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小店竞争白热化“能假的都假了,不能卖的都在卖——连小食杂店也在卖。”王小军憋坏了。他是陕西省商洛人, 从1999年起,就在西安市东七路开了一家性保健品商店(又称夫妻保健店)。他开的店算得上正规:店里干干净净,证照 相似文献
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王小平花10多万元钱在热闹的内环西路开了家"靓影"化妆品店.开业半年多,生意一直很清淡.为改变惨淡的经营局面,王小平在行家指导下用了三招,两个月后,"靓影"化妆品店就走出了困境,日销售收入近两千元. 相似文献
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“能假的都假了,不能卖的都在卖——连小食杂店也在卖。”王小军憋坏了。他是陕西省商洛人,从1999年起,就在西安市东七路开了一家性保健品商店(又称夫妻保健店)。他开的店算得上正规:店里干干净净,证照齐全。当然,他没有《药品经营许可证》,他对记说,可全西安几乎没有一家性保健品商店有这种证。 相似文献
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《全国商情》2014,(11)
正最近,宜家在中国重庆店开业了,这家店占地4.5万平米,是中国第15家店,也是亚洲最大的店。据说一开业,一小时内就涌入几万名顾客。虽然在中国的门店数目不多,但是宜家目前还是能做到开一家火一家。于是有个老掉牙的问题,又进入我的脑海,为什么宜家的销售好像不受互联网电商的影响?或者换个问法,为什么没有人能在网上颠覆宜家,用战无不胜的互联网思维?在很多线下零售商都纷纷上网开店的时候,宜家也有在线渠道,只是这个渠道不售卖,只是展示。换句话说,宜家给竞争对手留下了在线上颠覆其模式的空间。对于互联网电商,宜家自己是怎么看的?宜家中国零售副总裁卫涵说,"宜家一向以现场体验来吸引消费者,欢迎所有人来坐坐沙发、用用电脑,正因如此,产品容易被仿冒。不过,形状虽可仿效,但核心精神是抄不来的。"他表示宜家会根据时机 相似文献
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在一个菜场有几家卖豆制品的摊点,可总是只有A店主的生意火爆,大家宁可排队等也不到旁边的店子里买同样的东西。是A店的价格比起旁边店铺便宜许多吗?不是,你要问他卖的价格和别人都是一样;是所卖产品的质量比别人好很多?也不是,质量差不多,很多东西估计和别人在同一个地方进货; 相似文献
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在夏天,清凉食品备受人们的喜爱,但是成都郊区的洛带古镇有一家名为“客家伤心粉”的凉粉小店,一年四季都是顾客盈门。店主卖的东西样样都有一个有趣的名字:伤心凉粉、开心冰粉、妈妈凉面、阿婆凉糕,另外搭卖八宝粥,通通论碗,每碗两元。这家店自开业以来,以其独特爽口的味道赚取了无数食客的欢心,吃得涕泪交流却又不忍罢手。这“伤心凉粉”如此吸引人,它特别在哪里? 相似文献
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在一个菜场有几家卖豆制品的摊点,可总是只有A店主的生意火爆,大家宁可排队等也不到旁边的店子里买同样的东西。是A店的价格比起旁边店铺便宜许多吗?不是,他卖的价格和别人的都是—样;是所卖产品的质量比别人好很多地不是,质量差不多,很多东西估计和别人在同—个地方进货;是有买赠促销手段吗?更不是,小本生意不可能有这么大的利润。原来只有—个非常简单的原因:这个店主无论顾客买什么东西都主动地少收一角钱。 相似文献
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大学毕业后,吴小芹开了一个另类的店.她三下五除二就把租来的30多平方米的店子辟为两个卖场:一个卖生鲜,一个专营熟食.在常人眼里这是个并不复杂的工程,但吴小芹硬是将这两个卖场做得相当"复杂".因为她清楚,现在这行当做不复杂就不会与别人有所区别,没有区别就没有市场前景.所以,吴小芹平时说得最多的一句话是:有眼光才会有收获. 相似文献
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在一个菜场有几家卖豆制品的摊点, 可总是只有一家店的生意火爆,大家宁可排队等也不到旁边的店子里买同样的东西。是这家店的价格比起旁边店铺便宜许多吗?不是,你要问他卖的价格和别人都是一样;是所卖产品的质量比别人好很多?也不是,质量差不多,很多东西估计和别人在同一个地方进货;是有买赠促销手段吗?更不是,小本生意不可能有这么大的利润。原来只有一个非常简单的原因:这个店主无论顾客买什么东西都主动的少收一角钱。例如顾客问好豆腐是1元一斤,挑了块豆腐,他把豆腐放到电子秤上一称显示1.7元,他就会说:“就收1.6元吧。”就这小小的一角钱让他获得了顾客的信赖,使他的生意越来越火红。 相似文献
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《全国商情》2014,(19)
正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心 相似文献