企业预算管理执行和调整相关问题探讨

加强企业预算管理对控制企业经营成本、加强企业内部控制、实现企业经营的战略目标具有现实意义。目前,我国企业在预算执行过程中,普遍存在预算执行意识淡薄、预算执行程序不严格、预算执行随意性大以及积极性不高等问题,调整预算存在着随意较大、效率低下等问题。加强企业预算的执行,要从企业预算管理文化的培育出发,在企业内部营造良好的预算管理氛围,健全预算管理体系,实现预算执行的动态化,提高预算执行的积极性;加强企业预算的调整,要明确界定预算调整的适用范围,杜绝预算调整的随意性,同时规范预算调整的程序,提高预算调整的效率。     

浅议影响中央部门项目预算执行的主要因素及改进措施

预算管理作为国家财政管理体制的重要组成部分,其执行效率和效果不但关系到财政职能的有效发挥,也关系到财政资金的使用效率和效益。多年来,虽然国家出台了一系列的政策、实施办法,但部门预算执行中,还是问题不断。文章就影响预算执行的主要因素展开讨论,发现目前预算执行中存在的主要问题并提出相应的解决措施。     

关于进一步深化新时代下预算执行审计的几点思考

预算执行审计是我国审计法赋予国家审计机关的一项重要职责,是国家预算管理中不可缺少的环节,也是审计工作永恒的主题。预防和纠正预算管理和执行环节存在的问题,加强对国家机关行使行政权力的监督和制约,从而加强财政资金管理和提高资金使用效率,是预算执行审计的宗旨和目标,本文旨在探讨在当前新时代、新任务、新要求下预算执行审计遇到的困难及相关建议。     

乡镇财政预算的编制与执行

乡镇财政预算是地方财政管理的基础,也是国家预算管理的重要组成部分,但是当前基层乡镇财政预算仍存在财政预算制度流于形式,超支预算较为突出,预算约束弱化等一系列问题,如何解决乡镇财政预算的编制与执行中存在的问题,已经成为提高基层财政管理效率的关键。本文主要分析了乡镇财政预算编制与执行中存在的问题,并提出了加强乡镇财政预算管理的具体措施,进一步规范和解决乡镇财政预算的编制与执行中存在的问题。     

浅谈事业单位预算管理

随着我国政府部门的职能改变以及国家对事业单位效率要求的逐步提高,对于预算管理也将会越来越受到重视。事业单位预算管理有利于提高事业单位资金使用效率,有利于事业单位提高综合管理水平,有利于提高事业单位效益。当前,事业单位预算管理存在的主要问题是预算编制方法不够完善,预算执行管理制度不严,监督机制缺乏有效性,预算管理人员素质不高。加强事业单位预算管理,应完善预算编制制度,加强预算执行力度,提高管理人员综合素质,健全监督管理机制,提高单位的预算的合理编制和运用。     

加强预算执行的经验借鉴与建议

加强预算执行可以提高预算的执行效率，促进区域财政经济的平稳运行。但是，我国目前的预算执行存在着进度过缓以及月度间不均衡的问题。美国在预算执行方面取得了成效，我国可以引以为鉴。美国预算执行管理流程具体包括：编制预算、解除和延期支出计划、预算执行报告以及预算执行检查与监督。为了减轻预算执行中月度间不均衡以及进度过缓的问题，建议采取以下措施：各部门强化自身在预算执行过程中的职责；编制更加细化的预算；建立预算编制与预算执行相关联的机制；对各部门的预算执行进度按照指标进行考核。     

完善林业企业财务全面预算管理的研究

对于国有林业企业而言,全面预算管理具有提高财务管理工作质量、健全财务管理工作机制和规范财务管理业绩考核等重要作用。但在林业企业财务实施全面预算管理过程中依然面临缺乏科学的全面预算编制执行方法、缺乏严格的全面预算组织建设制度、缺乏针对预算过程的动态监控机制和缺乏针对预算执行结果的考评制度等问题。因此提出设计科学的全面预算编制执行方法、构建严格的全面预算组织建设制度、制定针对预算过程的动态监控机制和建立针对预算执行结果的考评制度等对策建议,以提高林业企业财务管理的效率和质量。     

加强绩效预算管理视角下财政资金使用探究

绩效预算管理是现时国际通用的财政资金管理方法,早在2005年,我国"中央预算支出绩效评估管理办法(试行)"正式提出实施财政资金绩效预算管理,但至今财政资金的使用效率仍不高。文章分析了我国的财政资金的使用效率仍不高的原因,针对这些原因,从分析财政资金的预算编制、预算执行、绩效评价三个阶段的管理思路入手,参考国外财政资金的绩效预算管理经验,提出基于绩效预算管理的财政资金管理建议方案。     

浅议煤矿生产企业全面预算管理

全面预算管理是煤矿企业管理的重要组成部分。本文结合煤炭企业实际,就目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,提出煤炭企业实施全面预算管理的建议,以提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。     

医院预算环节管理探讨

预算管理是医院经济管理的重要方面,关系到医院各种资源的配制效率和精细化管理程度.在实际工作中,需要注重把握预算编制、预算执行、预算监督与绩效考评三个环节的管理,有利于医院全面预算管理的提升.     

浅谈政府采购预算编制存在的问题及对策

政府采购是提高预算执行效率和财政资金使用效益的重要方式,可以规范采购行为,提高财政资金使用效率,强化国家廉政建设,推进政府采购与预算管理相结合是完善政府采购监督机制的重要环节,对建设全面预算体系、严肃预算的执行都具有重意义.预算单位在编制政府采购预算时还存在一定的不足,本文就这个问题进行探讨.     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

高校预算执行效率提升策略探析

近年来,随着我国政策要求的不断提升以及高校自身发展需求,对于预算管理工作落地的需求也愈发迫切。 就目前高校内部预算管理体系健全程度及后续的预算执行情况来看,以部门预算为基础的预算管理体系已然无法满足当前高校预算管理需求。 部分高校内部甚至存在预算管理体系完善程度不足,缺乏应有的监督激励机制,难以实现预算执行效率的提升。 文章从高校预算执行效率提升的重要意义着手,明确当前影响高校预算执行效率提升的重要因素,制订针对性强的优化改进策略,以期帮助高校实现预算管理工作的强化,实现治理能力提升,于当前社会环境之下实现教育教学质量稳步增长。     

试论加强事业单位预算管理的几点措施

预算管理是充分发挥财务管理职能、提高资金使用效率的前提条件，是事业单位确保事业发展的有效途径，事业单住更好更快的发展离不开预算管理。因此，必须加强事业单位预算管理，使预算的编制和执行真正落到实处。     

企业全面预算管理的难点及优化策略研究

为进一步促进企业全面预算管理应用效率,文章以企业全面预算管理的难点及优化策略为研究方向。全面预算管理要求企业的全面预算编制与实施符合全面性、战略性、客观性及反馈性特点,这一现象就造成企业在具体实施中存在预算目标与战略结合、预算执行及预算考核等诸多难点。为解决上述问题,应进一步优化预算目标执行,切实强化预算编制、执行力的同时,健全与完善考核机制。     

论企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是企业在战略目标指引下,进行预算编制、执行、控制、考评与激励的一系列活动,是全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.本文论述了全面预算在企业管理中的作用,分析我国目前进行全面预算管理中存在的主要问题,并提出了完善预算管理的建议.     

浅议煤矿生产企业全面预算管理

全面预算管理是煤矿企业管理的重要组成部分.本文结合煤炭企业实际,就目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,提出煤炭企业实施全面预算管理的建议,以提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平.     

略论如何提升预算准确率

预算管理在企业经营管理过程中发挥了重要作用。它可以与企业战略目标有效匹配,通过一系列行为活动的控制与执行,使企业管理水平和经营效率得以充分提升。为此,企业应高度关注预算管理工作,注重过程跟踪,做到事前讲究计划性,有效制定预算目标;事中拓展沟通渠道、加强执行力度;事后转变管理理念,完善考评体系,从而使预算管理有序开展和落实。     

浅论高校科研经费预算管理现状与对策

近年来,高校科研经费预算管理工作存在着预算人员业务素质低、预算编制不准确、预算执行不严格、对科研经费缺乏控制力以及预算考核制度不健全等问题。为加强高校科研经费管理,保证资金使用效率,高校应建立健全科研经费预算制度,强化科研人员责任意识,科研经费的使用要严格按照预算规定执行,加强经费监督审计,建立绩效考核制度。     

深化财政体制改革为区域经济发展保驾护航

财政预算执行审计是每年审计的重点。本级预算执行审计已走过了14个年头，两个报告制度的实施，在规范预算管理、深化改革，提高公共财政资金的使用效益等方面发挥了积极作用。通过近几年财政审计，可以看出财政体制改革进度及预算执行的效率深深影响着区域城市的发展。笔者从以下几方面就如何深化财政体制改革及预算执行提出自己的见解。