运输收入进款内部控制概述

运输收入进款是铁路运输企业运输产品的销售收入,是铁路维持生产和自我发展所需的"血液",是铁路的经济命脉.做好运输收入进款管理工作对于促进铁路发展具有重要意义.本文从铁路运输企业运输收入进款内部控制的原则、目标出发,研究完善运输收入进款内控制度体系、业务流程控制等内容,促使铁路运输企业进一步做好运输收入进款内控管理工作.     

浅谈基层站段如何加强内控制度建设

内部控制是指企业领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制作为一项复杂的企业运作保降机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、企业资产的安全完整和会计信息质量的保证等重大问题。因此,加强企业的内部控制制度建设是至关重要的。从铁路企业目前的实际情况看,内控制度比较健全,但在执行过程中时有偏差,执行力不够。从铁路基层站段来讲,在内控制度建设方面还存在如下问题：     

对推进铁路运输企业物资采购管理工作的建议

计划经济体制转变为市场经济后 ,铁路运输企业物资采购的供应管理工作正在发生深刻的变化。如何在新的形势下加强对采购的控制和管理 ,使铁路运输企业物资采购工作和市场竞争的主体地位相适应 ,完善铁路运输企业物资的采购机制 ,建立统一集中有序的物资内部市场 ,减少内部市场分割 ,以实现采购成本的有效控制 ,维护整体利益 ,是摆在我们决路运输企业物资采购工作者面前的问题。本文拟结合近几年大同铁路分局物资采购管理工作 ,就如何加强物资采购管理 ,规范采购行为浅抒己见。一、当前物资采购中存在的不足从市场经济的要求和铁路物资供应管…     

铁路企业加强内部控制研究

铁路企业作为中国大型国有企业,业务庞杂,企业管理面临复杂内外部环境。随着中国市场经济的迅猛发展,内部控制作为企业管理的重要内容,对于铁路企业而言,应不断加强内部控制管理,促进中国铁路企业发展。对铁路企业内部控制的重要意义进行分析,讨论中国铁路企业内部控制存在的问题,并就相关问题提出相关的整改措施和建议。     

铁路施工企业强化内控制度浅析

本文通过分析铁路施工企业内部控制制度建立与运行中存在的问题以及企业加强内控制度的重要性,在企业控制环境以及风险防范等方面提出了具有针对性的解决措施.与此同时,对于企业控制活动以及监督检查、信息沟通等方面的问题也得到了有效地解决.     

完善地勘单位内部控制体系之我见

内部控制是指企业内部的管理控制系统,是经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。文章分析了地勘单位内控体系存在的问题,提出了强化其内控体系的措施。     

关于建立和落实企业内控制度的思考

现代企业管理的重要手段,是通过实行内部控制制度来实现的。企业内部控制以专业化的管理手段,通过建立相应的管理体系和规范管理过程,强化企业的运行发展。本文通过对企业需要解决的内部控制管理问题进行分析和思考,并有针对性的提出建立企业内控制度的对策,以及如何落实企业内控制度的建议。     

加强铁路运输企业内部控制,提高会计信息质量

内部控制是铁路运输企业保护资产的安全和完整,确保国家有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行的有效手段。建立和完善铁路运输企业内部控制制度,是有效治理会计信息失真现象,提高会计信息质量的重大举措。本文阐述了内部控制制度的概念,指出了铁路运输企业内部控制存在的主要问题及对会计信息质量的影响,并针对相应的问题提出了完善内部控制制度,提高会计信息质量的对策。     

对健全铁路运输企业内部控制制度的几点思考

铁路运输企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,铁路运输企业的投资者同时也就是经营者。这种模式势必给企业的内部环境带来负面影响。在实际工作中,法人治理结构不健全,关键人大权独揽,并有较大的随意性,这种情况下内部监督、控制的作用很难有效发挥,没有形成相互监督的体制和有效的权力监督。因此,铁路运输企业应根据自身的业务特点、市场规模、组织结构等,全面遵循成本效益原则,科学、合理地制定并实施适合本企业实际状况的内部控制制度。保证铁路运输企业经营管理合法合规;资产安全、财务报告及相关信息真实完整;提高铁路运输企业的经营效率和效果;促进铁路运输企业实现发展战略。结合工作实践,提出了建设内部控制环境、风险评估及预防、信息共享等五个方面的对策。     

企业内部控制理论若干问题研究

研究内部控制理论,从内部控制角度来审视现代企业管理的科学性合理性,是二十世纪审计发展史里程碑似的突破。我国新修订《会计法》也特别强调企业内部控制制度的完善问题。企业经营失败、会计信息失真、违法 经营无不与内控的失效紧密相关。本文仅就有关内控若干理论问题进行粗浅的研究探讨。     

企业系统化内部控制建设

加强和规范企业内部控制,对提高企业管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展具有重大的意义。本文通过对内部控制概念以及内部控制涵盖的内容的理解,提出系统化内部控制的概念,相应提出系统化内部控制解决方案及内控建设中应注意的相关问题,以期为国内企业,尤其是已上市或拟上市公司的管理理念调整及内控建设提供有益的参考。     

企业内部控制有效性初探

企业内部控制基本规范,开创了我国企业内部控制发展的新纪元,内部控制的有效性也随之成为了实务界、理论界以及管理当局关注的焦点。文章对企业内控有效性的概念进行了界定,分析了影响企业内控有效性的主要因素,指出我国内控制度执行过程中存在的问题,提出解决这些问题的可行方案。     

企业内控手册探讨

内控手册参照内部控制整体框架COSO模型,考虑贯穿于企业经营管理活动中的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制框架等五要素。公司的内部控制体系应该以内控手册为基础,并固化在内控手册中。内控手册能对涉及到的公司主要业务的内部控制流程进行梳理,完善和加强公司的内部控制管理。对内控手册的结构和内容做探讨和描述。     

企业内控制度建设存在的问题及完善策略探讨

社会经济的快速发展,为各大企业带来了新的机遇和挑战,各企业部门为了发展更高的经济效益以及价值,需要对自身的内控制度进行合理的制定或完善,同时为了在激烈的市场竞争中获取一定的地位,还需要根据自身内部控制制度存在的问题进行分析并建立切合自身利益的内控体系,从而为企业的经营活动提供有效的前提条件。良好的企业内控制度能够保证企业在经济发展的过程中形成系统的问题处理能力。由此可以看出,企业内部控制体系的建立和实施对其自身具有深远的意义,本文通过对目前企业内控制度中存在的战略、合规、资产以及报告等方面进行分析,为探究企业内部控制管理的有效措施进行分析,为提高企业管理能力提供参考。     

论健全企业内部控制体系与提高企业财会信息质量

经济全球化以来，市场竞争愈演愈烈，企业发展的外部环境愈发复杂，为了有效应对外部的机遇与挑战，企业内部必须首先拥有完善坚强的内部控制体系。本文主要分析了企业内部控制体系的重要性以及当前我国企业内控管理上的问题，针对具体问题加以分析，给出了推进企业内部财会工作信息化进程，完善内部控制体系的具体措施。     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

中小企业内部控制问题研究

中小企业对中国国民经济的发展起着举足轻重的作用。中小企业的内部控制直接关系到企业经济利益的提高，不仅能够维护企业的资产安全和提高信息报告的质量，而且能够提高企业的经营效率和效果。但目前中国中小企业普遍存在对内部控制不重视、内控制度不完善、内控制度难执行等问题。要解决这些问题，必须完善内部环境、强化诚信道德价值观、开展风险评估工作、科学规划人力资源政策、加强内部控制的监督。     

浅谈财务共享模式下会计相关内控要点

财务共享模式是会计行业发展的里程碑,它的出现使会计信息的生产过程在传统基础上有所变化,同时也对内部控制的风险评估、风险控制模式提出了新的要求,企业的内部控制必须相应跟进才能保证在共享模式下也能合理高效地达成会计相关的控制目标。就财务共享模式下对会计相关内控问题进行分析,探讨财务共享模式下企业存在的风险特性和会计相关内控的要点。     

如何加强铁路企业运输成本管理

金融危机使铁路运输业面临新的形势、新的机遇、新的挑战。如何做好应对新形势的各项准备工作，铁路运输企业经营管理遇到了许多全新的问题，成本控制是企业经营管理的重要组成部分，相应的一些旧的机制、方法受到了激烈的挑战，改革和强化企业成本管理成为当前十分重要的问题。因此，只有眼睛向内，狠抓成本控制工作，才是提高铁路企业经济效益的有效途径。     

建立健全铁路企业会计控制机制浅析

随着我国经济的快速发展,铁路运输企业也在逐步的发展和提升,在这一发展过程中,加强铁路企业财务会计的控制和管理就显得尤为重要。本文从这一问题出发,同时结合当前铁路企业发展过程中的相关问题展开分析和探讨。