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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
唯品会身上一直有许多光环,它有独特的售卖模式,运营不超过四年就成功上市美国,时间上也比京东、淘宝提早两年,并且目前已持续盈利23个季度,这在我国电商行业实属罕见。盈利是企业的根本目标,本文以结合时代背景为特点分析唯品会商业模式的价值和从企业内部运营成本控制角度分析唯品会盈利因素。  相似文献   

2.
正淘宝网自2003年5月上线以来,用户数和交易额的增长速度都是几何量级的,虽然发展过程中也多次遭遇危机,但每次淘宝都能化危为机,成功转型。淘宝之所以能取得今天的成就有很多原因,如良好的政策环境,优秀的管理团队,但其中最重要的原因就是淘宝能始终以客户需求即买家和卖家的需求为导向,不断进行业务转型。本文首先对淘宝的业务模式进行了描述,然后对淘宝发展史上为满足买家和卖家的需求所做业务的转型进行了分析,最后对淘宝未来业务模式的演变进行了展望。  相似文献   

3.
路晓静 《致富时代》2011,(4):115-115
淘宝是一个奇迹吗?马云是一个奇迹吗?很多人都惊讶于淘宝自2003年5月10日成立以来在短短的2年时间内,迅速成为国内网络购物市场的第一名,占据了中国网络购物7成多市场份额的震撼事实。很多人想问,一个电子商务的平台怎么会有这么大的威力,淘宝作为现代网络商场的一个典型代表,它是怎样运作及如何盈利的。该文即会解答这个问题,文章将从模式和运作两个方面着手,全面阐释、深入剖析淘宝的运作模式。  相似文献   

4.
郭军升 《商业时代》2011,(22):46-47
淘宝是C2C电子商务的典型代表,淘宝模式中,网商具有物流选择权和物流委托权,从而使网商可以选择物流商和分割买家支付,而物流的低效率不会带来网商收益的降低,从而产生由网商导致的众多物流问题。现有的模式下,可以通过提高买家支付、建立更有效率的C2C交易平台、把物流效率纳入网商的评价体系等途径来消除网商对物流的不利影响。  相似文献   

5.
朱晓培 《商业科技》2014,(36):30-32
唯品会已经连续7个季度盈利了 它的巨大成功,带动京东、淘宝、当当、聚美优品等电商也推出了自己的特卖平台,这也使得它将面临更大的挑战。 "很多人一直在研究我们,我们刚上市回来说我们流血上市,过了半年我们股价升了很多倍又说我们是‘妖股’。现在,很多竞争对手又都在研究我们的模式。"8月18日,在唯品会2014年第二季度财报分享会上,唯品会CFO杨东皓自我调侃道。  相似文献   

6.
本文基于美国顾客满意度模型,结合唯品会自身的营销方式和闪购模式建立起唯品会闪购模式下顾客满意度模型,并使用模糊综合评价法进行顾客满意度评价。此外,结合采用实验法对唯品会的闪购模式进一步的探究,旨在对唯品会的进一步发展提出合理化建议。  相似文献   

7.
陈鑫 《电子商务》2012,(8):21+27
淘宝网和天猫商城为许多高校毕业生提供了创业基地,提供了就业机会,也为网购买家提供了许多质优价廉的商品。于此同时,淘宝和天猫卖家也面临着许多的风险,比如利用评级体系敲诈卖家的职业差评师、职业删差评师、利用淘宝规则敲诈卖家的职业维权师、职业退款师等群体的存在,给卖家的生存带来了巨大的冲击,因此除了要掌握不良群体的运作手段,同时研究好淘宝规则,做好卖家基本功,消除这些不良群体的影响,做一个成功的淘宝卖家。  相似文献   

8.
作为国内出色的C2C模式经销商,淘宝凭借免费与诚信体系的打造,吸引了国内众多的电子商务卖家与买家,成功地突破了易趣网的封锁,在业内树立了良好的口碑.作为网络交易信息平台提供商,淘宝网不对发布商品的真实性和商品的质量负责,在此背景下淘宝如何约束卖家行为,一起打造诚信淘宝,对卖家角色进行再定位成为其中必然的选择.  相似文献   

9.
在闪购模式风靡电商领域的背景下,本文界定了何为闪购模式,分析了闪购模式基本运作流程.且以唯品会为例,归纳出了其交易流程图.之后,本文对国内主流闪购网站和国外闪购网站现状进行了分析.进而,分析了闪购模式所面临的挑战.  相似文献   

10.
网络购物正在有力地冲击传统的店铺销售,形成一种购物和网络营销的新模式。作为众多购物网站的先行者和领导者,唯品会的销售模式正在改变传统网络营销策略。本文在分析唯品会的购物模式和网站经营模式基础上,从4P角度阐述唯品会的营销策略。  相似文献   

11.
傅永恒 《浙商》2013,(12):71-72
唯品会的品牌特卖引起电商群雄竟相模仿,貌似是鞋服企业、电商、消费者各取所需的三赢,却也有隐忧。今年4月,唯品会(纽交所股票代码:VIPS)发布了2013年Q财报,亮眼的数据吸引了诸多目光,限时低价促销的品牌特卖模式开始受到同行的关注。  相似文献   

12.
夏沫 《网际商务》2014,(2):30-31
时至今日,人们对于网购早已不再陌生。随着淘宝、京东、苏宁易购、当当、唯品会等电商平台不断壮大,想要找点网上买不到的东西几乎是不可能,随时、随地、随心、随意已成为网上购物的代名词。这个春节,京东高调承诺主要区域送货不打烊,更让人免去了节日网购的不便。  相似文献   

13.
丁璐燕 《浙商》2012,(10):83-84
如果说“淘宝”等购物网站是最终实现交易的平台,蘑菇街则是吸引各路买家前去购买的“导购”。  相似文献   

14.
当前我国的互联网交易已经呈现爆炸性的增长,以淘宝为首的网络购物平台也相继出现了信用问题。本文以淘宝购物用户熟知的"好评返现"为例,基于博弈论视角下,通过对淘宝DSR(Detail Seller Rating)——卖家服务评级系统的信用问题研究,给出各模型下的纳什均衡解,最后提出在买家、淘宝平台、卖家三方博弈中的淘宝DSR信用问题解决机制。  相似文献   

15.
随着网络购物的高速发展,规范化程度不断提高,顾客满意度也被应用于网店卖家的经营管理中。本文以淘宝网店为例,重点分析买家的类型,淘宝网店顾客满意度评价的指标体系,以及提升淘宝网店顾客满意度的策略。  相似文献   

16.
董事长书架     
《华商》2013,(7):92-92
《我看电商》 近年来,电商行业在中国迅猛发展。2012年,网络零售市场规模达到13,000亿人民币,诞生了淘宝、天猫、京东、当当、凡客、唯品会等一大批全新的网络公司。电子商务正在日益深入地影响着越来越多人的生活。与此同时,该行业连年亏损,服务良莠不齐,也广为人们所关注。  相似文献   

17.
主要探讨了淘宝海外代购业务中"买家"和"卖家"的法律关系,以及淘宝网的法律地位。  相似文献   

18.
创办于2008年12月的唯品会,在短短几年内创造了一个又一个的商业神话,带给电子商务人员巨大的惊喜,给电子商务领域注入了全新的血液,使得国内的电子商务面貌焕然一新。经过短短几年的发展,唯品会已经成为国内最大的品牌特卖商,其所倡导的"品牌+闪购"营销模式也彰显出其强劲的实力和竞争力。本文主要探究唯品会的网络营销模式,在此基础上,进一步研究唯品会如何在强手如云、变幻莫测的电商市场中,实现长远发展的方向。  相似文献   

19.
<正>家住杭州市的潘先生在淘宝网上经营了一家自己的小店。2007年6月24日这一天,有人在淘宝旺旺上和潘先生联系,想要购买其淘宝店中出售的诺基亚8800手机两部,交涉过程中买家还表示今后还会  相似文献   

20.
唯品会VIP.COM,一直推崇精致优雅的生活理念、倡导时尚唯美的生活格调、主张有品位的生活态度,这种态度与当今社会中坚力量所追随的态度相一致。打开唯品会网站,映入眼帘的都是唯品会工作人员根据社会时尚精英的喜好精心挑选出来的优质商品。  相似文献   

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