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邮政企业文化是以邮政职工为中心的管理思想。通过树立良好的企业形象,开展健康的文化活动,塑造企业精神,激发广大职工奋发向上、艰苦创业、献身邮政事业的崇高激情,最终促进邮政企业提高经济效益,服务人民,造福社会。确定共有价值观,明确企业价值体系,是邮政企业文化建设的基本要求。 一、邮政企业文化的价值体系应主要体现在以下六个方面 “为社会服务”的价值。邮政企业发展的目的、使命和价值在于向社会提供更多的邮政产品,满足社会对邮政的需要。同时,邮政要通过服务手段,实现企业的经济指标。 “共同协作”的价值。邮政全… 相似文献
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在现阶段,邮政企业必须突破原有生产经营状况的束缚,在深挖企业自身潜力的基础上,解放思想,转变观念,实事求是,大胆探索,尽快实现邮政企业的扭亏,为邮政企业的可持续发展奠定基础。加强固定资产管理是邮政企业可持续发展的基础邮政固定资产是邮政企业扩大再生产、保持持续发展的物质基础和根本保障。管好和用好现有邮政固定资产,使其发挥最大效益,是邮政企业独立运营之初,固定资产管理工作的重点。首先,要盘活邮政现存固定资产。1.摸清资产底数,清产核资,详细掌握相关情况。2.要千方百计地使现有资产增值,重点放在闲置资… 相似文献
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邮政企业为了生存和发展采取多种经营的方式,许多邮政企业设立了邮政超市,开办了邮政宾馆。邮政企业为了给消费者提供一个优雅舒适的环境空间,在邮政超市、邮政宾馆,甚至邮政营业厅内经常播放背景音乐,这不仅给消费者带来了精神享受,也为企业营造了良好的经营氛围。但这一切的前提是播放背景音乐是要付费的,否则就有可能因侵权而遭遇行政处罚或民事诉讼。 相似文献
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邮政应如何参与市场竞争威海市邮电局刘玉泉改革浪潮冲破了封闭多年的绿色围墙,把邮政企业推上了社会市场。邮政受到时代的挑战,过去由邮政专营的一些传统业务,特别是近几年来发展的新型业务,受到外界市场的竞争。面对激烈的市场竞争,邮政企业应采取何种措施,方能使企业在竞争中立于不败之地,取得良好的社会效益和企业自身效益。针对这个问题谈一下自己的几点看法。一、首先要转变经营观念,强化竞争意识邮政企业长期以来都采用一般的生产方式来指导经营,导致企业经营者的竞争意识不强,习惯于等客上门,听天由命的'"惰性"经营方式,面对社会经济的发展和广大用户对邮政业务的需求,缺乏开发意识和占领意识。部分经营者将邮政企业的社会效益片面地理解为是对用户的微利服务,无偿服务,甚至是亏损服务,他们把邮政管理工作的职能,也单纯地认为就是抓质量管理,对企业的经济效益不予重视,任其自然增长。这种经营方式和经营思想,严重危害了邮政企业的利益,制约了邮政的发展。邮政企业是社会公用性企业,它具有双重性,即社会公用性和企业性。公用性是指它的服务性,要讲求社会效益,企业性,是指它与一般企业一样要讲求经济效益。两者是统一的,邮政企业在为用户提供邮政服务,取得社会效 相似文献
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邮政物流模式及其客户关系分析 总被引:1,自引:0,他引:1
邮政物流业务是邮政新的业务增长点,业务前景十分广阔。面对物流业务激烈的市场竞争环境,邮政企业要保持不败之地,必须掌握若干具有竞争优势的资源。邮政百年经营长期积累形成的遍及城乡的邮政网点和丰富翔实的客户资料,无疑是邮政物流业务最大的竞争优势。客户资源是企业最重要的竞争资源,客户需求是企业发展的动力和源泉,因此,研究邮政物流的运营模式,总结邮政物流业务客户的主要类型和特点,进而对邮政物流实施客户关系管理,是非常有必要的。邮政物流的业务模式分析邮政物流业务依据销售商的不同,可以大致分成第三方模式、直递… 相似文献
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加强设备管理服务通信生产福建省邮政运输局陈宝荣邮政通信设备管理是邮政通信企业的一项重要基础管理工作,是企业经营管理活动的一项重要内容。邮政通信设备作为生产力要素之一,是企业生存与发展的保证,是信息传递的物质技术基础。为了搞好邮政通信设备管理,确保通信... 相似文献
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《邮政法》定位邮政企业是“公用企业”在理论上是矛盾的,既是公用就不可能是完全的企业,既是企业也不可能是普遍服务的公用。对邮政这样定位在实践中给邮政带来了较大的困难,使邮政失去了发展能力和经营活力。建议修改《邮政法》,将邮政性质定位向一头靠。 相似文献