移动互联网时代小米公司的成本管理特点

本文通过对小米公司的案例分析,说明了移动互联网的企业成本管理的三大特点：战略定位更加聚焦在产品与客户;价值链分析更加注重内外整合与结构调整;成本动因扩展到生态布局与资本市场驱动。     

企业并购的财务动因浅见

企业并购的动因众多,有的企业是为谋求管理和经营的协同效应;有的企业则是为实现战略重组、开展多元化经营,或者获得某项特殊资产、降低代理成本等。我国目前对并购动因的理论研究,主要是从企业管理的角度出发,重点探讨规模经济、借壳上市、提高管理效率等经营管理动因。     

跨国餐饮企业在华本土化营销策略分析

<正>一、跨国餐饮企业大量入华的原因1.跨国经营的动因跨国公司是为适应生产和资本国际化的需要而出现的企业组织形式和运作方式,是现代企业制度的最高组织模式。促使外国公司跨国经营的动因主要是:(1)垄断优势。跨国经营垄断优势,主要是对知识资本的占有和使用。知识资本产生的高成本与当地企业获取的高代价,造成跨国经营企业具有当地企业所无法比拟的垄断优势。     

施工企业项目部综合办公室管理标准化与精细化

<正>任何企业的稳定运转,都需要其内部各部门高效地配合,而作为承载着施工生产、经营承揽与保障平安等诸多重任的施工企业内部更应做到协调统一。办公室一直以来被视作企业的窗口,其不仅发挥着疏通上下,连接左右,协调外部的枢纽作用,更兼顾着文秘工作与后勤服务的职能。     

我国国有企业业绩评价制度的演进及启示

本文从我国经济运行模式入手,分析了我国企业业绩评价制度的发展历程及局限,得出了投入与产出的关系是企业业绩评价的基本关系,企业经营环境的变化是评价制度变更的动因,对企业业绩的考核应全面,方法应科学等重要启示。     

加强应收账款管理的措施

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等,向购货单位或接受劳务单位收取的款项。主要包括企业出售商品、产品、材料、提供劳务等向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一、应收账款产生的动因应收账款的发生意味着企业有一部分资金被客户占用,由此     

企业集团财务共享服务中心建设探讨——以碧桂园为例

市场竞争的加剧和经济全球化趋势的加速,使企业规模日益扩大化、经营地点日益分散化、组织人员日益多元化、信息沟通日益复杂化,这就要求财务部门必须以更高效集成的方式为决策者提供更充分、及时、准确的信息.财务共享服务中心能够有效支持企业战略,提高管理效率,降低管理成本,为企业财务转型奠定组织、数据和管理基础.文章解释了财务共享服务中心的含义、建设动因、目标,并以碧桂园为研究对象分析其职责及组织架构、系统平台架构等,旨在为财务共享服务中心的建设应用提供最基本的指导.     

应收账款分级分类风险评估模型研究及应用

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款的规模及质量直接影响企业经营发展质量,但随着企业经济规模的持续扩张和产业领域的不断拓展,应收账款规模也在不断攀升,给企业流动资金及经营带来较大影响,导致企业资金短缺、资产的营运能力和经济效率降低,应收账款的质量更隐藏着极大的经营风险,如何有效地对应收账款进行动态的全周期管控是企...     

现代企业处理与竞争者关系的新思维

<正> 企业经营的动因在于获取利益,为此需要企业通过努力,将产品打入市场,不断扩大市场份额,在市场营销中占据优势。但要做到这些不是一蹴而就的事情,它不仅涉及到企业内部的经营状况,外部环境的影响也是一个很重要的因素。尤其是在激烈的竞争中,企业能否协调好与其它企业的关系,对于企业的发展也越来越重要。对此西方市场     

集团化公司金融工具组合应用推动企业健康发展——以A集团化公司为例

<正>一、集团化公司特征分析我国企业开始进行集团化运作的时间相对较晚,从上世纪八十年代开始,渐渐出现了一批通过并购重组等方式形成的企业集团,大幅推动了市场经济的发展。随后越来越多的企业为了实现规模效应、追求更低的交易成本开始进行资本运作建立企业集团。在我国社会主义市场经济蓬勃发展的背景下,大型企业集团化经营是必经之路,集团化是企业发展到一定规模后的高级组织形式,往往呈现产业链纵向一体化、业务布局横向多元化等特征。     

民营企业逆向混改动因与效果——以美亚柏科为例

<正>随着我国经济的快速发展,单一的国资控股或民营控股的企业经营形式,在竞争力、经营效率、风险控制等方面逐渐处于劣势,而混合所有制的优势日益凸显,包括增强企业竞争力,提高企业经营效率,推动企业创新发展等。本文以民营企业美亚柏科逆向混改引入国有战略投资者国投智能为例,从内部和外部两个角度分析了民营企业逆向混改的动因。通过分析发现,外部动因是响应国家政策、     

海港口岸仓储业的特点——兼论沿海仓储业的经营管理

海港口岸仓储业在经营上的特色是:实际仓储量取决于出口贸易量;货物出入库频繁,储存期短暂成为规律;集疏港的突击性,形成忙闲不均的特有现象;仓储地点与港口距离成为企业经济效益的制约因素. 根据经营特色,提高仓储业综合质量,努力获取流通效益。因之,要密切产方、供方、和存贷方的关系,形成较为固定的渠道。要以商品保管好、进出库快和数量、质量准确赢得客户,将货流、单据流、资金流形成三位一体的集成流动,将经营视野扩展到口岸物流的一个因素、国际物流的一个要素去规划企业行为,提高经营上人员、设施、信息资源的素质,推动企业发展。 最后对仓储布局及优化竞争环境提出建议:1.今后仓储业应注意质量上提高,转向集约化经营。2.针对忙闲不均生产特点,应建立社会性机力装卸组织,并以此推动服务于仓储业的其它社会性组织设立.3.口岸地区各级政府及行业协会应为企业经济效益的获取提供优化的竞争环境。     

激活成本管理的要素

<正>树立战略成本管理的理念,建立新的成本管理模式;而战略成本管理的实质是寻求成本优势。管理中与作业性成本动因(材料、人工等) 相比,结构性成本动因与执行性成本动因都是更高层次上的成本动因,而且很多是非量化的动因,但其对产品成本的影响更大、更持久,因而也更应予以重视。     

港口地区仓储业的特色：兼论沿海仓储业的经营管理

海港口岸仓储业在经营上的特色是：实际仓储量取决于出口贸易量;货物出入库频繁,储存期短暂成为规律;集疏港的突击性,形成忙闲不均的特有现象;仓储地点与港口距离成为企业经济效益的制约因素。根据经营特色,提高仓储业综合质量,努力获取流通效益。因之,要密切产方、供方和存货方的关系,形成较为固定的渠道。要以商品保管好、进出库快和数量、质量准确赢得客户,将货流、单据流、资金流形成三位一体的集成流动,将经营视野扩展到口岸物流的一个因素、国际物流的一个要素去规划企业行为,提高经营上人员、设施、信息资源的素质,推动企业发展。最后对仓储布局及优化竞争环境提出建议：1．今后仓储业应注意质量上的提高,转向集约化经营。2．针对忙闲不均生产特点,应建立社会性机动装卸组织,并以此推动服务于仓储业的其它社会性组织设立。3．口岸地区各级政府及行业协会应为企业经济效益的获取提供优化的竞争环境。     

浅谈制造业企业成本精细化管理的改进措施

在不断变化的内外环境中，制造业企业的生存和发展空间进一步受限，因此更需要精细化成本管理的助力，才能够更好地平衡收支，提升自身的经营和管理能力。而成本精细化管理能够最大化的量化、标准化成本管理的各个方面，并确定降低成本的最佳方式，做到全成员、全过程、全方面的成本控制。因此，制造业企业成本管理过程中，需要不断创新和发展企业的成本管理理念、流程和手段，在降本增效的过程中做到全面化的成本控制。     

企业员工集体离职中非正式组织的双重影响力探析

企业员工的集体离职严重损害了企业的利益,不利于企业的稳定经营。本文从非正式组织双重影响作用的角度来分析员工集体离职的动因,并探讨了非正式组织的管理对策。     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

关于诚信体系建设的五个问题

一、关于诚信体系建设的范围 诚信体系建设应在经济领域全面展开,重点在商品生产性企业、商品交易性企业、服务贸易企业、中介机构、盈利性公益事业单位。 二、关于诚信单位的标准(评价体系) 诚信单位的标准应涵盖5个方面: (一)守法经营 经营行为符合法规要求,一是符合法人登记法规;二是符合经营行为法规;三是符合价格法规。在经营中做到无欺诈、无侵权、无坑害消费者、无诱导、无假冒、无垄断、无不正当竞争等行为。     

我国企业多元化经营的意义初探

传统金融学认为多元化经营导致股东收益损失,而我国企业经营的现实是大量企业实行多元化经营。通过对多元化经营的动因进行理论分析及多元化相对于专业化经营的效益、成本分析来探讨被我国企业趋之若鹜的多元化经营的意义。     

战略管理会计在厦门海沧生物医药产业园开发、运营公司的运用

随着战略管理对企业影响的不断深化,战略管理会计发展迅速,本文结合厦门海沧生物医药产业特点,园区开发、运营公司的定位,围绕千亿产值产业培育主力军、尖刀兵的公司战略,从战略环境分析、战略定位、企业价值链分析、企业成本及成本动因分析、企业业绩综合评价五个方面对战略管理会计体系的设计与运用进行了阐述。