微利时代的啤酒业如何提升利润

啤酒行业进入微利时代，虽然行业利润会缓慢的提升，但具体到啤酒企业的利润提升，则是一个系统工程，需要啤酒企业整合各种资源以求创新，实现企业核心竞争能力的全面提升。[编者按]     

太阳能企业的诊断与策划

导言 2007年3月初回家省亲，应家乡朋友的邀请给一家刚刚成立的太阳能企业出谋划策，虽知胸无点墨，但朋友之情不能推却，所以也就勉为其难，结合企业现状以及太阳能行业的现状，就该企业的市场运作体系做了一些建议。     

论煤炭建设企业中项目管理的应用

项目管理早在20世纪50年代就应用于西方发达国家,中国双法研究会项目管理研究委员会也于2001年推出《中国项目管理知识体系》,但项目建设管理在我国各行业的应用仍然很不成熟,尤其在煤炭建设中更是大大落后于其他行业。本文通过从煤炭建设企业引进项目管理的必要性出发,并重点探讨了煤炭建设企业中项目管理的具体的应用。     

黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

立足行业是产业报发展的必然选择--以《中国化工报》的实践为例

1985年创刊的《中国化工报》是较早开始市场化运作的产业报之一，早在1992年就开始实行自负盈亏。正是因为较早就自己找饭吃，这张报纸更在乎行业和企业的需求，更关心行业和企业的发展。虽然这期间也走过弯路，比如曾经办过社会周刊，也想过像都市类报纸一样到报摊上零售，但浅尝辄止，很快又把重点转回了行业。     

论企业审计与内部控制探讨

内部审计与内部控制既相互促进，也相互制约，是企业开展生产经营活动的必要基础和保障，但在具体实践中，两者并未形成良好的互动关系。对此，本文从企业内部审计与内部控制的关系出发，结合其主要问题，就控制对策进行了探讨。     

企业精神建设中的几个问题

近几年，企业精神不仅已成为管理理论界的一个热门话题，而且还被企业界作为一项硬指标列入企业的议事日程，纵观“企业精神”的建设情况，也确实取得了一些可喜的成果，但如何全面地分析一下，会发现不少企业在这方面还存在某些不足：一是企业精神所规定的内容雷同化，从中看不出行业特点及企业个性，二是在企业精神的条文中，企业目标抽象，模糊，缺乏明确的理想或追求，三是企业精神尚停留于口号上，有的单位虽然已经喊了多年，但不少职工还不太清楚，为此，理论界又在剖析其原因，企业领导者也在苦苦思索，本文仅就如何加强外贸企业的企业精神建设问题，谈点个人想法。     

对当前我国经济和企业形势的看法与建议

今年以来，我国经济发展开局总体平稳，经济运行保持在合理区间，但同时全国和许多省区的经济增速也都创下近年来新低，煤炭、钢铁、有色、建材、糖业等传统行业企业出现营业收入和利润“双降”甚至全行业亏损的困难局面，经济下行压力不断增加。近期我们就当前经济形势和企业发展面临的突出矛盾和问题，对相关行业协会、企业和企业家进行了调研，综合起来有如下意见和建议。     

浅议地勘企业的财务管理风险与建议

由于我国经济发展较快，对能源的需求日趋增加，使得我国的能源矿产行业发展前景良好，地勘矿产企业的效益也逐渐增加。但地勘矿产企业的财务管理现状难以满足企业的发展需要，因此，需要探索与地勘矿产企业需求相适应的财务管理体系。本文探讨了我国地勘矿产企业财务管理现状，并就当前存在的问题，提出了相应的解决对策，旨在满足我国地勘矿产企业的经济效益最大化。     

探究企业如何有效实施全面预算管理

随着社会发展速度不断加快，在一定程度上推动了个各行各业的发展进程，虽然能够有效提升社会整体经济水平，但是也会使得行业之间的竞争压力不断地加大。而企业要想顺利且高效的完成自己的战略经营目标，就应该在具体发展过程中积极的开展全面预算管理。所谓的全面预算指的也就是对企业未来一段时间内的经营发展情况还有财务状况进行规划以及预测，对企业发展经营期间的全业务过程进行全面、严格的管理以及监督。这样不但可以使得企业在发展过程中获得更多的经济利益，同时也会促使企业实现良好稳定的可持续发展。     

物业企业成本管理控制问题思考

随着市场经济的不断发展，物业行业的竞争日益激烈，物业企业属于劳动密集型产业，大部分物业企业都是微利经营。如何能让物业企业保有一定的经营利润，物业管理中的成本控制就显得尤为重要。同时，加强成本管理也是使物业企业提高企业竞争力，在行业中立于不败之地的有效方法之一。     

论以“人”为本的企业并购活动

随着我国经济快速增长，并购和重组已经成为企业迅速扩张和优化资本组合的首选方式，各种形式的并购整合也应运而生，同时伴随着多种冲突和问题的出现，但无论哪种并购方式或冲突事件，究其根本都是因为对员工的整合不当。基于以人为本的思想就一个案例中的具体问题，对企业的并购和整合进行讨论。     

全面风险管理导向下的企业内部控制体系探究

随着时代的更新变迁,科学技术的进步发展,互联网行业快速崛起,各种新兴行业不断出现,国民收入逐年递增,我国各个领域的企业不断壮大,企业管理也已经逐步与国际接轨,优化企业内部管理已经成为当今大型企业最重要的管理内容。企业在发展的同时,也面临着各种各样的风险,本文以企业的发展作为文章的切入点,就全面风险管理导向下的企业发展形势进行分析,具体的讨论了企业内部控制体系的建立的意义和模式,希望可以给相关行业的管理人员带来一些思考,在企业的实际管理操作中起到一定的参考作用。     

市场机会与企业实力的平衡点

市场经济存在的前提是资源有限，因此不管企业的规模有多大，实力多么雄厚，在世界市场上也只能有选择地去经营，而无法“通吃”。理论上讲，市场机会是无限的，但与企业专长相一致或接近，同时又能赚钱的行业或产品却是有限的。由于大企业掌握着较多的资源(自然资源，人力资源，资金等)，当然就有市场机会选择的优先权。但是，由于大企业的组织成本较高，     

浅谈现代企业物资供应的集中管理

集中管理方式是建立在市场经济和社会化大生产基础上的，是现代企业管理的必然要求。现代企业物资供应集中管理有其优点，但在具体实施过程中也存在一些问题，必须探讨企业物资集中管理的具体对策措施，促进企业发展。     

纺织企业的“僵尸化”生存

企业数量不见减戮不能说明这个行业的状况就好。企业处于“僵尸”状态,就像植物人一样,虽然还存在,但能说不是危机重重吗？     

我国商业地产企业竞争策略研究

近些年来,我国房地产行业发展迅速,市场竞争环境和内容也越发复杂。商业房地产企业要想在激烈市场竞争中突破生存空间持续发展,就必须形成自己的核心竞争优势。因此,本文通过对我国商业房地产企业发展现状的分析,探讨了商业房地产企业在我国社会经济结构中的重要地位,并就我国商业房地产企业的市场竞争提出具体应对策略,以期能为业内人士提供相应借鉴。     

纠正物流暴利说

在当前各地大力发展物流的热潮中，针对一些地方和企业存在着一些对物流行业赢利状况的误解，北京市商业委员会主任梁伟日前指出，“作为供应链体系的一个重要环节，物流发展水平对于提高整个供应链价值和效率具有重要意义。但就物流业本身而言，它只是一个服务行业，是一个微利或稳定的行业，而不是一个高利润或暴利的行业。”     

做企业的耐性

做企业这么多年，我有一个重要经验：企业家一定要有耐心，耐得住寂寞。不要说金融危机，哪怕是黄金10年，你的企业也不能一下子长大。作为基金，我们能以一种长期的维度关注企业，5年、10年，哪怕更长。今年，红杉就投资了一个汽车配件企业，很多人会认为汽车配件是周期性的行业，经济低迷的时候不能随便碰，但周期性企业更需要资金上的支持，一个企业如果能够坚持完一个周期的轮回，就会等到收获的日子。相信几年以后，社会总会需要汽车，同时也需要汽车配件。     

企业客户注重体验和环保

信诺做企业活动比较多，具体到会议，包括了发布会、渠道大会、企业年会、学术交流类的会议以及各种培训会等。所谓企业活动，这是一种新的传播方式，通常朝阳行业举办活动的数量比较多。