加强标准的实施和监督提高基层标准化管理水平

近几年来 ,我厂采油一矿采油一队认真贯彻国家标准化法和有关标准化工作的方针、政策 ,以经济效益为中心 ,以原油生产为重点 ,不断增强职工标准化意识 ,深化生产现场的标准化管理 ,加强标准的宣贯、实施和监督工作 ,促进了全队经营管理水平的不断提高 ,取得了明显的经济效益和社会效益。1　加强标准的配备及配套管理工作 ,为标准贯彻实施打好基础标准资料是标准化工作的基础 ,标准实施更离不开标准文本 ,生产现场标准的配备是实施标准的前提和必要条件。按照石油企业在“八五”后两年技术监督工作任务中提出的“主要生产单位和生产一线队伍…     

简论存续企业标准化工作的新任务

论述了存续企业应重点抓好企业标准体系、标准制修订实行项目负责制、标准文本的配备、标准实施与监督、教育与培训、标准化与企业管理、标准化的"基础”与"支撑管理”作用等七方面工作.指出,存续企业应逐步跳出企业原有思路,切实搞好企业标准化工作,逐步向多元化、国际化经营战略方向发展,搞好第二次创业,走出一条切合企业实际的经营管理之路.     

1993年水利水电标准化与计量工作计划

在党的十四大精神鼓舞下,水利水电标准化与计量工作仍将紧紧围绕我部的中心任务,坚持“以质量为中心,以标准、计量为基础”的工作方针,加强技术监督,推动水利水电建设与管理的技术进步。为此,1993年水利水电标准化与计量工作在第二届标准化委员会的领导下主要抓好以下几个方面:     

以改革为动力 以效益为中心 全面开创技术监督工作新局面

“八五”期间,我局的技术监督工作在石油天然气总公司的正确领导下,紧密结合油田实际,积极探索,大胆实践,不断进取,建立了适应中原油田发展需要的技术监督管理体系和技术保证体系,开展了一系列具有一定深度、广度并具有较大影响的质量管理、质量监督和计量、标准化活动,提高了油田整体实物质量和综合管理水平,社会效益、经济效益明显。“八五”期间,制修订局级企业技术标准397项;完善了油田标准体系表;加强了标准的宣贯实施,开展了标准化课题的应用研究;局标准化委员会和各专业标准化委员会活动更加有效;建成局级最高计量标     

石油企业标准实施与监督的模式与特点

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准,组织实施标准和对标准的实施进行监督,其目的是创造最佳经济运行秩序,获得最佳经济效益和社会效益.对于我们石油企业来讲,在以经济效益为中心,加快发展,建立现代企业制度,参与市场竞争中,企业标准化的综合效能作用,是企业加强内部管理,规范企业行为,进入行业市场参与竞争,提高工程、施工作业、产品、服务质量,获得最佳经济效益和社会效益的前提条件和技术基础的重要保证,而企业标准的实施与监督则是有效发挥标准化综合效能作用的必要措施和标准化“化”的最终体现.通过开展有效的标准实施与监督,使标准真正发挥其作用,转化为企业生产.经营、管理的直接或间接生产力,     

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用 1标准化是规范管道施工企业生产的技术手段 标准化管理是管道施工企业管理中一项重要的技术基础工作。企业主要以生产、经营、服务活动中重复性的作业，以先进的技术和生产管理、经营策略为基础，制定适合本企业自我约束、自我发展的技术标准、管理标准和工作标准，并进行实施和监督检查，以推动企业的经营管理工作稳步前进。标准化管理是现代企业中一种高效的生产组织和管理方法，     

提高油田现场安全监督工作质量探讨

介绍了“倒树状”安全监管模式和“巡视监督、旁站监督、专项监督、跟踪监督”等有效的监督方法及区域负责责任体系。该方法通过在油气田生产现场全面推广应用，基本实现了“监督实施标准化、监督运行程序化、监督质量责任化”的工作要求,现场安全监督工作质量得到了明显提升，取得了良好效果。     

第8次石油工业标准化学术论文发布会推荐论文题目

１企业标准化与建设现代企业制度的关系２存续企业标准化工作的新任务３“油公司”标准化工作方法、特点及模式４标准化工作如何为企业走向国内外市场服务５标准化在企业管理中的地位和作用６石油天然气行业标准体系与集团公司企业标准体系划分、内容及其关系７采用国际标准与企业技术进步的作用８石油工业采用国际标准、国外先进标准的方法研究９质量监督与标准实施监督的关系１０石油企业内部市场及多种经营企业标准化管理的模式１１标准出版、发行配备的科学管理与运行１２石油企业标准化经济效果分析、评价及计算方法第8次石油工业标准…     

适应改革形势需要加强质量监督工作

近年来,江苏石油勘探局在狠抓质量管理工作的同时突出质量监督工作,不断探索适合油田企业质量监督的路子。 一、质量监督工作取得的主要成绩 “八五”以来,我局质量工作发展较快。在这一时期,我局以推行全面质量管理、贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准为主线,推动了质量管理和质量监督工作的发展。     

浅谈工程技术业务计量器具配备规范的有效实施

为了持续强化质量、计量、标准化基础工作,有效地向市场提供优质的产品或服务,满足社会和市场需求,针对工程技术业务计量器具配备规范等系列标准在实施过程中与生产现场存在的差异,分析了原因,并采取了改进措施,为有效实施企业标准找到了具体方法。     

石油企业标准实施监督的探讨

针对当前石油企业在标准实施监督管理中存在的问题,提出了建立完善的标准实施监督机构、提高全员的标准化意识、标准文本配备到位、标准化经费渠道畅通以及标准化实施监督结果的后处理等设想,探索出一套石油企业标准实施监督的模式.     

海洋石油总公司标准化工作的现状与措施

1　健全组织机构和管理机构1999年成立了“海洋石油总公司企业标准化委员会” ,在此基础上逐步调整和充实了各级标准化管理机构 ,总公司所属各单位都设立了标准化管理机构 ,配备了相应的专职或兼职的标准化工作人员 ;2 0 0 0年 ,海洋总公司为了进一步加强企业标准的制修订工作 ,又成立了以总公司 5个职能部门 ,即勘探、开发生产、海洋工程、安全环保、信息技术为主体的专业标准化技术委员会 ,共有专标委委员 74人 ;2 0 0 2年 ,为进一步加强专标委的工作 ,在原专标委的基础上进行了调整、充实和加强 ,现有专标委员10 2人。为提高效率、减少重…     

中国石油天然气总公司将开展技术监督“三法”检查

为在石油企、事业单位进一步深入贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国计量法》(以下简称“三法”),加强石油工业技术监督工作,发挥技术基础保证作用,提高石油企业整体效益,总公司决定今年下半年在各石油企、事业单位中开展技术监督“三法”检查活动。 一、检查的主要内容 1.石油企、事业单位技术监督管理体系建设;管理机构、技术机构的设置;人员、设备配备;规章制度的制定与实施等。     

1994年我国标准化工作的5项重点任务

国家技术监督局提出的《1994年全国技术监督工作要点》,对标准化工作提出了5项重点任务,即: 1.加快采用国际标准和国外先进标准的步伐。落实第四次全国采用国际标准工作会议提出的各项任务。组织各部门、各地方确定“八五”后两年和“九五”期间采标的具体目标和任务。继续抓好采标重点产品列入国家级新产品试制计划的工作,积极稳妥地推行采标产品标志制度,鼓励企业积极按国际标准和国外先进标准组织生产。积极向国际标准化机构推荐我国     

标准实施监督管理模式的探讨

石油企业点多面广、高度分散,要实施的标准数量较多。在标准实施和监督工作中,石油企业应充分考虑这个特点,根据各专业具体履行的职责不同,采取统筹安排,各负其责的“立体监督管理”模式。重点抓好综合监督检查和专业监督检查,防止过多过滥,交叉重复和流于形式。技术监督部门应与专业部门加强联系,充分做好协调和控制工作。     

海上物探采集监督工作标准化的价值研究

随着海上物探采集监督技术的发展及国际竞争的需要,海上物探采集监督工作的标准制定及应用越来越广泛和深入。研究认为,海上物探采集监督工作标准化主要包括监督检查项目、现场质控工作、日常工作及汇报工作4个方面。实践证明,标准化的物探采集监督工作在减少物探作业现场质控事故,提高物探采集监督工作质量和效率,促进物探采集监督专业化、规范化、职业化水平,提升物探采集监督竞争力等方面效果明显。     

标准化建设应把握好的几个关系

国家电网公司提出要“大力实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,提高效率和效益”。那么,在标准化建设的过程中,不仅要建立健全各项管理标准、技术标准和工作标准,努力做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”,还应注意把握好以下几个方面的关系。     

重组改制后石油物资供应部门实施标准监督的有效模式

指出重组改制后，在石油物资供应部门实施标准监督已成为当务之急，应建立一套有效模式：建立完善的实施标准监督机构，提高全员的标准化意识，建立物资技术标准、管理标准、工作标准“三位一体”的监督体系，开展行之有效的标准化监督检查活动。     

录井施工现场的标准化管理

根据国内外标准化发展的最新趋势，围绕我国石油工业市场化、国际化、低成本的发展战略，切实转变观念，面向生产、面向市场，研究标准的真正意义，使标准在生产中真正发挥作用。重点阐述了录井现场的标准化管理问题，旨在推动录井行业的标准化工作，创造最佳的录井秩序和最佳的经济效益。     

简讯

□总公司召开《石油工业标准体系表》修订工作会议 总公司技术监督局于1995年1月18日在北京召开了《石油工业标准体系表》修订工作会议。参加这次会议的有总公司有关专业局、各专业标准化委员会秘书处、各油田技术监督处、标准计量处和总公司标准化研究所的负责人,以及编写工作组人员等共50余人。