浅议500kV变电站运行中的危险点预控

500kV变电站承担着输送电能的任务,是电力系统的重要组成部分,其安全、稳定运行直接关系到供电的安全可靠性。目前,在500kV变电站运行中还存在部分操作事故,需采取合理有效的技术手段来预防危险的出现。本文对500kV变电站运行中的危险点进行了分析,并提出了预控技术及对策。     

“策划”先行“样板”开路——电网建设预控法的探索与实践

2010年10月，500千伏重庆北碚变电站获得国家电网公司质量流动红旗。这份沉甸甸的荣誉，见证了公司探索实践工程建设预控法的深刻印记。殊荣背后，是中国超高压输变电建设公司长期以来探索实践的电网工程建设预控法发挥着重要作用。其主要经验是通过实施工程设计优化预控措施、工程管理预控措施、工程工艺和技术管理预控措施，实现电网建设管理重点由施工过程与完工后向开工前阶段与施工过程并重的转变，从而在电网建设管理中，     

新型电力安全帽的研制

正倒闸操作是变电运行人员经常性的工作,由于电力生产的特殊性,决定了倒闸操作必须严格执行其技术原则及组织措施,确保人身及设备安全。在实际的生产中,影响倒闸操作标准化、规范化的因素有很多,即便是制定了保证安全的组织措施、技术措施和危险点控制措施,误入带电间隔、误操作事故也时有发生,带来重大人身和设备事故。究其原因,是因为生产工作过程各个节点的安全监控没有连续性,即没有实现全过程安全监控。可以从三     

浅谈员工心理危险点的预控

在电力生产作业现场,为了杜绝安全事故的发生,严格制定了各种规章制度和安全保障措施,并针对作业现场可能发生危险的地点,进行危险点分析和预控,逻辑上是不可能发生安全事故的。但电力系统因人员违章造成的事故仍屡禁不止。电力企业期望根本性改变安全生产现状,提高经济效益,     

预控营销危险点(下)

预控四:计量管理危险点计量管理危险点包括私自购置计量装置、计量装置与实际用电负荷不匹配、带电检查电能计量装置引起触电等23项,主要体现在装备不合格和员工操作错误两方面。可见,对计量管理危险点及预控要着重加强农电工的职业技能培训,加大对设施设备的维护与更新     

浅析变压器和配电装置的运行维护

变压器和配电装置是变电站内的重要电力设备,是否可以正常运行直接影响到供电的可靠性,需要工作人员做好运行维护工作。文章对变电所倒闸操作、变电站变压器和配电装置的巡查进行分析,并提出切实可行的运行维护措施。     

煤矿“一通三防”工作中的危险源分析及预控探析

在煤矿管理过程中，“一通三防”是重要流程，具体含义指通风作业及对瓦斯、煤尘、火灾三大主要危险事故的预防。然而，“一通三防”工作对技术和质量的要求较高，需要严格按照基本流程和关键工艺进行操作，才能有效发挥应有的作用，规避工作过程中的危险源。本研究深入分析了“一通三防”工作过程中的危险源，发现其危险源较多，之后结合危险源制订预控措施。     

预控营销危险点(上)

科学预控营销危险点是农电企业面临的一项重要课题。本篇课题共查找出营销工作危险点109个,并分别制定了相应的预控措施,全面而系统地总结了农电企业如何预控营销危险点,值得同行借鉴五种类型行为类(50个)。一是员工安全意识淡薄,工作中忽视安全。二是员工安全技术素质差,缺乏危险点辨识能力,无法发现危险点。三是员工无视或违反操作规程,疏于风险防范等。如酒后作业、误碰带电设备、工作中不执行“两穿一戴”制度、私自购表和报装等。     

变电运维班组管理提升

变电运维班组作为变电站直接管理主体,应将上级政策、安全理念及技术措施有效落实,总结高效团队管理及设备运维的方法经验,真正肩负起变电站安全与建设的责任。变电运维班是直接管辖变电站的主体,承担着巡视测温、定期切换、倒闸操作、许可验收及异常事故处置等主要工作,同时负责在重大节假日、上级要求保电、特殊运行方式、大型基建改扩建等重要时段落实现场安全管控措施。     

变电站误操作原因及防控措施

正变电运行是电力系统安全运行的一个重要组成部分,变电运行倒闸操作是变电运行人员最常规、重复性最高的一项工作。由于倒闸操作的重要性,因此防止变电站误操作一直以来都得到了电力企业的高度重视。我国经济和社会的快速发展,对电力系统的安全运行提出了更高的要求,变电运行倒闸操作极其细致和复杂,倒闸操作的正确性关系着区域供电的安全稳定性以及区域经济的稳定发展,举足轻重。因此,应注意分析倒闸操作中的常见问题,从而提     

由一起开关故障引发对操作安全的思考

变电站无人值守正在逐步由低电压等级向高电压等级发展,在无人值守变电站集控中心进行开关的远方遥控操作的次数和遥控操作项目也越来越多。按照南方电网《电气操作导则》中的规定,运行值班员在倒闸操作中要对操作设备进行“三检查”(检查操作质量、检查运行方式、检查设备状况     

广西崇左供电局班组“老中青”搭配提升效率

正5月15日,广西崇左供电局110千伏青园变电站的三条10千伏线路倒闸操作,每条线路比往常提前3分钟完成,提速30%。用上龙巡维班班长黄国月的话说,这样的倒闸操作"倍儿轻松"。探其秘诀,该班组通过巧搭妙配"老中青",增进彼此间的相容性和互补性,各司其职、互帮互助,有效保证了倒闸操作的高效率完成。据悉,该班组一共10人,"3老4中3青"管辖着6座变电站,班组狠抓倒闸操作、巡视维护和事故处理等核心工作,善用老师傅,发挥中坚优势,培养新生力量,让老中青在自己的"一亩三分地"中各司其职,快乐高效工作。     

煤矿安全预控管理体系的构建

阐述了安全预控管理体系的科学内涵，构建了“六预六防”煤矿企业安全预控管理体系。“六预”指的是预想、预知、预测、预报、预警、预控；“六防”指的是个人防、岗位防、班组防、区队防、安检防、系统防。研究结果对煤矿安全预控管理系统的建设与完善具有十分重要的指导意义。     

控制调度危险点

调度危险点分析危险点是指易引发人为失误事故的潜伏点。调度危险点主要有:修订计划时运行方式考虑不周,引起的倒闸操作误停电甩负荷;调度操作指令票编制错误;受理工作票的审核不细;执行调度操作指令票时误调度、误下令;电网事故处理时不按规程规定处理事故;电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。构成调度工作危险点的原因主要有:调度员责任心不强,凭经验主观臆断造成误下令;调度员业务素质和心理素质差,对系统运行状况不清楚;基础安全管理工作存在漏洞,规程制度执行不严;电网系统资料管理不到位,调度员在调度运行中没有依据;调度员未严格…     

煤矿运营安全预控管理

煤炭的生厂工艺复杂多变，所处的工作环境也要比其他行业的生产更加恶劣，所以煤矿生产过程中就容易出现一些安全问题，产生问题的原因大多都是与管理以及一些人文因素相关。所以，一定要对安全生产问题进行详细的分析，并且对症下药，进行有效的管控，促进煤矿的安全生产。本文将从安全预控管理体系的内涵入手，构建六预六防安全预控管理体系，详细介绍煤矿运营安全预控管理的措施。     

“一票一卡”防事故

“一票一卡”中的“票”是指工作票、操作票和调度指令票,“卡”是指危险点分析预控措施卡“一票一卡”管理的主要内容在安全生产的实践中有许多预防事故的方法与措施,安徽省来安供电有限责任公司的“一票一卡”制管理模式,是根据精细化管理的理念,在执行“工作票、操作票”制度的基础上,对安全生产过程管理的完善和细化。     

电站锅炉四管泄漏分析与应对策略

文章对某上市发电企业两年内发生的48次四管泄漏情况进行了统计分析,找出了主要原因,从控制的难易程度举例进行了说明,并提出了预控措施,供专业技术和设备管理人员参考。     

浅析员工误操作原因及防范措施

电力运行人员在日常工作中,要经常进行设备启停、切换、定期试验、电气倒闸等操作,并要严格执行"两票三制",做好"三讲一落实"的工作。文章针对电力运行人员在操作前未能做好危险点分析和制定的防范措施不健全的原因进行分析,并归纳总结了应对方法,以供参考。     

对火电厂集控运行的危险点预控方法分析

集控运行是火电厂集安全管理中的重要环节,它具有基础性、关联性、以及系统性等特征。基于此,文章以蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司为例,着重对其操作危险点控制方法进行探究,以达到做好企业生产安全防护工作,实现火电厂安全生产的目的。     

如何提升煤矿安全预控能力

本文从提升员工安全能力、提升各级安全履责力、提升风险预控力等方面进行了论述。