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当前我国电力企业发展迅速,企业规模不断扩张,在企业飞速发展的阶段,不仅需要考虑盈利问题,还需要面对企业扩张和基础建设带来的成本增加问题以及员工成本提升等问题,这些都需要通过企业对自身进行合理的财务评估以及投资评估来实现。因此,在电力企业施行企业财务预算管理工作有助于从决策环节降低企业发展风险,提高企业竞争力。企业财务预算是从事前控制的角度出发,对企业的工作业绩、财务状况进行预订,并通过考核机制促进企业完成预算目标,进而实现对企业发展步伐的掌控。本文通过财务预算、电力企业财务预算的现状、全面实施电力企业财务预算管理的措施等内容进行详细阐述,探讨电力企业财务预算的管理现状及发展前景,并对国内电力行业推行财务预算管理制度提出了相应的建议。 相似文献
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随着我国改革开放不断深入和经济得到快速发展,市场体制也逐渐完善,企业所面临的环境也发生巨大变化,尤其是中小企业开始认识到企业管理过程中财务预算的重要性,针对中小企业财务预算存在的问题,努力探索适合自身企业的财务预算管理模式.中小企业进行财务精细化管理现已经成为企业财务管理的发展方向,并且在我国许多企业得到应用和推广.它有利于完善财务预算的管理体系和提高企业的管理水平.本文先对企业财务预算概况和中小企业预算存在的问题进行阐述,然后分析中小企业财务预算精细化管理的内容并提出一些建议.以期能为我国中小企业的财务预算管理提供一些有益的借鉴和参考. 相似文献
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电力企业的发展事关国计民生,从财务管理角度保证其内控措施的有效实施是促进电力企业经营管理水平的重要体现。然而,不可否认的是,受到传统计划经济体制的影响,电力企业的预算管理依然上存在很大不足和漏洞,因此为了保证电力企业在市场竞争中立于不败之地,必须采取有效措施来建立良性循环以彻底解决电力企业财务预算管理中出现的问题。本文从财务管理中的预算管理这一小部分出发,分析其在电力企业中的现状并提出相应的强化管理措施,以期促进我国电力企业经营管理水平和经济效益的进一步提高。 相似文献
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电力企业的发展事关国计民生,从财务管理角度保证其内控措施的有效实施是促进电力企业经营管理水平的重要体现.然而,不可否认的是,受到传统计划经济体制的影响,电力企业的预算管理依然上存在很大不足和漏洞,因此为了保证电力企业在市场竞争中立于不败之地.必须采取有效措施来建立良性循环以彻底解决电力企业财务预算管理中出现的问题.本文从财务管理中的预算管理这一小部分出发,分析其在电力企业中的现状并提出相应的强化管理措施,以期促进我国电力企业经营管理水平和经济效益的进一步提高. 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,我国电力企业的发展规模也在不断壮大。然而目前我国电力企业的管理方式已经跟不上企业的发展步伐,特别是电力企业传统的预算管理体系在实行过程中暴露出越来越多的问题。如何完善电力企业全面预算管理体系,对电力企业的可持续发展至关重要。本文主要通过对目前我国电力企业在全面预算管理过程中出现的问题进行分析,并针对问题的特点提出具有针对性的完善策略,从而完善我国电力企业全面预算管理体系。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,我国电力企业的发展规模也在不断壮大。然而目前我国电力企业的管理方式已经跟不上企业的发展步伐,特别是电力企业传统的预算管理体系在实行过程中暴露出越来越多的问题。如何完善电力企业全面预算管理体系,对电力企业的可持续发展至关重要。本文主要通过对目前我国电力企业在全面预算管理过程中出现的问题进行分析,并针对问题的特点提出具有针对性的完善策略,从而完善我国电力企业全面预算管理体系。 相似文献
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财务预算管理是财务管理活动中最重要的管理方法,对企业的发展起着至关重要的作用。在实际发展过程中,电力企业财务预算管理仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。文章主要针对电力企业财务预算管理存在的问题及优化措施进行了探讨。 相似文献
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随着银行经营管理观念的不断变革,两个主要的财务管理手段——全面预算管理与绩效考核,对我国农商银行的战略实施与发展起到了越来越大的作用。本文立足于农商银行的运作特征,从财务预算与绩效考核的基础理论角度,以财务预算与绩效考核为切入点,以财务预算与绩效考核的重要性为切入点,并针对目前农商银行整体预算与绩效考核中所出现的一些问题,提出了一些改进的对策,以实现农商银行整体预算管理水平的提升,以及财务人员的工作效能与运营管理水平的提升。实行精细化的运营财务预算管理,并以此为基础进行绩效评价,是农商银行提高自身素质、提高效益的一个重要方面。 相似文献
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企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益。但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题。如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题。本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据。 相似文献
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企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益.但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题.如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题.本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据. 相似文献
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改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。 相似文献
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高校财务预算精细化管理的实行有利于提高预算管理水平的提高,促进教育资金的合理利用。文章主要介绍了实行高校财务预算精细化管理的意义,阐述了目前我国高校财务预算管理中存在的问题及应对这些问题所采取的措施。 相似文献
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随着我国市场经济体制的逐步渗入,国内各类型企业单位积极转变了经营管理模式,将创新型发展战略融入企业管理之中,强化企业的市场竞争力。我国电力系统的管理同样如此,为了寻求企业创新发展的渠道及其管理手段,电力企业财务预算管理得到进一步加强,明显改进了电力企业总体经营管理效能。本文就针对我国新时期环境中如何加强电力财务预算管理的有效策略进行阐释,以期为实际管理工作的推进带来有益的借鉴。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
企业在实施预算管理的过程中务必贯彻落实国家的相关政策和方针,将我国国民经济的发展放在重要的位置。而在预算工作中,预算管理始终贯穿其中,但对于全面预算管理而言,它是为现代企业发展走向成熟道路上起到极大助推作用的管理系统,同时也是管理企业内部的一种强有力的方法和手段。全面预算管理已经成了我国现代企业不可或缺的重要管理模式,企业的每一位员工都应该懂得如何去控制,而就企业内部的管理者以及财务相关工作人员而言就必须对这一多功能管理控制工具有充分的掌握。进而更好地促进企业的发展。本文分别从战略预算管理矛盾、静态预算管理、企业动态管理环境的冲突等不同视角对现代物流企业进行全面预算管理分析,促进企业对现代物流企业的财务预算管理的内部制度进行完善,企业在制定企业发展战略目标时,需要先将符合当下物流企业的财务预算方案制定好,不断强化我国现阶段物流企业的财务预算管理水平,并提出对现代物流企业财务预算管理的有效措施。 相似文献
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在我国,电力企业是国有独资垄断经营,这就会使得财务管理中的薄弱环节很多,突出的问题包括成本管理失控,财务风险控制失当等.以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立起来,管理信息化工作滞后等现象相当普遍.随着电力体制改革的逐步深入,电力企业如何加强财务管理,提高风险防范意识是电力企业目前迫切需要解决的问题. 相似文献