浅议企业内部审计

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现。虽然企业内部审计制度在我国建立已有20多年,但其对于现代企业的重要意义并未得到全面的认识,在现代企业管理中的作用更未充分发挥。随着我国市场经济的深入发展、企业结构的日益复杂,规模的迅速膨胀,和全球化战略的逐步实施,完善我国企业内部审计制度,以明确复杂的产权关系和加强企业内部管理,变得尤为重要。     

产权交易领域商业贿赂特点、原因及治理对策

现代产权制度包括产权保护制度、产权界定制度、产权配置制度和产权流转制度.产权交易是建立在产权保护和产权界定基础上的产权配置和产权流转.产权交易蕴含着大量的相关利益,容易成为权力寻租、滋生商业贿赂的"温床".各类产权交易相关机构,包括产权转让方、受让方、审计、资产评估等中介机构,以及产权交易机构等,都有可能成为产权交易中商业贿赂的主体.     

浅析我国内部审计的发展对策

与西方发达国家相比,我国内部审计还存在着较大的差距。如何在市场经济条件下,按照建立现代企业制度要求,在财务复核性审计的基础上参与企业的经营和管理,发挥监督、鉴证、评价和服务的职能,是我国内部审计发展过程中必须解决的现实问题。就我国内部审计的发展提出了一些建设性的发展建议。     

加强企业内部审计的对策

现代内部审计产生于20世纪40年代。在西方发达国家,内部审计制度是企业为了生存和发展,根据经营管理的需要自发建立起来的。与之不同,我国的内部审计制度是在政府干预下,运用行政和法律手段自上而下建立和发展起来的,是强制性制度变迁与诱致性制度变迁的共同结果。从1983年内部审计制度开始建立至今,我国内部审计工作取得了巨大发展,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。市场经济体制和现代企业制度环境下的企业,面临的是复杂的市场和激烈的竞争,     

企业产权制度改革的几点思考

企业产权制度是国企制度变革的核心。转型时期,我国国企改革基于企业财产终极所有权与法人财产权的分离,希冀国企依赖法人财产权利的独立行使而成为自主经营、自负盈亏的法人实体与承担民事权利及责任的民事主体,并期望依靠产权市场流通机制的调节实现国企产权结构的优化。改革路径并未偏离理论教义,但改革实际成效却与理论预期相悖,国企产权制度的深层问题依然并未得到有效解决。现代企业制度存在的问题1.产权关系模糊,产权边界不清国企资产名义上全民所有而理应全民负责,实则政府代表全民长期采取统一领导与分级管理的方式对国有企业资产…     

股份合作制运作两大难题

股份合作制是为适应建立现代企业制度而产生、试点、推广的一种新的企业制度。初创阶段,由于新旧体制形成的强烈反差,使股份合作制的优势得到极大展示。随着实践的不断深入,按照现代企业制度的内涵予以审视,其矛盾和问题也逐步暴露,特别是围绕产权所有、管理机构、建设发展,其间的问题已日益形成当前股份合作制运作的重点和难点问题,且在较大程度上已违背了推行现代企业制度建立的初衷。通观股份合作制运作的全貌,当前突出的是以下两大难题:     

确保企业内部审计增值

何为增值型内部审计增值型内部审计,即能为企业增加价值的内部审计。增值审计阶段是现代内部审计的一个革新性发展阶段,是现代内部审计的一次重大变革,审计理念发生了根本性变化,审计策略发生了重大改变,识别、防范、降低企业风险成为审计关注焦点。增值型内部审计和传统内部审计的区别在于:     

关于企业内部审计职能的思考

内部审计是企业组织内部的一种独立评价活动.现代企业制度下的内部审计职能既不同于我国计划经济体制下的内部审计,也有别于西方国家的内部审计.现代企业内部审计主要应强化管理、经济监督、经济评价及经济鉴证等职能.     

现代企业制度与企业策划

(一)现代企业制度的发展阶段 企业制度作为企业的组织形式,自产生以来,以产权主体和所有权与经营权分合的动态变化为依据,在它的发展创新的每一阶段中,都呈现出特殊的规定性,即适应不同历史时期的生产力发展水平及其相应的生产关系的需要而形成形式各异的企业制度。 企业制度是从中世纪封建社会脱胎产生的,初期的主要特征是产权主体单一,企业的财产所有权与经营权合一。在产业革命的史前时期,商品生产和商品交换的规模不大,发展程度也比较低,两权合一的经营管理模式是适应的。 1.现代企业制度的准备阶段——即近代企业制度阶段     

完善企业绩效审计的思考

随着我国经济的发展和现代企业制度的建立,企业绩效审计也得到了一定程度的发展。企业绩效审计作为提高经济效益、实现经济监督的一种工具。完善企业绩效审计,能够健全和完善企业内部控制体系和制度,提高企业的管理经营水平,从而切实提高企业的经济效益和综合效益。     

初探产权理论的本质内涵

产权是市场经济运行的基础,文章围绕西方产权理论的研究,根据西方不同学者从不同角度对产权内涵、资源配置、交易成本等方面的论点,提出了现代产权理论发展的现实走势与突破方向.     

政府审计业务外包的缘起及其运行机制完善

鉴于当下实现审计全覆盖的要求与政府审计资源的相对有限性之间的张力,政府审计业务外包有其产生发展的必然性.作为政府治理变革与创新的举措之一,政府审计业务外包日益成为政府审计实践发展的新趋势.为了完善其运行机制,需要厘定政府审计业务外包范围,廓清政府审计业务外包主体,合理选择政府审计业务外包方式,科学确立政府审计业务招标方式,重视政府审计外包合同管理,强化政府审计外包质量监控.     

对国家审计制度变革的思考

在WTO环境下,随着我国市场经济管理体制的逐步确立,我国的政企职能将要分开,小政府大社会的审计环境正在形成,符合社会公众需要的、服务于政府的国家审计制度,应该逐渐成为现行我国国家审计制度变革的方向。     

制度变革与农业经济绩效:以俄罗斯农业产权改革为主线的分析

本文根据俄罗斯1995～2004年间不同的制度变革内容和政策环境,尤其是产权变革的不同阶段,结合农业总产值的变化情况和趋势,将俄罗斯农业发展划分为三个阶段,利用面板数据对俄罗斯产权变革和农业产出绩效的关系进行了经验分析。本文得出三个基本结论:第一,俄罗斯不同产权制度下产业政策导向因素的激励程度不同。第二,俄罗斯不同时间段的产权制度下,各要素的利用率不同。第三,俄罗斯当前的产权制度,能较大程度地激励各生产要素的投入,并且单位土地和劳动等要素对产出的贡献率较高。     

浅谈现代企业制度下内部审计机构设置模式的构建——兼深圳长航滚装物流有限公司内审机构设置初探

随着内部审计实践的迅猛发展,内部审计已经由财务审计的阶段发展到以经营管理和风险管理为主的管理审计阶段。为适应新企业制度下公司治理的要求,文章从内部审计发展三阶段开始,剖析了基于现代企业制度下的内部审计的内涵,立足深圳长航的实际,初步探讨了深圳长航内部审计组织模式。     

民营企业发展的制度供给与政府转型

改革开放以来,民营企业得到长足发展,民营企业的制度环境得到较大的改善.但民营经济发展的某些具体制度仍然存在许多缺陷和不足,民营企业自身也存在制度缺陷.民营企业到了"制度瓶颈"阶段,即以制度突破为核心因素的发展时期.企业准入制度、融资制度、社会服务的配套制度的具体完善和社会资本的积累等可以形成民营企业发展所需的制度力.为此,我们应该推进政府管理体制的转变和完善,以此适应企业发展的需要,推动民营经济的可持续发展.     

澳大利亚的现代审计简介

澳大利亚现代审计的基本特征,是以内部控制制度审计和电子计算机审计为基础的审计制度。除了政府审计机关外,澳大利亚还有相当规模的内部审计机构和广泛的社会审计组织,从而形成了由政府审计、内部审计和社会审计所组成的比较健全的审计工作体系。一、内部控制制度的审计内部控制制度审计是澳大利亚现代审计的主要特征。对内部控制制度的审计,可以预防错误和弊     

现代企业制度若干理论问题的反思

企业形态取决于企业自身发展状况和周围环境的变化,盲目推行现代企业制度并将其作为企业改革的唯一努力方向并不一定正确.随着知识经济的发展和生产社会化程度越来越强,现代企业制度也日益显示出其弊端.比如其忽视代理成本因素和生产组织方式的新变化.在我国的实践中,国企改革过于强调产权和委托代理等理论,而忽视公司治理结构中其他相关利益主体的重要作用,在贯彻政企分开时则一方面未能区别对待各类国有企业,另一方面未真正下决心割断企业和政府的直接联系.我国实行的是社会主义市场经济体制,应在借鉴西方先进理论的同时把精力主要放在制度创新上.     

应用"制度基础审计"模式提高审计效率和质量

目前 ,我们的审计工作存在一个比较突出的问题 ,即审计任务逐年增加 ,审计力度逐年加大 ,而审计力量相对不足 ,二者的矛盾日益突出 ,在一定程度上制约着审计事业的发展。国内外审计工作实践表明 ,建立在被审计单位内控制度基础上的“制度基础审计”模式 ,既能提高审计效率、保证审计质量 ,又能规范审计行为、规避审计风险。“制度基础审计”模式作为现代审计的一项重要标志 ,现已得到世界各国的公认 ,应用这一科学的审计模式 ,能够有效解决审计力量相对不足的矛盾。一、应用“制度基础审计”模式的意义现代意义上的制度基础 (内部控制 )是在…     

国有森林资源产权制度改革探析

我国在森林资源产权制度改革中,存在着产权的有限多元化和外部经济性等制度的缺陷.而判断产权制度效率高低,则应以森林资源配置效率为准.在实践中认识到,制度创新,对推进我国林业发展具有极为重要的现实意义.制度变革,能够减少投资林业的社会成本,提高林业投资的回报率.我国森林资源制度创新,首先,要探索和建立森林资源产权制度新框架,打破行政性垄断,实行多元化、分散化经营;其次,解决好森林经营外部性,避免市场失灵和政府失灵,发挥二者的作用,提高效率.