刍议房地产企业的全面预算管理

1预算编制的概念 预算编制是企业在预测、运算的前提下，在决策的基础上，为了实现一定的目标，以一定的方式，对一定时期内企业的资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及分配等资金运动所作的数量说明和具体安排。     

对商业储运企业业务招待费管理的建议

业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的费用。业务招待费按营业收入的规定比例据实开支。商业储运企业属于商品流通企业，但不是直接经营商品，而是靠租赁劳务服务获得收入，如按一般商品流通企业一样的标准提取业务招待费，显然不尽合理。　　商业储运企业的劳务收入仅含各项费用支出，实际上相当于商业批发和零售企业的毛利。而《商品流通企业财务制度》规定业务招待费按营业收入的一定比例提取，储运企业按取得的劳务收入为基数提取业务招待费，商业企业以销售额为基数提取，两者基数相差约十倍左右，存在明显的不合理，也必然…     

会计核算与成本核算的一体化的探讨

随着财务会计系统的成熟财会工作细致的划分资金核算情况，因此产生了会计核算和成本会计两个概念。资产负债表反映企业的财务状况、现金流量表反应企业资金的周转速度、利润表反映企业的经营成果。而成本核算是以对企业在经营过程中发生的各项费用的分配与归集。会计核算与成本核算的一体化既能全面、综合的反映企业的情况，还能防止一些谎报收入、虚报费用等财务问题发生。     

现代企业如何建立健全财务预算管理组织

企业财务预算，是企业围绕战略目标，按企业生产经营决策，有计划地统筹安排一定时期的经济活动和资金运动，是对企业各部门、各单位（集团公司包括各分公司、子公司）不同的资金的取得、投放、收入、支出和经营成果进行分配、控制、监督、考核，以便有效地组织和协调企业生产经营的运作，完成经营目标，实现效益最大化。它是企业其他各项预算的综合和归纳，是各部门、各单位的共同奋斗目标。因此，企业财务预算管理，具有战略性、统筹性和全员参与性，具有其他管理手段无法代替的作用和特征。     

财务预算管理探究

预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上．围绕企业战略目标对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的原则及预算编制过程中的控制要素。     

论企业财务预算管理的重要性

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。     

浅析财务计划在粮食购销企业中的作用

粮食财务计划是指粮食购销企业以货币形式综合反映在计划期内进行经营活动预计发生的资金收支、经营成果和财务状况的整体预算,包括粮油商品销售收入计划、销售成本计划、销售毛利计划、粮食购销企业费用总额预算、利润计划等综合反映粮食购销企业在计划期内各项经营     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.     

国有粮食购销企业储备粮油利费补贴核算办法的探讨

国有粮食购销企业承担着各级政府储备粮油任务,储备粮油的利息费用补贴收入是企业的主要收入之一补贴收入的核算一直沿袭着过去的核算办法,即企业因代理储备粮油业务发生的各项费用开支列入“经营费用”、“管理费用”、“财务费用”科目核算,财政部门拨入的利息、费用补贴收入列入“政策性补贴收入”科目核算,这种收入、支出两条线的核算方法在经营业务单一、费用开支单纯(全是政策性粮油)的年代有其合理性,在社会主义市场经济条件下,这种核算办法存在的缺陷越来越明显。     

国有企业的利润应全部上缴国库

据《国际先驱导报》报道，经济学家樊纲不久前对国有资产有一个新的分类和界定，这个分类对国企改革有很强的操作和实践意义，樊纲举例说，中石油、中石化这类上市的资源性企业，资本溢价的收入不是由于经营有道才变成企业利润的，不是利润收入，应该是全国人民的资源性收入。现在的情况是把资源交给一个企业．当然主要是国有企业，也有一些是非国有企业经营。     

新收入准则对企业财务工作有哪些影响

<正>收入准则是企业财务管理中的一个重要内容，是可以直观反映企业的运营情况和发展规模的会计要素。随着社会和经济的发展和变革，各种新的经营活动日益增多，原有的会计准则不再适应现代企业的发展模式，会造成信息的失真，从而对企业总体收益产生不利影响。目前，我国的新收入准则已经被许多企业采用。新收入准则使企业会计信息披露更为真实、完整，同时也对企业经营和财务状工作带来了一些新的要求和变化，企业相关人员对此必须进行认真学习和深入研究。新收入准则修订后的内容调整收入确认时间与原有的收入准则相比，新收入准则规定了收入的确认时间，也就是在获得对产品的完全控制之后才能确认收入。     

我国商业银行纳税筹划的方法分析

本文中设计和分析了我过商业银行采用的一些纳税和筹划的方法。针对我国商业银行的纳税提出了增加金融企业往来收入、调整经营结构，正确处理各项损失准备、增加国债投资、发展中间业务等相关的筹划方案和方式。     

我省去年百姓经营性收益人均达到1259．8元

2006年，江苏百姓从事生产经营活动带来的经营性收入增长22．5％，人均达到1259．8元，在各项收入中增速名列第一。专家认为，今后经营性收入将成为百姓收入来源中的强势增长极，江苏日渐显露出创业创新型社会的特征。     

论企业财务预算的管理和优化

伴随社会经济的快速发展，企业的规模与数量呈现大幅上升趋势，与此同时，企业财务管理的重要性也日渐凸显。在企业财务管理中，财务预算是重要环节，做好企业的财务预算，关系到企业未来的发展。因此，实现企业的快速稳定发展，要在财务预测与决策的基础上，围绕企业战略目标对特定时期的资金的取得与投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运进行管理。本文主要分析了财务预算中存在的问题，并阐述了预算优化措施，希望对企业的财务管理有所帮助。     

关于企业实行财务预算管理的指导意见

为了促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，根据财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》（财企犤２００１犦３２５号）有关企业应当实行财务预算管理制度的规定，现就企业财务预算管理工作提出如下指导意见：一、财务预算管理的基本内容（一）预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企…     

关于企业实行财务预算管理的指导意见

为了促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，根据财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》（财企犤２００１犦３２５号）有关企业应当实行财务预算管理制度的规定，现就企业财务预算管理工作提出如下指导意见：一、财务预算管理的基本内容（一）预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企…     

浅论新建企业经营风险的微观控制

<正>从单个企业来说,在微观角度影响企业经营风险的指标很多。比如收入变化趋势分析,成本费用变化趋势分析,经营杠杆应用分析等等。但这些指标,大多都是针对成熟企业或经营正常的企业而言,对于各项指标尚不健全的新建企业则适用性不强。分析新建企业的经营风险首先应着眼于企业生存,而后在此基础上,从不同侧面对经营风险进行深入分析,以规避风险,发展壮大。实践启示我们,新建企业经营风险分析,可以摆脱理论束     

施工企业如何加强资金管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，可见资金管理在企业管理中起着重要的作用。所谓资金管理主要是现金流量的管理，现金流量分为经营活动的收入与支出、投资活动的收入与支出、筹资活动的收入与支出。     

现代企业如何建立健全财务预算管理组织

企业财务预算,是企业围绕战略目标,按企业生产经营决策,有计划地统筹安排一定时期的经济活动和资金运动,是对企业各部门、各单位(集团公司包括各分公司、子公司)不同的资金的取得、投放、收入、支出和经营成果进行分配、控制、监督、考核,以便有效地组织和协调企业生产经营的运作,完成经营目标,实现效益最大化.它是企业其他各项预算的综合和归纳,是各部门、各单位的共同奋斗目标.     

降低施工企业工程成本的有效途径探究

施工企业是从事建筑安装工程施工的企业。工程成本是企业在施工生产中发生的各项生产耗费的货币表现。施工企业通过招投标环节中标后,建设单位和施工单位签订工程合同,确定工程造价收入。工程造价收入是施工企业的主营业务收入,在工程造价收入一定的情况下,工程实际成本的高低直接影响企业利润的多少,影响企业的经济效益。文章从施工企业工程实际成本组成内容入手,探讨企业在工程施工中发生的各项生产费用,进一步探讨施工企业降低工程成本的有效途径。