,也是国有企业改革探索的核心内容之一。本文试图结合江苏农垦在探索财务管理改革中的几点做法谈谈对现代企业财务管理的一些想法。一、确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立新的理财观念…  相似文献   

6.
随着科学技术的发展,知识经济时代的到来,企业管理环境发生了很大变化。财务管理是企业管理的核心,现代企业财务管理迎来了新的挑战与创新,建立适应经济时代的财务管理制度势在必行。  相似文献   

7.
随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出,企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。现代企业制度是适应社会化大生产要求和市  相似文献   

8.
高玲玲 《山西农经》2021,(2):116-117
财务管理是集团企业生产管理工作的重要内容之一,集团企业财务管理信息化管理是技术发展的要求,也是时代发展的要求。面对竞争日益激烈的市场环境,集团企业财务管理信息化能够更好地解决企业的财务相关问题,提高企业的资金运行效率。针对集团企业财务管理信息化遇到的问题,提出有效的解决方法,从而提高集团企业的财务管理信息化水平。  相似文献   

9.
现代企业财务制度设计有关问题研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
市场经济体制和现代企业制度要求企业必须建立以财务管理为主体的企业自主管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和管理需要的企业财务制度,对规范企业的财务行为,强化企业财务的自我约束,发挥财务管理在企业管理中应有的作用尤为重要。企业财务制度设计的基本内容主要包括三个方面:一是说明财务机构的设置办法;二是明确企业领导人、财务负责人、财务部门、各职能部门在财务管理方面的职责和权限;三是对财务人员的业务素质及条件的规定。这三个方面构成了企业财务制度设计的基本范畴。但是现代企业面临许多新情况,因而,在进行具体的财务…  相似文献   

10.
社会主义市场经济要求建立以公有制为主体的现代企业制度,党的十四届三中全会明确提出把建立现代企业制度作为现阶段乃至今后一段时期内整个经济体制改革和企业改革的一项重要内容。而财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,在新形势下越来越发挥着举足轻重的作用。那么,如何搞好企业财务管理以适应现代企业制度的要求,便成为急需解决的问题。以下笔者将从现代企业制度下财务管理模式及在此模式下对财务管理工作的要求加以探讨。一、现代企业制度下财务管理模式现代企业制度下,旧的财务管理模式已不能完全适应经济发展的需要,因…  相似文献   

11.
杨雨蝶 《山西农经》2021,(5):114-115
在企业日常管理过程中,信息化及无纸化逐渐成为发展主流。信息化的发展使企业的管理效率越来越高,有助于解决企业日常管理中出现的各种问题。信息化时代的一大产物为会计信息化,在企业财务管理过程中,会计信息化发挥着关键作用,对企业财务管理具有重要影响。目前,有些企业在财务管理环节存在问题,如果这些问题无法得到合理解决,将对会计信息化带来不利影响。分析了会计信息化的特点及其对企业财务管理的影响,并在此基础上提出了合理的解决对策,希望为企业财务管理提供参考。  相似文献   

12.
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…  相似文献   

13.
财务管理是一项独立的经济管理活动,也是一门与现代市场经济息息相关的应用科学。现代企业财务管理对于促进企业提高经济效益,创造更多的社会财富都有着非常重要的意义。因此,有必要对现代财务管理的内容、应用以及原则进行研究,以使我们做好现代企业财务管理工作。  相似文献   

14.
刘燕 《齐鲁粮食》2002,(5):36-37
按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定,企业应当是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化,并逐步使企业的资产保值增值,这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求,因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。  相似文献   

15.
现代企业财务管理与成本控制   总被引:6,自引:0,他引:6  
随着国企改革逐步深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。目前国有企业存在的问题较多,就财务管理来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失等现象严重。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段,这是现代企业财务管理工作中的一项重要工作目标。  相似文献   

16.
随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展,企业管理要以财务管理为核心已经成为人们的共识。  相似文献   

17.
进入经济迅猛发展的21世纪,中国加入世界贸易组织,随之给企业带来一系列变化。企业管理观念及模式的转变,使得财务管理相对以往传统的方法也要有所突破和调整。下面就现代企业财务管理中存在的问题及应对措施进行初步论述。一、目前企业财务管理中存在的问题目前企业财务管理中诸多方面还难以适应市场经济的发展和国际竞争的格局,主要问题是:(一)资金短缺,融资困难。我国企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是资金短缺、融资难、担保难仍然是制约大多数企业发展的最突出问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成企…  相似文献   

18.
股东财富最大化是现代企业财务管理的主要目标,需要企业及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息才能实现。因此,建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制,强化财务管理职能,是实现现代企业以价值最大化为目标的基本保证。  相似文献   

19.
随着信息技术的不断发展,传统的财务管理模式已难以适应全新的市场发展要求。企业应当积极利用信息化技术,创新财务管理模式,使财务管理工作能够更好地为企业发展提供帮助。本文对财务信息化的概念、特点与转型的必要性进行阐述,并提出应明确管理原则、推动财务组织结构转型、搭建财务信息平台、推进财务管理流程变革等措施,以期实现财务信息化在企业财务管理模块中得到良好应用。  相似文献   

20.
随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…  相似文献   

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