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近因效应与品牌危机 总被引:2,自引:0,他引:2
沈云林 《企业管理(北京)》2005,(10):92-93
在市场经济条件下,危机与品牌是相随相生的。因此,品牌家族的企业家们必须高度重视危机和危机管理的课题。那么,品牌危机是如何产生的呢?应当怎样来应对品牌危机呢?本文试用社会心理学的近因效应原理,就此作些阐释。 相似文献
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丰田,曾经代表着“品质最佳”,而此次召回事件恰恰在摧毁着这一品牌定位。
丰田品牌危机的深刻根源在哪里?是一个使品牌面临生死考验的伤害?还是通过危机公关能够渡过的插曲?什么是走出此次危机的根本性战略? 相似文献
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企业家是“强者”也是“弱者”,过去几年中,在接二连三的企业危机事件中,我们看到最多的是企业家危机.中国企业家怎么了?是什么原因导致了企业家的崩溃?是外部环境的驱使,还是企业家自身的问题? 相似文献
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一天到晚拼命为业绩奔波,透支的又何止是体力和精力?个人危机的警戒线已经慢慢浮现,但埋装潢苦干的你是滞还浑然不知。那么,个人应如何发现职场与职业生涯规划的危机,并进一步克服呢? 相似文献
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在中国率先走出国际金融危机的阴影,并为全世界摆脱国际金融危机发挥不可替代的作用的这一背景下,我国中小企业发展正面临着怎样的历史机遇?如何抢抓历史机遇,促进中小企业蓬勃发展?这是我想谈的问题。 相似文献
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今天很高兴能够来到杭州和大家谈一谈中国制造业以及消费模式的问题。
一、中国的危机不是金融危机
我想请各位注意一下,你认为中国的危机是什么?我们第一个想法肯定就是金融海啸的危机,如果你这么想问题的话.那么我相信你对于你的困境应该是了解不够。中国的危机根本不是金融海啸这么简单,而是什么呢?而是从2006年就开始的制造业危机,这才是我们根本的危机。 相似文献
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优胜劣汰、适者生存的竞争法则,使得企业和个人无不体验到深深的危机感。那么怎样才能超越危机,使危机转化为生机呢?危机激励法是实现这种转化的有效途径之一。 相似文献
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